2022 - 2023: Interimistische Leitung der Abteilung Performance Measurement
Rolle: Interim Manager Global Head of Performance Measurement 2022-2023
Kunde: DWS Beteiligungs GmbH, Frankfurt
Aufgaben:
- Koordination von 23 Mitarbeitern in vier Teams in Deutschland und USA
- Abstimmung mit unterstützender Einheit in Indien
- Reporting an Bereichsleitung
- Koordination von Projekten
- Eskalation von Problemen
- Initiierung eines bereichsübergreifenden Netzwerks zur Analyse und Lösung von Datenproblemen
- Etablierung eines Confluence Space als Knowledge Base
Themen- Performance Measurement & Attribution
- GIPS ? Global Investment Performance Standards
- Atlassian Confluence
- StatPro, Aladdin, Simcorp Dimension
2022 - 2023: Sub-Projekt Duco Reconciliation in Programm ProteusRolle: Projektmanager Migration Operations Reconciliation Prozesse:
Kunde: DWS Beteiligungs GmbH, Frankfurt
Aufgaben:- Ziel des Projektes: Migration der Operation Reconciliation Prozesse von SmartStream TLM auf die SaaS-Lösung Duco Reconciliation
- Motivation des Projektes: Ablösung von Systemen der Deutschen Bank und Modernisierung der Systeme
- Eingebettet in internationales Programm mit Projektmitarbeitern in Frankfurt, London, Indien u.a.; Projektsprache Englisch
Tätigkeiten- Projektmanagement und -koordination für Business Analyse, Development, IT-Betrieb, SoftwareHersteller
- Reporting an Bereichs- und Teilprogrammleitung
- Projektplanung, -management und -reporting
- Koordination der Projektseite mit den Fachabteilungen und dem Vendor
Themen- Reconciliation Prozesse
- Cloud-Lösung ? SaaS ? Duco Reconciliation
- Atlassian Confluence, Jira
- MS Project
2019 - 2021: Projekt RE IT PlatformRolle: Projektleiter Einführung SAP Boreales/Ascavo ALL.FONDS
Kunde: Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt
Aufgaben:- Ziel des Projektes: Einführung von SAP Boreales/Ascvao ALL.FONDS und Integration in die bestehende Systemlandschaft der Universal Investment, Migration von Immobilienfonds von Xentis auf SAP
- Motivation des Projektes: das bestehende Fondsbuchhaltungssystem Xentis ist für Immobilienfonds nicht ideal geeignet, weshalb eine bessere Lösung implementiert werden soll
- Bestandteile des Projekts:Erweiterung SAP um Boreales/Ascavo Produkte
- Aufbau und Customizing eines neuen Mandanten zur Abbildung von Immobilienfonds
- Anpassung Vorsysteme
- Anpassung Xentis
- Spezifikation und Implementierung von Schnittstellen und DWH-Schemata
- Schulungen für Tester und Endanwender
- SAP Fachtests
- Workshops mit allen relevanten Fachbereichen
- Migration von Immobilienfonds von Xentis nach SAP
Tätigkeiten- Fachliche Steuerung des Projektteams
- Koordination der projektrelevanten Stakeholder
- Projektbudgetplanung und -kontrolle
- Reporting an Steering Committee und Geschäftsführung (regelmäßige Calls mit COO)
- Projektrelevante Abstimmungen mit dem externen Softwarehersteller sowie das Aufsetzen der notwendigen Projektpläne inkl. Tracking
2018 - 2019: Einführung MS Office 365 Rolle: Projektleiter internes Projekt
Kunde: RMP Lighthouse GmbH, Griesheim
Aufgaben:- Ziel des Projektes: Einführung von MS Office 365, Migration der E-Mail-Konten von Strato auf MS Exchange, Migration der Unternehmensdaten von Strato Hi-Drive auf MS OneDrive und SharePoint (später Teams), Digitalisierung von Prozessen mit PowerApps
