Projektmanagement sowie Entwicklung von Architektur / Strategien zu Cloud Computing / Cloud Logistics Projekten + e-Business / e-Commerce Projekten

Projektbeschreibung:

Analyse für und Entwicklung eines strategischen Konzepts zur Transformation klassischer Leistungen eines Rechenzentrums (OnPremis) in verschiedene Varianten der Cloud (Private Cloud, Public Cloud, Container) 

Inhalt + Ziele:

Analyse der bestehenden Architektur der Infrastruktur im Rechenzentrum. Identifikation von Use Cases aus dem Portfolio an Applikationen. Erstellung eines strategischen Konzepts und einer Planungsübersicht zur Durchführung der Transformation des Rechenzentrums in eine cloud bzw. container basierte Infrastruktur innerhalt einer Multi- bzw. Hybrid-Cloud Umgebung. 

Aufgaben:

• Analyse und Identifikation der bestehenden Architektur des klassischen Rechenzentrums und Dokumentation der Architektur
• Entwurf der Architektur einer cloud und container basierten Infrastruktur Architektur mit der Integration der bestehenden klassischen Architektur des Rechenzentrums
• Entwurf der Architektur von Use Cases zur Migration einer Web-Applikation in einer Container basierte Infrastruktur, einer Business Intelligence Applikation basierend auf TerraData sowie einer proprietären Analyse Anwendung (dotNET / .NET) in eine cloud Umgebung und Architektur eines Blockchain basierten Datenbank Backends für die Verarbeitung von Daten der elektronischen GesundheitsAkte (eGA)
• Strukturelle Planung des Projektablaufs mit den Einsatz von externen Spezialisten und gleichzeitigem Aufbau an Wissen bei den internen Mitarbeitern sowie der detaillierten Erarbeitung des Portfolios an bestehenden Applikationen und deren Transformation in die neue Architektur der Infrastruktur

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Projektbeschreibung:

Entwicklung eines Prototyps einer Workbench und Backend Applikation mit den Kernfunktionen Scan und Text-Extraktion historischer, analoger Dokumente, Extraktion von relevanten Informationen, Nutzung der Informationen zur Analyse bzw. Rekonstruktion und Programmierung eines Frontend. 

Inhalt + Ziele:

Architektur, Design und Entwicklung eines Systems basierend auf MicroServices, Angular, NodeJS, MongoDB und OpenCV sowie JavaScript bzw. TypoScript im Rahmen einer Weiterbildung für Paradigmen der cloud bzw-. container basierten Software Entwicklung 

Aufgaben:

• Teilnahme an Seminaren zur Weiterbildung in neuen Paradigmen bzw. Technologien zur Entwicklung von MicroService basierenden Applikationen mit Angular, NodeJS, MongoDB
• Prototypische Entwicklung von Textextraktions mit OpenCV und Tesseract zur Gewinnung von analoger text-Information und Konversion in digitale Information
• Erarbeitung einen Datenmodells auf der Basis einer Graphen-DB mit integriertem Key Value Store sowie Document DB zur Darstellung komplexer systemische Sachverhalte basierend auf einer Archivgut-Datenbank mit den darin abgelegten Digital Assets
• Implementierung eines Proof of Concepts basierend auf Cloud, Kubernets, Docker, diversen Applikationen, LAMP Stack

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Projektbeschreibung:

In Vorbereitung der Digitalisierung eines Archivbestandes des Privatgelehrten und Forschers Georg Stein wird dessen Bestand digital katalogisiert und eine innere Struktur der Sachzusammenhänge in der Darstellung von Digital bzw. Analogen Assets identifiziert. Aus dieser lassen sich dann fotografische und systemische Muster ableiten, die zur Herleitung von Algorithmen zur digitalen Rekonstruktion von zeithistorischen Sachverhalten genutzt werden kann. 

Inhalt + Ziele:

Durchsicht des gesamten Archivbestandes des Stein Archiv und Vermessung der Tektonik zur Identifikation von Anforderungen insbesondere der Scan- und OCR-Verfahren auf der Basis von Maschine Learning Algorithmen. Definition der digitalen Ziel-Dokumente auf der Basis von METS, EAD, Dublin Core und TEI. Abschätzung des Aufwandes für die vollumfängliche Digitalisierung mit Transformation des Archivbestandes inklusive der fachgerechten Erschließung des Archives in einem digitalen Online-Katalog respektive Findmittel. 

