Senior Scrum Master, Scrum Coach, Agile Coach

Agiler Transformation, Einführung von Scrum Entwicklung Maschinenplattform

SAP Umstellung auf Hybris Mkt.

Die BTC AG ist Teil des EWE Konzerns und als Software-Dienstleister vorrangig im Energie-Sektor und in der Telekommunikation tätig

• Durchführung von PO- und DEV-Team Schulungen zur Vorbereitung des Sprint 1
• Story Mapping als Vorbereitung der ersten User Stories und des Product Backlogs
• Scrum Master im Scrum Team und agiler Coach für das Unternehmen
• Technische Umgebung: Java, Javascript, Angular 2; Tools: Jira, Confluence

GeTiNi GmbH sollte mittelfristig als Hardware-Marke im Mobilmarkt etabliert werden.

• Erstellung des Business Plans für den neuen Bereich der GeTiNi GmbH
• Einführung agiler Methoden zur Produkt-definition, -entwicklung und -einführung
• Scrum Master bei der Entwicklung des Online-Shop und der Verkaufsabwicklung
• Technische Umgebung: Java, Javascript, PHP, MySQL; Tool: Jira, Scrumwise

Hotel-TV-Systemlieferant (Entwicklung von Mediensystemen, Digital Signage). Start-up, 12 Mitarbeiter

• Vorbereitung der Gründung (als Interim Manager bis Januar 2011) Schwerpunkt: Produktentwicklung, Einführung von Scrum;
• Zwischen 2010 bis 2014 bei 4 Projekte (mit rund 40 Sprints) als Scrum Master tätig
• Technische Umgebung: Java, Javascript, PHP, MySQL; Tool: Jira, Confluence
• Verantwortlich für Schaffung der organisatorischen und technischen Voraussetzungen zur Übertragung der Assets an eine Hotelkette

Telekommunikations- und Energieanbieter (Strom, Gas, Festnetztelefonie, DSL, Mobilfunk,) Umsatz 50 Mio. EUR, 120 Mitarbeiter und 1.500 vertraglich gebundene Handelsvertreter • Verantwortung für die Ressorts Marketing und Produktentwicklung

• Ab 2005 Aufbau der Geschäftsbereiche Internet/DSL und Mobilfunk, Entwicklung und Einführung der Produkte und der Prozesse.
• Ab 2008 Aufbau des Geschäftsbereichs Energie. Entwicklung und Einführung der Produkte und Prozesse zur Vermarktung eigener Strom- und später auch Gas-Produkte
• Einführung agiler Methoden bei der Produktplanung, - entwicklung und des Life-CycleManagements
• Wahrnehmung weiterer Mandate im Rahmen von Mehrheitsbeteiligungen: Geschäftsführer der Purtel.com GmbH und Vorstand der Platform One Software AG;

• Auf- und Ausbau der Bereiche Marketing und Support
• Produktentwicklung und Markteinführung
• Gewinnung von Kooperationspartnern
• Konsequente Ausrichtung der Produktstrategie an einen wettbewerbsintensiven Markt und an die Kundenbedürfnisse

• Kunden- und marktorientierter Auf- und Ausbau der Ressorts Marketing und Support
• Verantwortung für die Bereiche Business Development, Support, Produktplanung und -einführung, Key Account Geschäft
• Permanente Markt- und Wettbewerbsanalyse und daraus resultierende Identifikation und Erschließung neuer Wachstumspotenziale