- Motivation des Projektes: Optimierung von Organisation und IT zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, Erhöhung der IT Sicherheit
- Art des Projektes: agile Vorgehensweise
- Relevante MS Office 365 Module: MS Office Professional (inkl. MS Access), MS SharePoint, MS OneDrive, PowerApps, Teams, Admin Center für Exchange, SharePoint und Azure Active Directory
2018 - 2019: Projekt ScorpiusRolle: Projektmanager Test Workstream Fund Accounting/Reporting
Kunde: DWS Holding & Services GmbH, Frankfurt
Aufgaben:- Ziel des Projektes: Auslagerung der Fondsbuchhaltung, von Teilen des Reportings, Depot- und Verwahrdienstleistungen an die BNP Paribas Securities Services
- Motivation des Projektes: Verschlankung von Organisation und IT zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
- Art des Projektes: mehrphasige Vorgehensweise mit agilen Elementen
- Größe des Projektes: phasenabhängig, mehr als 100 Mitarbeiter über ca. 3 Jahre
- Internationales Projekt mit Projektmitarbeitern in Frankfurt, London, Luxemburg, Paris, Indien;
- Projektsprache Englisch
Tätigkeiten- Testmanagement und -koordination für ca. 15 Business Teams, Business Analyse, Development, IT-Betrieb, Software-Herstellern und BNP Paribas
- Reporting an Bereichs- und Projektleitung
- Testplanung, -koordination, -begleitung und -reporting
- Planung und Koordination der Anforderungsaufname der Fachbereiche und der Erstellung der Testfälle
- Koordination der Projektseite mit den Fachabteilungen
- TestobjekteBusinessprozesse (Buchungen, Bewertungen, Steuerberechnungen, Transitionen von Fonds, Performancemessung, Reconciliations, Rechnungsverarbeitung, Account Management, etc.)
- Datensegregation in Simcorp Dimension (SCD) bzgl. Zugriffsberechtigungen und Batch Jobs sowie im Reportingsystem
- Datensegregation bzgl. der Zugriffsrechte auf Laufwerke
- Individuelle DV-Lösungen auf Excel- und Access-Basis (Synonyme Bezeichnungen: IDV, EUDA, EUC)
- Physische Anbindung über Standleitung und Netzwerk-Zugang für den Dienstleister über gesicherten Remote-Zugang
- Planung, Begleitung und Durchführung SIT, UAT, Go-Live-Test, Dokumentation in HP ALM
2014 - 2017: Projekt AuroraRolle: Projektmanager/Product Owner Teilprojekt IR/FX (Zinsen/Fremdwährungen) Independent Price Verification
Kunde: Commerzbank AG, Frankfurt
Aufgaben:- Einbettung des Projektes in das SAFiR Programm: Strategic Architecture for Finance and Risk
- Ziel des Projektes: Regulatorisch bedingte (MaRisk) Notwendigkeit des Aufbaus einer strategischen Plattform zur Abbildung aller bankweiten IPV-Prozesse, Anbindung dieser Plattform an eine zentrale Handelsdatenbank und eine zentrale Marktdatenbank
- Motivation des Projektes: zukunftsfähige Lösung zur Umsetzung der MaRisk Anforderungen und Vorbereitung weiterer regulatorischer Vorgaben wie bspw. BCBS 239
- Art des Projektes: agile Vorgehensweise, Scrum-like approach mit Waterfall-Elementen
- Größe des Projektes: ca. 50 Vollzeit-Ressourcen über 3 Jahre
- Internationales Projekt mit Mitarbeitern in Frankfurt, London, Prag; Projektsprache Englisch
Tätigkeiten- Leitung des Teilprojektes/Product Owner IR/FX mit bis zu 11 Mitarbeitern auf der Fachseite
- Projektplanung, -controlling und ?reporting
- Koordination der Spezifikations- und Umsetzungstätigkeiten der Projektmitarbeiter
- Koordination der Projektseite mit der Fachabteilung
- Teilprojektthemen:Assetklassenabhängiger Aufbau von Price-Testing, Full Revaluation und Sensitivitätsbasierten Testings