Aufgaben:

• Definition der Grundannahme für die Sichtung und Erarbeitung der Anforderungen für eine fachgerechte Digitalisierung
• Sichtung des Archivbestandes aus Sicht des Historikers, Archivars und Informatikers
• Erfassung der Anforderungen für den Scan-Prozess der Papierdokumente sowie die Erarbeitung von OCR++ Verfahren für die inhaltliche Transformation der Dokumente in ein standardisiertes digitales Format
• Architektur + Planung des Archiv-Systems für die Langzeitarchivierung von zeitgeschichtlichem Schriftgut
• Identifikation und Untersuchung von Algorithmen der künstlichen Intelligenz zur Erkennung von analogen fotografischen Mustern sowie der Identifikation nach Erstellen von digital Assets von systemischen Zusammenhängen zur Rekonstruktion von Zeitlinien auch bei indirekten Sachzusammenhängen
• Erarbeitung einen Datenmodells auf der Basis einer Graphen-DB mit integriertem Key Value Store sowie Document DB zur Darstellung komplexer systemische Sachverhalte basierend auf einer Archivgut-Datenbank mit den darin abgelegten Digital Assets
• Implementierung eines Proof of Concepts basierend auf Cloud, Kubernets, Docker, diversen Applikationen, LAMP Stack

Projektsprache:

Deutsch, Englisch 

Projektbeschreibung:

Das Unternehmen verfügt über eine eue Platform auf der Basis einer Cloud Containerized Platform (Docker, OpenShift, Kubernetes), die an die bestehenden Backend-Systeme (auch SAP) integriert wurden. Diese Umgebung wird aufgrund des Pilot-Zustandes durch Optimierung bestehender Funktionen und die Erweiterung um neue Funktionalitäten ausgebaut. 

Inhalt + Ziele:

Planung der Architektur auf der Basis von bestehende Funktionalitäten sowie Anforderungen der Geschäftsanwendungen und Product / Platform Owner bzgl. des Betriebes in DevOps orientierte Tätigkeitsfelder hinein. Identifikation des Potentials zur Optimierung der Platform und Planung des Projekts zur Umsetzung der neuen bzw. erweiternden Architektur. 

Aufgaben:

• Product / Platform Owner und Coaching der einzelnen Team-Mitarbeiter
• Dokumentation nach ITIL des Bestandsystems und deren Configuration Items / System Komponenten
• Architektur + Planung des Umbaus des Bestandsystems
• Planung des Umbaus ohne Behinderung der Produktion
• Architektur spezifisch definiert im Sinne eines integrativen Service Modells und die Definition des Refactoring des bestehenden Technologie-Stacks.
• Verbesserung der Performance der Platform
• Umbau von Netzwerken, Storage-Systemen, Firewall / Routing-Systemen
• Inhaltliche Applikationen waren die Abrechnung von Maut, Abrechnung sowie Limitierung bei Treibstoffkäufen durch Kunden, e-Mobility Anwendung
• Planung der Integration von Cloud Systemen (AWS, Azure) in die bestehende System-Architektur durch die Definition eines Cloud Management Systems

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Beschreibung:

In Vorbereitung der Digitalisierung eines Archivbestandes des Archäologen und Museumsfachmanns Dr. Klaus Goldmann – dem Goldmann Archiv – wurde eine Untersuchung des Goldmann Archives – das in Papierform vorliegt – durchgeführt. Zielsetzung ist es, eine möglichst optimale Archivierung auf Basis des Schriftgutbestandes mit einer semantischen Erschließung des Bestandes sowie der Ableitung der sachlichen und formalen Erschließung zu eruieren.

Inhalt + Ziele:

Durchsicht des gesamten Archivbestandes des Goldmann Archiv und Vermessung der Tektonik zur Identifikation von Anforderungen insbesondere der Scan- und OCR-Verfahren auf der Basis von Maschine Learning Algorithmen. Definition der digitalen Ziel-Dokumente auf der Basis von METS, EAD, Dublin Core und TEI. Abschätzung des Aufwandes für die vollumfängliche Digitalisierung mit Transformation des Archivbestandes inklusive der fachgerechten Erschließung des Archives in einem digitalen Online Katalog respektive Findmittel.

Aufgaben:

• Definition der Grundannahme für die Sichtung und Erarbeitung der Anforderungen für eine fachgerechte Digitalisierung
• Sichtung des Archivbestandes aus Sicht des Historikers, Archivars und Informatiker
• Erfassung der Anforderungen für den Scan-Prozess der Papierdokumente sowie die Erarbeitung von OCR++ Verfahren für die inhaltliche Transformation der Dokumente in ein standardisiertes digitales Forma
• Architektur + Planung des Archiv-Systems für die Langzeitarchivierung von zeitgeschichtlichem Schriftgut

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Projektbeschreibung:

