• Entwicklung einer DDI-Lösung (DNS, DHCP & IP-Adressmanagement) für Rechenzentren sowie Cloud- Lösungen

  Bewertung ob vorhandene DNS-Lösung für Rechenzentren anwendbar für weitere Services ist (z.B. Cloud)

  Erfassung IST-Stand der vorhandenen DNS-Lösung der Rechenzentren und Bewertung hinsichtlich der Anwendbarkeit für Cloud-Lösungen Die Ergebnisse sind in Form einer Präsentation vorzustellen.

  ? Erarbeitung/Konzipierung einer abgestimmten DDI-Lösung für die DNS-Server in den Rechenzentren des Kunden

  ?  Erarbeitung eines DDI-Konzepts auf Basis der Ergebnisse unter Berücksichtigung der Anforderungen des RZ- bzw. Cloud-Umfelds. Die entwickelte DDI-Lösung muss sich zusätzlich in die bestehende Kunden-Toollandschaft integrieren lassen. Das erarbeitete DDI-Konzept ist in Form eines Kunden-TSM (Technical Support Manual) zu dokumentieren.

     ? Konzepte und Realisierung für Infrastruktur und Automatisierung.

Ziel: Analyse und Bewertung der Citrix Umgebung mit Fokus auf folgende Bereiche:

• Analyse der aktuellen MCS Umgebung.
• Performanceoptimierungen für MCS
• MCS Image- Optimierungen, Antivirus- und Citrix –Optimierungen.
• Optimierungen End-User Experience(end-to-end)

Projekt 1:

Client & Server Security

Ziel dieser Projekte liegt dabei zu einem Groß-Rollout weltweit, den Sicherheitsstandard von Clients und Servern durch ein standardisiertes Patch- und Lifecycle-Management und eine Verschlüsselung von mobilen Geräten zu erhöhen weltweit.

Projekt 2:

Awareness & Training

Alle Mitarbeiter, die mit Informations- und IT-Systemen arbeiten, müssen eine Schulung zur Informationssicherheit erhalten haben. Zusätzlich sollte eine eLearning-Plattform für Online-Schulungen identifiziert und implementiert werden.Auch weltweit.

Aufgaben:

• Durchführung der Projektplanung (Ressourcen, Meilensteine, Termin-, Kosten- und Projektstrukturplan)
• Planung und Steuerung von IT-Infrastrukturprojekten in allen Phasen der Umsetzung inkl. Budgetüberwachung sowie Erstellung, Aktualisierung und Bereitstellung von Statusberichten
• Führung, Steuerung und Koordinierung von Teams mit mehr als 45 Projektleiter.
• Planung, Implementierung und Überwachung von Projektressourcen: Time, Budget, Änderungen, Qualitätsmanagement, Risiken, Störungen, Arbeitspaketen und Kommunikationen
• Monitoren, Reporten und Überwachung von Projektprogressen: Planung, Kosten und Risiken
• Einhaltung der Projekt Management Prozessen und Standards nach PRINCE2
• Aussteuerung gesamtes Programm sowie der Projekte
• Reporten und Entscheidungsfindung an das Projektboard und an den CIO

Vorbereitung der vorhandenen Infrastruktur,

Inbetriebnahme und Erstellung der Betriebs-Dokumentation.

Erstellung von Konzepten

• Analyse von komplexen technischen IT-Infrastrukturen und IT-Prozessen im Hinblick auf IT-Sicherheitsaspekte.
• Ist- Soll Infrastructure Analysis (Grobkonzept)
• IAM Benutzerzugriff auf AWS-Dienste 
• Berechtigungskonzept
• IT Risikomanagement
• IT Compliance
• Beratung der AM bei der Umsetzung von Sicherheitskonzepten
• Gewährleistung der ISM-Systemen (ISMS)nach ISO 27001 und BSI

• Berechtigungs-/Security Design Windows Server
• Identity Management für SAP
  
• DACL/SACL/GPO Design
• Infrastructure

Die Steuerung der Projektaktivitäten, auch Koordination zwischen externem Dienstleister und dem Kunden.