- Optimierung und Migration Aufbau des täglichen Zins-IPV auf strategische Plattform
- Aufbau täglicher IPV Prozess für verschiedene Murex-Instanzen zur Abdeckung von FXund zinssensitiven Positionen
- Aufbau täglicher IPV Prozess für gelistete Optionen in Summit und Bloomberg Trading für internationale Lokationen
- Anpassung Prozesse an Negativzinsen-Umfeld
- Erweiterung Zins-IPV auf Local Markets Währungen und internationale Lokationen
- Spezifikationen der IR/FX IPV Prozesse für strategische IT Solution für Summit, Murex, Bloomberg
- Testmanagement/TestingErstellung von Use cases für Systemfunktionalitäten
- Design von test cases: System Integration Test (SIT) und User Acceptance Tests (UAT)
- Begleitung und Durchführung SIT und UAT, Dokumentation in HPQC
- Testauswertung und Empfehlung für Go-Live des Systems bzw. von Komponenten
- Initialisierung und Leitung des Teilprojektes zum Aufbau einer unabh. Marktdatenversorgung (IPU) für Zinsprodukte bis zum Go-Live der Phase 1 des Proof-of-concept
2013 - 2014: Independent Price VerificationRolle: Senior Consultant
Kunde: Commerzbank AG, Frankfurt
Aufgaben:- Verbesserung und Automatisierung des Independent Price Verification Prozesses für Zinsprodukte in Summit
- Optimierung/Automatisierung Excel-Applikationen zur Kalibrierung von Zinskurven
- Multikurvenberechnungen, OIS Discounting
- Optimierung und Automatisierung Marktdatenversorgung (Bloomberg, Reuters)
- Teilweise Umstellung Marktdatenversorgung auf Bloomberg Data License
- Prototyping MS Access, MS Excel mit VBA, SQL zur Prozessoptimierung
2011 - 2012: Projekt Common Eurosystem Pricing Hub (CEPH) Rolle: Senior Consultant Bewertung
Kunde: Deutsche Bundesbank, Frankfurt - Eurosystem
Aufgaben:- Internationales Projekt zur Bewertung von Anleihen
- Verantwortlich für Marktdatenspezifikation zur Berechnung von Zinskurven
- Durchführung einer Marktstudie zur Verwendbarkeit von Fair Market Yield Curves als Grundlage der Bond-Bewertung, Programmierung von Bootstrappingverfahren und Bewertungsalgorithmen für Bonds
- Optimierung/Automatisierung Excel-Applikationen zur Kalibrierung von Zinskurven
- Analyse MS Access Anwendung zur Bewertung von Anleihen
- Spezifikation von Use Cases, Test Cases, Spezifikationen für GUIs, Anforderungen an Klassenmodell, etc., für neue Software
2010 - 2011: Performance Measurement und AttributionRolle: Teilprojektleiter, Senior Consultant
Kunde: DWS Holding & Service GmbH, Frankfurt
Aufgaben:- Teilprojektleitung Einführung Key Investors Information Document (KIID)
- Prozessanalyse und ?optimierung, Dokumentation von Workflow-Prozessen, Interaktionen, Schnittstellen zu Business, Kunden und Backoffice
- Erweiterung Management Information System, Reporting und Verrechnungssystematik
- Ermittlung und Erfassung von Key Performance Indicators (KPI)
- Projekt zur Sicherstellung des daily business nach Outsourcing von Backofficefunktionen
- Präsentationen und Dokumentationen
2010 - 2010: RisikocontrollingRolle: Senior Consultant
Kunde: IKB Deutsche Industriebank AG, Düsseldorf
Aufgaben:- Weiterentwicklung Prüfprozesse und ?dokumentationen, Bandbreiten, Backtesting
- Prozessdokumentation und -optimierung
- Pricing und Marktgerechtheitsprüfung für Credit Default Swaps (CDS), Interest Rate Swaps, FX Derivate, Bonds, Repos u.a. mit Bloomberg, Kondor+, Numerix, etc.