• Teil A: Konzeption und Aufbau eines Pilotsystems zur Langzeitarchivierung von historischen Dokumenten auf der Basis eines erweiterten OIAS Modells in der Implementierung als Cloud Basierte Lösung und als Software as a Service (SaaS) respektive Archive as a Service (AaaS). Abbildung einer professionellen Archivverwaltung und die dauerhafte Konservierung von historischem Dokumentenmaterial als hochauflösendes Digitalisat. Arbeiten als DevOps und Administration des Pilotsystems.
• Teil B: Projekt Management und Erarbeitung eines Projekt-Plans sowie die Budgetierung für die Umsetzung in einem Landeswettbewerb der Stadt / des Landes Berlin
• Teil C: Fachliche Beratung bei der Konservierung und Aufbereitung von Inhalten historischer Dokumente durch ein erweitertes Verfahren der Textformatierung sowie Texterkennung. Erarbeitung einer Strategie zur Sicherung historischer Dokumente gegen Fälschung. Analyse und Rekonstruktion historischer Sachverhalte anhand von Inhalten extrahiert aus dem verfügbaren Dokumentenmaterial.

Inhalt + Ziele:

Historische Dokumente sind das unwiederbringliche Gedächtnis eines Landes, einer Epoche und eines Volkes. Diese Informationen sind gesamtheitlich zusammengetragen die Grundlage für historische Forschung anhand relevanter Fakten und Informationen. Ziel ist es, die Informationen digital verfügbar im Internet interessierten Personengruppen und Organisation zu präsentieren. Gleichzeitig die Dokumente digital zu archivieren und Inhalte zu konservieren. Eine buchstabengetreue Extraktion der Inhalte und die Signierung entgegen der Fälschung von Inhalten ermöglicht die Basis von historischer Forschung.

Aufgaben:

• Analyse von Dokumenten und Erarbeitung von Strategien respektive Verfahren zur digitalen Archivierung anhand von gegebenen Verfahren; Coaching Agiler Methoden (SCRUM)
• Erweiterung des OAIS Modells
• Projekt Management, Budgetplanung
• Fachliche Ausarbeitung von Dokumenten- und Inhaltsanalyse auf der Basis von Business Intelligence Methoden, Graphen Datenbank Modellen und semantischer Datenverarbeitung; Big Data in History Research
• Anbindung an Storage-Systeme SAN / AWS S3 / NetApps
• Übernehmen von Aufgaben als DevOps
• Definition von Schnittstellen zwischen den Anwendungen in REST API

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Beschreibung:

Das Unternehmen verfügt über eine betriebswirtschaftliche Anwendung im klassischen Client-Server Betrieb, die für eine Anzahl von Kunden in einer gewachsenen Hosting-Plattform online betrieben wird. Die Software als solches ist eine Desktop-Anwendung, die für den Hosting-Betrieb bedingt zu implementieren ist.

Inhalt + Ziele:

Restrukturierung und Führung des Teams und angrenzender Verantwortlicher des Hosting-Betriebes in DevOps orientierte Tätigkeitsfelder hinein. Restrukturierung und Optimierung des Bestandskunden-Systems mit der Planung eines Cloud basierten Systems für das Neukunden-Geschäftsfeld Business Process Outsourcing (BPO) für Personalwirtschaft.

Aufgaben:

• Fachliche Teamleitung und -Coaching der einzelnen Team-Mitarbeiter
• Dokumentation nach ITIL des Bestandsystems und deren Configuration Items / System Komponenten
• Architektur + Planung des Umbaus des Bestandsystems
• Planung des Umbaus ohne Behinderung der Produktion
• Architektur spezifisch definiert für das Client-Server Produkt und dessen Eigenheiten insbesondere der Nutzung der Datenbank
• Verbesserung der Performance in der Lösung von Aufgaben im Team
• Umbau von Netzwerken, Storage-Systemen, Firewall / Routing-Systemen
• Aufbau eines Storage-Systems zur Gewährleistung der Verfügbarkeit / Hochverfügbarkeit von Datenbanken und inkrementellen Backups
• Planung der Integration von Cloud Systemen (AWS, Azure) in die bestehende System-Architektur durch die Definition eines Cloud Management Systems

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Beschreibung:

Projekt Management und Koordination von verschiedenen Inhouse Teams zur Implementierung von Software as a Service (SaaS) und Infrastructure as a Service (IaaS) auf der Basis der SAP HANA, SAP HEC Architektur.

Inhalt + Ziele:

Aufbau von Infrastruktur aus der Basis von Building Blocks und Zellen-Konzepten zur schnelleren Verfügbarkeit der SaaS / IaaS Implementierungen.

Aufgaben:

• Projektplanung + Qualitäts-Richtlinien (Strategie) für Cloud Systeme + SAP Solutions in Cloud Systemen
• Koordination von internen Teams und externen Dienstleistung anhand des des Workflows / Prozesses des Kunden
• Überprüfen und Anpassen der IT-Architektur (SAP Solution Cluster Big-Picture, Teilkomponenten SAP Solutions)
• Aufbau von SAP Hybris Clustern

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Projektbeschreibung:

Unterstützung des Programms Next Generation Infrastruktur (TUI NGI) bei der technischen Umsetzung einer traditionellen IT-Infrastruktur in eine Cloud Infrastruktur. Schwerpunkt ist die Identifikation, Analyse + Umsetzung der Migration von Data Center in die Cloud Umgebung sowie die Transformation von verschiedenen Applikationen. 