Build Management bzw. Design Build Prozesse mit SVN/Jenkins/SonarQube.

Im Rahmen eines Projektes werden umfangreiche Änderungen an den Anwendungen der Bürokommunikation vorgenommen. In diesem Zusammenhang werden auch MS Exchange und MS SharePoint eingeführt.

Hier wird benötigt, der Anpassung der Prozesse, Systeme und Schnittstellen zwischen SAM Enterprise, Microsoft AD, Lotus Domino, MS Exchange, IBM Tivoli Directory Server (LDAP), Microsoft SharePoint Portal Server.

• Analyse der betroffenen IT Systeme sowie deren Datenflüsse und Wechselwirkungen im Usermanagement
• Definition der Ziellösung für das Usermanagement
• Konzeption des zukünftigen Gesamtbildes der Usermanagement Schnittstellen und des Kennwortänderungsprozesses
• IT Compliance
• detaillierte Beschreibung der neuen Schnittstellen
• Test & Abnahme der neuen Schnittstellen

• RZ zu migrieren
• Aufbau eines Projektplans zur Realisierung der Migration (inkl. Ressourcenplanung, Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung)
• Umsetzung des Projektplans · Termineinhaltung und Eskalation
• die Steuerung der Projektaktivitäten, auch externe Dienstleistungen
• die Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Aktualisierung des Projektplans.

       die Repräsentation des Projekts

Architektur und Design, die Realisierungsplanung und die Systemimplementierung.

Erstellung von Konzepten

• Implementierung von SCCM-Infrastruktur und automatisierten Prozessen für Betriebssystem-Deployment, -Konfiguration und -Optimierung
• Konfiguration der Netzwerkinfrastruktur (PXE-Implementierung)
• Konfiguration und Optimierung von Windows (GPO, Dienste, Sicherheit usw.)
• Tasksequenz-Entwicklung (Erstellen und Bereitstellen von Images)
• Migrationsprozesse für den Benutzerstatus
• Mechanismen für Treiberverwaltung
• Mechanismen für Patchverwaltung
• Anwendungsintegration
• Rollenverwaltung
• Automatisierung und Verwaltung des gesamten Prozesses.

Technische Betreuung und Administration der Citrix-Infrastruktur.

Administration und Troubleshooting der Fachanwendungen.

Verantwortlich für die Entwicklung IT Lösungen mit Citrix Technologie.

Future Mode of Operations (FMO) und Prozessoptimierung basierend auf ITIL v3

• Request Fulfillment, Incident Management, Risikomanagement, Problem Management, Change Management, Release Management, Asset Management, Test Management, ITCompliance
• Aufbau einer neuen weiten IT Infrastruktur Organisation
  • Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts
  • Zusammenstellen der Projektorganisation / PMO
  • Erstellung und Aktualisierung des Business Case
  • Planung, Aktualisierung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten und Ressourcen

Planung, Aufbau und Überwachung der

• Risikomanagementstrategie
• Qualitätsmanagementstrategie
• Kommunikationsmanagementstrategie
• Konfigurationsmanagementstrategie
• Koordination von Tests.
• Testdurchführung und Testauswertung

Koordination der Migration und Implementierung Einführung von Office 365 und Unterstützung bei Support und Betrieb von O365

• Planung und Durchführung von Stakeholder Analysen, HR und Procurement Management
• Planung, Implementierung und Überwachung von Projektressourcen: Time, Budget, Änderungen, Risiken, Störungen, Arbeitspaketen und Kommunikationen
• Monitoren, Reporten und Überwachung von Projektprogressen: Planung, Kosten und Risiken
• Einhaltung der Projekt Management Prozessen und Standards nach PRINCE2
• Reporten und Entscheidungsfindung an das Projektboard und an den CIO

Systemengineer:

Hardware/Software und Lizenz Bestellmanagement.

