10/2008 ? 04/2009

SBB Cargo

Projekt finanzielle Transparenz und Steuerung FITS

• Unterstützung Entwicklung Gesamtprojekt mit verschiedenen Teilprojekten
• Entwicklung Teilprojekt ?Geschäfts- und Managementprozesse?
• Entwicklung Teilprojekt ? Produkte und Verträge?
• Entwicklung und Aufbau Führungskonzept mit Ableitung des Führungs- und Steuerungsmodells

12/2001 ? 01/2003

Karger AG Basel

Projektleiter IT-Software für Versandlösung

• Prozessanalyse der IST- und SOLL-Vorgaben
• Entwicklung und Erstellung Pflichtenheft und Unterstützung der Fachabteilungen
• Durchführung der Evaluation verschiedener Anbieterlösungen
• Entwicklung und Entscheidungsfindung für Realisierung

08/2001 ? 09/2002

Bürgerspital Solothurn

Interimsleitung Finanzen

• Führung der Abteilung inkl. Rekrutierung Mitarbeiter
• Budget und Jahresabschluss 2001 nach Globalbudgetvorgaben Kanton
• Zwischenabschlüsse und Monatsreporting
• Verbesserung Organisationsgrad und Optimierung Finanzprozesse

12/2000 ? 03/2001

Inselspital Bern

Interimsleitung Finanzen & Controlling

• Projektmanagement für die Abteilung Finanzen mit den Modulen FI-GL-AR-AP-FM
• Projektmanagement für die Abteilung Controlling mit allen Modulen CO-CCA-OPA-IM-BIW
• Projektmanagement für die Sonderrechnungen der Stiftungen und Fonds
• Integration zum SAP IS-H (Patientenmanagement und ?abrechnung)
• Entwicklung, Testing, Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter

05/1999 ? 12/2000

Inselspital Bern

Teilprojektleitung Einführung SAP ERP

• Planung, Evaluation und Einführung von SAP FI/CO/AA/TR-CM
• Ablösung des Altsystems und Vereinheitlichung zum integrierten Spitalinformationssystem
• Unterstützung Ausschreibung nach WTO und Evaluation eines Einführungspartners
• Projektmanagement für die Abteilung Finanzen mit den Modulen FI-GL-AR-AP-FM
• Projektmanagement für die Abteilung Controlling mit allen Modulen CO-CCA-OPA-IM-BIW
• Projektmanagement für die Sonderrechnungen der Stiftungen und Fonds
• Integration zum SAP IS-H (Patientenmanagement und ?abrechnung)
• Entwicklung, Testing, Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter

1975 - 1979

Militärische Ausbildungen ? erreichter Grad Major

Folgende Projektbereiche wurden erfolgreich abgeschlossen: 

PROJEKTMANAGEMENT (teilweise nach HERMES)

Projektleiter IT für Evaluation Software

Mehrere Teilprojektleitungen Evaluation und Einführung SAP FI/CO/MM/SD 

Sonderprojekte Beschaffungswesen

IKS-Review inkl. Berichterstattung 

Vorstudie, Konzeption und Implementation Finance Projekt (Forschungsprojekte)

Business Analyse Finanzprozesse für ein neues Kassensystem

Finanzielle Transparenz und Steuerung eines Grossunternehmens

Geschäfts- und Managementprozesse mit Ableitung der finanziellen Führung und Steuerung

Erstellung Pflichtenheft neue Standard-Software

Projektsupport Controlling & IT (Aufbau Projektabrechnungen, Redesign SAP)

Projektleitung Aufbau Controlling/MIS 

MANAGER AUF ZEIT

Mehrere Einsätze als Leiter Finanzbereich (Budget, Abschluss, MIS)

Mehrere Einsätze Leitung Finanzen/Controlling/Kaufmännischer Bereich

Unterstützung und Überbrückung im Finanz-/Controllingbereich

Überbrückung und Support Finanzbuchhaltung

Aufbau und Betrieb Dualreporting nach IFRS und US-GAAP

Dauermandat für Reporting, Controlling & MIS, Liquiditätsplanung

Leitung Gemeindepräsidium im Nebenamt