Inhalt + Ziele:

Entwicklung der Strategie und der Architektur für die Transformation und Migration der bestehenden IT-Infrastruktur in einem mittelständischen Unternehmen. Vorbereitung der Migration von komplexen Systemumgebungen von externen RZ-Dienstleistern in das zentrale Rechenzentrum bzw. zu einem externen Cloud Dienstleister. 

Aufgaben:

• Analyse der bestehenden IT-Architektur und Erarbeitung einer Strategie der technischen Machbarkeit zur Harmonisierung der Cloud Architektur
• Identifikation und Erfassung der Einzelkomponenten bezüglich der Infrastruktur und der Applikationslandschaft
• Erarbeitung von Migrationskonzept und -planung (technische Konzeption)
• Übernahme von Aufgaben als DevOps
• Definition von Prozessen zur strukturierten / standardisierten Migration von Rechenzentren
• Planung, Architektur und Implementierung eines SAP Hybris Clusters
• Planung, Architektur und Implementierung von Datenbanken (ORACLE RAC)
• Data Warehouse Systeme identifizieren und spezifizieren für die Migration in eine Cloud Umgebung

Projektsprache:

Deutsch, Englisch

Beschreibung:

Unterstützung des CIO und Programm-Managers bei der technischen Umsetzung einer traditionellen IT-Infrastruktur in eine Cloud Infrastruktur. Schwerpunkt ist die Umsetzung der Transformation eines hochintegrierten SAP-Systems in die Cloud Umgebung sowie die Transformation von verschiedenen Legacy Systemen.

Inhalt + Ziele:

Entwicklung der Strategie und der Architektur für die Transformation der bestehenden IT-Infrastruktur in einem mittelständischen Unternehmen.

Aufgaben:

• Analyse der bestehenden IT-Architektur und Erarbeitung einer Strategie der technischen Machbarkeit zur Harmonisierung der Cloud Architektur
• Beratung und Evaluation im Rahmen der Cloud Implementierung von Big Data, SAP Hybris und Amazon Web Services (AWS)

Projektsprache:

Deutsch

Projektbeschreibung:

Im Pilotprojekt IT-i Private Cloud wurde eine Proof of Concept Implementierung für die Einführung der Cloud Technologie im Automotive Umfeld vorgenommen. 

Inhalt + Ziele:

Erstellen und Abstimmen der Test-Dokumentation nach ISTQB und ITPM. Durchführung der Tests im Rahmen der Entwicklung und Abnahme für IaaS / PaaS Komponenten. 

Aufgaben:

• Analyse der bestehenden IT-Architektur und Erarbeitung einer Strategie der technischen Machbarkeit zur Harmonisierung der Cloud Architecture
• Erstellung der Test Dokumente (Test Konzept, Test Planung, etc.)
• Durchführung der Tests anhand komplexer Testfälle
• Überwachung der Lösung von gefunden Defekten
• Regressives Testen

Projektsprache:

Deutsch

Projektbeschreibung:

Im Rahmen der Supportleistung gegenüber internen Kunden sowie der Konsolidierung von Ressourcen aus der Nutzung von externen Cloud Providern (vornehmlich AWS), wurde ein Support-Team etabliert, dass auch auf technischer Ebene Aufgaben z.B. der Administration, der forensischen Untersuchung, etc. übernehmen konnte. 

Inhalt + Ziele

Analyse und Dokumentation der bestehenden IT-Architektur von SAP Titanium und SAP CAL als dynamisch und echtzeitlich anpassbares Cloud Infrastructure Model. Reduktion der Kosten bei externen Cloud Providern (AWS) und die Migration von bestehenden Instanzen in die interne Umgebung von SAP Monsoon. 

Aufgaben

• Analyse der bestehenden IT-Architektur und Erarbeitung einer Strategie der technischen Machbarkeit zur Harmonisierung der External Cloud Architecture
• Evaluation von Werkzeugen für die Abbildung von komplexen SAP Solutions in einer heterogenen Cloud Landschaft
• Dokumentation von Cloud Landscapes und IT-Architekturen in heterogener Cloud Infrastruktur
• Klassifizierung, Priorisierung + Bearbeitung von Tickets
• Administration von AWS Ressourcen
• Unterstützung der Teams bei der Nutzung agiler Methoden insbesondere Kanban
• Unterstützung bei der Entwicklung des Governance und Support Models für External Cloud Systeme und IT-Architektur
• Design eines Reporting-Systems auf der Basis von Graph-Database und kontinuierlichem JSON-Processing (AWS-Data-Dump).