• Microsoft SCCM Implementierung von 10000 Clients und über 150 Microsoft Hyper V Servern
• Citrix Update, Standardisierung und Optimierung von 8000 Client Zugriffen

• NetScaler und Access Gateway
• Citrix PVS
• XenApp Server
• StoreFront
• Profile Server
• Share File
• Single Sign On

Office Server Update von über 100 Hyper-V Servern und über 200 virtuellen Servern

• File
• Print
• DHCP
• SCCM DP Server

Datacenter Optimierung

• Hyper-V / Hyper-V-Replica
• DFS-R / Backup System
• Netapp 3PARStoreServ
• PRTG/Nagios Monitoring System
  • Network Optimierung für 50 Außenlokationen und Optimierung der vorhandenen zentralen Riverbed
  • WAN Optimierung
  • QoS Konfiguration

• Projektplanung, Projektcontrolling, Führung.
• Ist- Soll Infrastructure Analysis (Grobkonzept)
• Migrationskonzept
• Migration auf neue Komponenten in Soft/ Hardware
• Anpassung an Kundenanforderungen von Service
• Qualitätsmanagement
  Change Management
• Test Management
• Risikomanagement
• Implementierung die Salesforce Community Cloud.
• Software-Testing unter Anwendung von entsprechenden Prozessen (ISTQB Certified Tester Advanced Level).
  Steuerung von Software Und Hardware- Lieferanten und externen IT-Dienstleistern
• Entwicklung und Durchführung der Migration Prozesse.
• Konzeption und Realisation anspruchsvoller Projekten in Verbindung
• mit Gesamtmigrationen.
• in einem Rollout von XP auf Win7 umgestellt. Win7-Client konzeptionieren, konfigurieren und installieren, d.h. Design und Build.
• den bestehenden Win-XP Client und seine Prozesse auf die Win7-Umgebung migrieren.

• Verantwortlich für die Entwicklung IT Lösungen mit Citrix Technologie.
• Reviews und Verbesserungsvorschläge für das Kunden Management, Helpdesk, Application Lifecycle Solution Architekt SCSM, SCCM, W7, Office2010, Application Compatibility), Application Packaging, Image Creation, Client Security ...)

IT Infrastruktur Migration von:

• Exchange Migration (Cross Forest) ~ 4500 Postfächer
• Client Migration mit QUEST ~ 4000 Rechner
• Datacenter Migration ~ 200 Server

• Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts
• Planung, Aktualisierung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten und Ressourcen
• Erstellung von technischen Konzepten
• Koordination zwischen den Stakeholdern und dem Gesamtprojektleiter
• Technische Unterstützung und Beratung
• Beratung und Abstimmung der Integration der neuen IT Infrastruktur
• Identifizierung und Evaluierung von technischen und kommerziellen Alternativen
• Enge Zusammenarbeit mit dem Architektur und Betriebsteam
• Planung, Aktualisierung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten und Ressourcen
• Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts
• Planung und Durchführung von Stakeholder Analysen
• Reporten und Entscheidungsfindung an den Gesamtprojektleiter.

• Technische Betreuung und Administration der Citrix-Infrastruktur.
• Konzeption und Realisation anspruchsvoller Active Directory Projekte.
• Erarbeitung der Konzeption, Architektur und Systemimplementierung     
• Windows Server Migration, Citrix, XenServer, XenApp, XenDesktop
• Planung,Initialisierung und Durchführung des Windows Server und Client Rollout

1. PM Infrastruktur:  Austria/Swiss/Europa East/Russia/Ukraine

• Datacenter, Helpdesk, Rechenzentrum, Konsolidierung: Europaweit
• Entwicklung und Durchführung der Migrationsprozeduren.
• Konzept Datenbereinigung und Migration, Testdurchführung.
• Zentralisierungsprojekten in Verbindung mit Gesamtmigrationen.

1. Projektleiter in einem Rollout von XP auf Win7 umgestellt. Win7-Client konzeptionieren, konfigurieren und installieren, d.h. Design und Build.

• den bestehenden Win-XP client und seine Prozesse auf die Win7-Umgebung migrieren. Außerdem wird von Office 2003 auf Office 2010 umgestellt. Es werden im Rahmen dieser Umstellung ca. 5 verschiedene Images erstellt.