- Entwicklung MS Access Datenbank (SQL, VBA) zur Automatisierung von Pricing- und Prüfprozessen
- Auswertungen für Jahresabschluss
- Ausbau Intranet-Plattform mit MS SharePoint, Dokumentations- und Konzeptionsprozess Software-Eigenentwicklungen
2008 - 2009: Marktrisikocontrolling Rolle: Senior Consultant
Kunde: Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart
Aufgaben:- Aufbau einer Einheit zur unabhängigen Bewertung von Wertpapieren (IPV ? Independent Price Verification)
- Bewertung von Wertpapieren
- Analyse des Wertpapierbestands, insbesondere strukturierter Wertpapiere (ABS, MBS?)
- Marktdatenimport mittels Bloomberg (insbes. für börsengehandelte Papiere und Papiere mit Market Maker), Markit, Intex (für Asset Backed Securities)
- Design und Aufbau einer MS Access Datenbank zur Bestandsanalyse
- Design und Aufbau einer MS Access Datenbank zur Restrukturierung der Kursversorgung, Anbindung an Bloomberg und interne Kurs-Datenbanken
2007 - 2008: Projekt Einführung FactSet und StatPro, TestsRolle: Senior Consultant Performance Measurement und Attribution
Kunde: DWS Holding & Service GmbH, Frankfurt
Aufgaben:- Schulung und Führung neuer und externer Mitarbeiter, Unterstützung der Abteilungsleitung
- Indexversorgung, Marktdatenversorgung über Bloomberg, Reuters, DataStream, Internet
- Benchmarkdesign
- Prozessoptimierung
- Konzeption, Programmierung und Pflege von Excel- und Access-Anwendungen
- Erstellung von Präsentationen und Dokumentationen
2001 - 2006: Prozessverantwortung für Projekte (§10 InvG)Rolle: Stellvertretender Abteilungsleiter Handelskontrolle mit ca. 25 Mitarbeitern, Handlungsbevollmächtigter nach §54 HGB
Kunde: Deka FundMaster Investmentgesellschaft mbH
Aufgaben:- Prozessverantwortung für Projekte (§10 InvG), Abnahme von Fachkonzepten, Teilnahme an BVIArbeitskreisen, Erstellung der Planung und des Preis-Leistungs-Verzeichnisses,
- Koordinationsaufgaben, Erstellung von SLA?s
- Führungsnachwuchsprogramm DekaBank-Konzern
- Prozessanalyse, Prozessoptimierung
- Marktgerechtheitsprüfung für Geschäfte mit Aktien, Anleihen, strukturierten Anleihen
- Analyse von strukturierten Wertpapieren
- Prüfung von Wertpapierstammdaten für Aktien, Anleihen, strukturierte Anleihen, Derivate
- Entwicklung und Pflege von eigenen Softwarelösungen zur WP-Stammdatenprüfung
- Anbindung von Datenversorgern wie Bloomberg, Reuters, WM-Date
DWS Holding & Service
Senior Consultant Performance Measurement
2070-2008
Implementierung StatPro
Implementierung FactSet
Performance Measurement und Attribution
Simcorp Dimension (SCD)
PTrace
FactSet
StatPro
Bloomberg, Reuters, Datastream
MS Visio
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)
Senior Consultant Risikocontrolling
2008
Aufbau Independent Price Verification (IPV)
Bewertung Asset Backed Securities (ABS, MBS)
Preisversorung
Kondor+
Bloomberg
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
IKB Deutsche Industriebank AG
Senior Consultant Risikocontrolling
2010
Marktgerechtigkeitsprüfung
Bewerung Derivate (CDS, FX Options)
Kondor+
Bloomberg
Numerix
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
Optimierung MS Access
DWS Holding & Service
Senior Consultant Performance Measurement
2010-2011
Teilprojektleiter KIID
Prozess- und Schnittstellendokumentation
Performance Measurement und Attribution
Simcorp Dimension (SCD)
FactSet
StatPro
Bloomberg
MS Visio
Deutsche Bundesbank
Senior Consultant Marktdaten
2011-2012
Bewertung von Anleihen, Kalibrierung von Zinskurven
Prototyping MS Access, MS Excel, VBA
Optimierung MS Access