Projektsprache:

Englisch, Deutsch

Projektbeschreibung:

Durch die Umstrukturierung des SAP Demo + Trainings Systems, wurde dieses als hochflexible Cloud System Implementierung umgesetzt. In diesem Rahmen wurde auch eine Harmonisierung und Konsolidierung der IT-Architektur von SAP Kernkomponenten geplant. Für das Management der Arbeitsabläufe wurde ein neuartiges System auf der Basis von J2EE Software Produkten konzipiert und umgesetzt. Dadurch wurde das Qualitäts-Management in das Projekt etabliert und die Qualität der Landschaften durch automatisierte Produktions-Prozesse verbessert. 

Inhalt + Ziele

Konzeption, IT-Architektur, Definition des Qualitäts-Richtlinien Konsolidierung von Kommunikationskanälen und Implementierung eines Production Management Systems (PMS-C) für die Unterstützung der Teams „SAP Cloud Logistsics“ im Agile Project Management und der Dokumentation von Arbeitsergebnissen. Harmonisierung von SAP Solution Komponenten wie z.B. User Management, Automatisiertes Deployment von Solutions. 

Ergebnisse + Abschluss

Dokumentation eines hoch-agilen Solution-Clusters (Cloud Systems) als „Big-Picture“ und die Implementierung von Release-Zyklen auf der Basis des PMS-C. Produktives Production Managements System (PMS-C) auf der Basis der Kernprodukte JIRA / Confluence / Crowd mit einer Gesamtzahl von 250 Benutzern innerhalb 8 Monaten mit steigender Tendenz. 

Aufgaben

• Erstellen der Projektplanung + Qualitäts-Richtlinien (Strategie) für Cloud Systeme + SAP Solutions in Cloud Systemen
• Erstellen der IT-Architektur (SAP Solution Cluster Big-Picture, Production Management System PMS-C, Teilkomponenten SAP Solutions)
• Proof of Concept und Entwicklung von Cloud Strategien insbesondere bei SAP Kernanwendungen SAP ERP, SAP CRM, SAP FI, SAP RE / RE-FX, SAP BI, SAP HANA
• Erstellen Konzeption für den Betrieb des Production Management Systems (PMS-C)
• Auswahl der Software insbesondere Betriebssysteme, Virtualisierungssysteme, Cloud Computing Management Systeme
• Implementierung im Rahmen der Evaluierung verschiedener Architekturen + Definition von Architektur-Richtlinien
• Implementierung des Production Management Systems in einer virtualisierten Umgebung
• Entwurf und Implementierung von Software-Komponenten in JavaEE zur Integration in PMS-C
• Coaching bei der Einführung von agilen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe) des Projekt Management und der Umsetzung in einer Tool Landschaft.

Projektsprache:

Englisch, Deutsch

Projektbeschreibung:

Für die Nutzung von professionellen Portalen bei EPUs und KMUs wurde eine Strategie und Architektur bezüglich hochintegrierter und Performance optimierter Komponenten benötigt. Diese Komponenten entsprechend eine leichtgewichtigen Modell der JavaEE (ex. J2EE) Architektur und lassen sich durch ein Deployment auf der Basis von JSR168 / JSR268 einfach in bestehende Portale aus einen AppStore heraus integrieren. Entwicklung unterschiedlicher Use Cases (Geschäftsmodelle) aus dem Bereich e-Business für verschiedene Kunden. 

Inhalt + Ziele

Konzeption einer leichtgewichtigen Applikations-Architektur für die Nutzung der Standards JSR168/JSR268 und einer leichtgewichtigen sowie hochoptimierten / -integrierten Backendstruktur für den Einsatz in Portalen für Small Business Kunden. Diesem Kundenpotenzial wird ein integrierter e-Commerce Plattform zur Verfügung gestellt, um das Realgeschäft mit dem virtuellen Geschäft zu verbinden. 

Ergebnisse + Abschluss

Auswahl und Referenzimplementierung auf des Basis Portal Framework Liferay CE / EE, Jahia Portal, Portlet Technologie nach JSR168/JSR268, Spring Framework, ICEfaces / ZK RIA Enterprise Framework. 

Aufgaben des Projektmanagements

• Projekt-Management nach IPMA und agiler Methodik
• Qualität-Sicherung des Projekt Management + Ergebnisses
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Erstellung von Statusreports
• Koordination eines Offshore Projektteam in der Ukraine

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Erstellung und Diskussion / Abstimmung der optimierten Architektur (Kontext JavaEE) im Team
• Auswahl von Jahia JavaEE Portal, Spring Framework und von Business Anwendungen auf der Basis des ERP Frameworks OFBiz
• Definition der Produkte Smart! Portal, Portal Apps + Social Apps mit dem Marketing / Sales

Aufgabe in technischem Design, Implementierung + Test

• Implementierung des Data Centers und der Basis Applikations-Infrastruktur

Projektbeschreibung:

Im Rahmen eines Infrastruktur Projekts für die Implementierung einer e-Business Anwendung, wird eine auf Elastic Cloud Computing Architektur basierende „Micro Cloud“ mit Application Servern (1 Gateway, 30 Application Server) und Storage Systemen (4 Storage Server, 4 Storage Array mit gesamt 20 TB) in einem Data Center geplant und aufgebaut. Zudem soll geprüft werden, welche Open Source (PHP, MySQL, Joomla!, JavaEE, etc.) basierenden System für den Einsatz als Small Business Framework in Frage kommen. 

Inhalt + Ziele

Evaluierung unterschiedlicher IT-Architekturen (VMware, KVM + XEN) zur Virtualisierung von Serversystemen im Verbund eines Clusters. Auswahl und Evaluierung von Management Software (Eucalyptus + openQRM) für das Management von Elastic Cloud Computing Umgebungen. Aufsetzen einer „Private Micro Cloud“ für das Hosting von Web Applications und Datenbeständen. 

Ergebnisse + Abschluss

„Private Micro Cloud“ als Proof of Concept (PoC) im Rahmen einer Internet basierten e-Business Service Anwendung. 

Aufgaben des Projekt Managements

• Durchführung des Projekt-Managements durch agile Prozesse basierende auf SCRUM
• InitialisierenderProjektprozessewieAnforderungs-,
• Sicherung der Qualität des Projekt Management + Ergebnisse während der Projektdurchführung
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Koordination nach SCRUMM von Offshore Projektteam

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Konzeption der Architektur für die Infrastruktur, Netzwerk- und Rackplanung als „Private Micro Cloud“
• Planung und Implementierung von openQRM als Data Center Management System und Cloud System
• Konzept Desaster-Recorvery Verfahren für Data- + Application-Center mit verteilten Systemen
• Auswahl und Benchmarking der Software insbesondere Betriebssysteme, Virtualisierungssysteme, Cloud Computing Management Systeme (openQRM, MetaVisor, Eucalyptus, VMware Director)

Aufgabe in technischem Design, Implementierung + Test

• Implementierung des Data Centers und der Basis Applikations-Infrastruktur
• Definition von Szenarien für Implementierung von J2EE Software im Cloud System

Beschreibung:

Planung und Koordination der Aktivitäten für die Autorisierung / Authentifizierung von Managern und deren Teams im Rahmen der organisatorischen Umstrukturierung eines nordeuropäischen Energiedienstleisters. 

Inhalt + Ziele

Aufbau eines Supportteams und Definition der Prozesse für die Koordination der Cross-Regional Autorisierung / Authentifizierung in IT-Systemen als SaaS (Software as a Service). 

Ergebnisse + Abschluss

Etablieren von Prozessen und Supportteams für die Unterstützung bei der Neuausrichtung der Unternehmensorganisation im Rahmen der IT. Abstimmung der datenschutzrechtlichen Gegebenheiten in den zugehörigen Ländern (Schweden, Deutschland, Polen, BeNeLux, Finnland, Dänemark, UK) der Unternehmensgruppe und die Harmonisierung der Prozesse durch den übergeordneten Prozess.

Aufgaben des Projekt Managements

• Durchführung des Projekt-Management nach IPMA und SCRUM
• Klare Lageübersicht anhand des Projekt Portfolio bei der Prioritätensetzung und Ressourcenbedarf
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Sicherung der Qualität des Projekt Management + Ergebnisse der Projektdurchführung
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Erstellung von Statusreports, Entscheidungsvorlagen und Präsentationen sowie Durchführung von Workshops
• Koordination von verschiedenen Mitarbeiter + Lieferanten (Vendor Management)

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Identifizieren und Aufzeichnung der Anforderungen
• Analyse der bestehenden Autorisierungs- / Authentifizierungs-Prozesse und der geplanten Business-Prozesse
• Konzeption der Prozesse des Supports
• Aufbau des Supportteams der lokalen Service Desks
• Abstimmung von Prozessen und Vorgehensweise bei Anfragen bezüglich Autorisierungsprozesses mit System-Ownern sowieTransition-Managern

Beschreibung:

Betreuung verschiedener Projekte im Rahmen der Erweiterung des Intranets eines Internet-Dienstleisters. 

Inhalt + Ziele

Umbau der Infrastruktur für die Überwachung nach der TKÜV

Entwicklung eines Systems für die Verwaltung von Autorisierungen / Authentifizierungen (Corporate IAM / CIMA) 

Ergebnisse + Abschluss

Durchführung der Projekte nach den Richtlinien des Kunden. Überprüfung der technischen Machbarkeit und Abschätzung des Aufwands für die einzelnen Projekte. 

Aufgaben des Projekt Managements

• Erstellen der Projektplanung + Definition des Qualitäts-Managements im Projekt
• Initialisieren der Projektprozesse wie Anforderungs-, Änderungs-Management
• Klare Lageübersicht anhand des Projekt Portfolio bei der Prioritätensetzung und Ressourcenbedarf
• Finanz- und Investitionsplanung
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Qualitäts- und Projekt-Controlling in der Entwicklungsphase
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Erstellung von Statusreports, Entscheidungsvorlagen und Präsentationen sowie Durchführung von Workshops
• Koordination eines Offshore Projektteam in Rumänien
• Coaching bei der Einführung von agilen Methoden des Projekt Management und der Umsetzung in einer Tool Landschaft.
• Unterstützung der Teams bei der Nutzung agiler Methoden insbesondere Scrum

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Identifizieren und Aufzeichnung der Anforderungen
• Erstellung und Diskussion / Abstimmung der optimierten Architektur (Kontext JavaEE) im Team
• Mitarbeit bei der Architektur und technischen Konzeption der Produkte IAM / CIAM

Beschreibung:

Im Rahmen der Implementierung einer professionellen Komponente für das CMS Joomla! wird eine SOA Anwendung auf der Basis von Web Services entwickelt. Außerdem wird im Rahmen der Entwicklung von Projekt Management Methoden auf die Besonderheiten des agilen Vorgehensmodells und des Management als Near Offshore Projekt eingegangen. 

Inhalt + Ziele

Entwicklung der grundlegenden Architektur der Komponente / Anwendung auf der Basis von Anforderungen aus Kundenanfragen. Entwicklung der Projektplanung nach den Normen der PMA/IPMA sowie Erarbeitung einer Integration von Methoden des klassischen Projekt Management und der agilen Vorgehensmethodik von SCRUM. Definition von Arbeitspaketen und daraus resultierender Aufgaben für das Entwicklerteam in der Ukraine. 

Ergebnisse + Abschluss

Die Projektplanung nach PMA/IPMA und die Evaluation der Middleware-Produkte wurden abgeschlossen. Die Entwicklung eines Proof of Concepts wird nach Abschluss der Analyse und des Designs in Auftrag gegeben. Das Projekt wird Ende 2010 abgeschlossen werden. 

Aufgaben des Projekt Managements

• Erstellen der Projektplanung
• Initialisieren der Projektprozesse wie Anforderungs-, Änderungs-Management
• Klare Lageübersicht anhand des Projekt Portfolio bei der Prioritätensetzung und Ressourcenbedarf
• Finanz- und Investitionsplanung
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Sicherung der Qualität des Projekt Management + Ergebnisse der Projektdurchführung
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Erstellung von Statusreports, Entscheidungsvorlagen und Präsentationen sowie Durchführung von Workshops
• Koordination eines Offshore Projektteam in der Ukraine Projektabschluss

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Planung und Einführung von Software-Entwicklungsprozessen
• Definition eines PMO für die Durchführung internationaler Projekte

Planung und Koordination der Verbesserungen der Kundenservices im Onlineshop und den nachgelagerten Backend-systemen eines Universalversenders. 

Inhalt + Ziele

Durchführung von 11 Einzelprojekten (Software Entwicklung) im Rahmen der Verbesserung der Kunden-Services insbesondere der Entwicklung einer Kunden-Service Plattform zur Entlastung bzw. personellen Reduktion der Hotline. Analyse der bestehenden Alt-Architektur (Großrechner-Systeme + J2EE Enterprise e-Commerce Lösung) 

Aufgaben des Projekt Managements

• Erstellen der Projektplanung und des Projekt-Portfolios
• Initialisieren der Projektprozesse wie Anforderungs-, Änderungs-Management
• Klare Lageübersicht anhand des Projekt Portfolio bei der Prioritätensetzung und Ressourcenbedarf
• Finanz- und Investitionsplanung
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Sicherung der Qualität des Projekt Management + Ergebnisse der Projektdurchführung
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Erstellung von Statusreports, Entscheidungsvorlagen und
• Koordination von verschiedenen Mitarbeiter + Lieferanten (Vendor Management)

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Identifizieren und Aufzeichnung der Anforderungen und Architektur in den Abteilungen auf Basis der Marketing-Maßnahmen für die Optimierung des e-Commerce in 11 Teilprojekten
• Analyse der bestehenden Software-Systeme und fachlichen Prozesse im Unternehmen
• Definition von Architektur-Richtlinien
• Spezifikation der Arbeitspakete und Vorbereitung von Voruntersuchungen in den Backend-Systemen (IMS, DB2, zOS, COBOL)
• Etablieren eines Enterprise- / Application-Architektur Boards
• Ausarbeitung eines Detailkonzepts für das Vorgehen des Supports
• Planung und Einführung von quasi-agiler Sofware-Entwicklung
• Definition der Arbeitspakete am ERP / CRM System für das hoch integrierte e-Commerce System

In dem Unternehmen soll ein Business Process Management System etabliert werden. Dazu ist es notwendig, die bestehenden Geschäftsprozesse und in verschiedenen Systemen etablierten Workflows zu analysieren sowie einer Bewertung um die Fähigkeit der BPMS-Relevanz / -Umsetzbarkeit zu unterziehen. Dabei ist der Fokus auf die Möglichkeit bestehende Systeme als ein ITSM-System nach ITIL zu integrieren.

Inhalt + Ziele

Analyse der bestehenden Prozesse und Workflows. Bewertung der Prozesse, Workflow, Services und Systeme hinsichtlich BPMS-Relevanz. Identifikation von Optimierungspotential für die Umsetzung eines BPMS mit verschiedenen Adaptern in die Systeme. Abbildung der Geschäftsprozesse in Workflows außerhalb der Systeme. Integration eines Prozess Monitoring zur Messung Prozess Performance anhand von KPI zur Ermittlung von Statusinformationen bezüglich der strategischen Unternehmensziele.

Ergebnisse + Abschluss

Eine aussagekräftige Studie mit einer Projekt-Roadmap sowie eine Business Case für die Umsetzung im Unternehmen.

Aufgaben des Projekt Managements

• Erstellen der Projektplanung
• Klare Lageübersicht anhand des Projekt Portfolio bei der Prioritätensetzung und Ressourcenbedarf
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Projektabschluss

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Analyse der bestehende Geschäftsprozesse und Workflows anhand eines Kriterienkatalogs
• Analyse des Datenflusses im Sinne von operationalen Master Data Management
• Analyse der SAP CRM Prozesse in Zusammenwirken mit anderen Systemen wie Service (Produkt) Katalog, Marketing Manager, Incident Management, Change Management, etc.
• Definition von Architektur-Richtlinien und Überarbeitung der etablierten Architektur sowie Prozesse
• Dokumentation und Aufsetzen der Studie BPM
• Bewertung des Produkt-Portfolios in Bezug auf die Integration in ein e-Commerce (B2B / B2E) System

Für die Ausstattung des konzerneigenen Handels Fahrzeugen wird eine neue Point of Sales Plattform entwickelt. In der Startphase werden für diese Integrationssoftware die Prozesse für Entwicklung und Test Management definiert und in einem Proof of Concept umgesetzt. Der Verantwortungsbereich war der Bereich des Test Management im Rahmen des Projekt Managements in Zusammenarbeit mit dem Generalunternehmer. 

Inhalt + Ziele

Definition der Testprozesse im Rahmen des Gesamtprozesses der Anwendungsentwicklung für MBCPOS. Koordination des Aufbaus und der Verfügbarkeit der technischen Testinfrastruktur in Zusammenarbeit mit dem Produkt- / Test Management für das Basisportal. Koordination der Aktivitäten bei der Erstellung eines Test Master Plans und der Integration der Testaktivitäten in die Gesamtprojektplanung. Definition der Prozesse in Bezug auf das Incident Management.

Ergebnisse + Abschluss

Der Test Master Plan wurde erstellt und die Prozesse des Test Management mit den anderen beteiligten Prozess Ownern insbesondere dem Requirement Engineering, dem Development Management, Change Management und Projekt Management. Prozessbeschreibungen inklusive der Prozesslandkarten. Übergabe der erarbeiteten Unterlagen an das Projekt Management.

Aufgaben im Projekt- + Test-Management

• Definition der Prozesse für das Test Management und für die Durchführung der Initialphase (Master Test Plan)
• Erstellen des Master Test Plans
• Entwicklung von Strategien und einem Konzept für das Testen in eine hochintegrativen Software-Entwicklungsprojekt
• Definition der Tool Chain zur Abwicklung der Entwicklungs- und Test Prozesse
• Planung + Konzeption der Testumgebung für die Test der Komponenten und Integration in die Daimler spezifische J2EE Umgebung mit StarConnect / BasicPortal, PAI + Shared Services
• Ressourcenplanung + Vendor Management
• Sicherung der Qualität des Projekt Management + Ergebnisse der Projektdurchführung
• Risiko Management + Koordination von Maßnahmen
• Strategisches Reporting

Aufgabe in Architektur, Prozessen + Technologie

• Entwicklung von Testprozessen und Methoden
• Entwicklung von Strategien bzgl. Technologie und der Architektur sowie design der Applikation