Schweiz: Einsatz ganze Schweiz möglich
Weitere Länder: Einsatz in ganz Deutschland und Oesterreich nach Absprache möglich
Führung des Projektteams – 18 Personen
Koordination mit der gesamten IT
Konzeptvorgaben
Koordination der Einführung neuer Methoden
Budget-Verantwortung
Pflege des Jira-Projektes
Einführung und Pflege der Jira-Workflows
Einführung Confluence
SCRUM-Master und Projektmanager
Reporting (Steering-Komitee, CEO Allianz Technologie, Gesamtprogramm)
2014 - 2017: Fahrplan, mobile Fahrplan Apps
Kunde: SBB Bern
Rolle: Projektleiter Mobile Fahrplanprodukte, SPF - Service Provider Fahrplan, SCRUM-Master
Aufgaben
Technologien
Jira, Visual Paradigm 11.0, Mobile Technoligien, Apps IOS, Android und Windows mobile, SCRUM/ Einsatz als SCRUM Master ? in Schnittstellen Projekten wurde auch mit KANBAN gearbeitet
2014 (3 Monate): WOF
Kunde: SBB Bern
Rolle: Business Analyst BPMN, Prozess-Nachdokumentation
Aufgaben
Technologien
BPMN 2.0, Visual Paradigm 11.0, @enterprise
2012 - 2013: Fahrplan, mobile Fahrplan Apps
Kunde: SBB Bern
Rolle: Application Manager Mobile Fahrplanprodukte
Aufgaben
Technologien
Jira, Visual Paradigm 11.0, Mobile Technoligien, Apps IOS, Android und Windows mobile, SCRUM / Einsatz als SCUM-Master
2009 - 2011: AMDB/ WOF
Kunde: SBB Bern
Rolle: Business Analyst, Prozess Manager, Requirements Engineer, SCRUM-Master
Aufgaben
Technologien
@enterprise, Visual Paradigm, JAVA / Oracle, Webservices SOAP und Schnittstellen, Projektmethodik SCRUM
2010: alle @enterprise Projekte in der SBB
Kunde: SBB Bern
Rolle: Application Manager @enterprise Projekte
Aufgaben
Technologien
@enterprise, Visual Paradigm, JAVA / Oracle, Webservices SOAP und Schnittstellen
2010: Bestellprozess Logistik
Kunde: HP Credit Suisse
Rolle: Requirements Engineer, techn. Projektleiter, Koordinator
Aufgaben
Technologien
@enterprise, JAVA / Oracle, Webservices SOAP und Schnittstellen, Reporting Tools Crystal Reports
vor 2010: diverse Projekte
Kunde: verschiedene
Rolle: Workflow-Spezialist, BPM Consultant, Prozess-Entwickler
Aufgaben
Technologien
Verschiedenen Technologien, jedoch immer Workflow-Tool basiert und meistens Plattform @enterprise
1982 - 1985
Ausbildung zum Programmierer
SERVAG AG Zürich
1979 ? 1982
Kaufmännische Lehre
Arova Mammut Lenzburg
Primar- und Bezirksschule in Lenzburg
Weiterbildung
2017 - 2018
RUZ Expertenkurs
RUZ Aarau West
2016
Führen und Coachen ? Coachingcenter Schweiz
Methode| Haltung und Wirkmechanismen| Teamführung und Teamcoaching| Teamentwicklung
2014
Ninecubes Lernmedien
InterLAB Train-the-Trainer-Seminar
Simulations-Tool für effizentes Teammanagement
1992
Unternehmer Training für Führungskräfte
Innovation und Vision AG
1992 - 2010
Diverse Trainings und Workshops für Projektleiter, Intensiv-Seminar 4 Wochen für Projektleiter
1992
Dale Carnegie Verkaufstraining
1987
Analytiker Programmierer mit Eidgen. Fachausweis (berufsbegleitend)
Projekte auf die Schiene bringen und erfolgreich abschliessen:
Agilität bedeutet, auf Veränderungen im Projekt unmittelbar zu reagieren, um so den Erfolg zu sichern. Nur, wenn man guten Ideen eine Chance gibt, können sie erfolgreich werden! Gerne unterstütze ich IT-Leiter, Head ofs und CEOs bei ihren (IT- )Projekten.
Ich blühe auf, wenn ich Projekte in grossen Firmen leiten kann. Ich habe sehr grosse Erfahrung als Projektleiter und SCRUM-Master in Big Companies und habe darin einen riesigen Erfahrungsschatz und grosses Wissen gesammelt. Meine Stärken liegen in der Leitung von Projekten, in denen es darum geht, neue Technologien einzuführen und diese mit der ?alten? Welt zu kombinieren.
Keine neue Technologie kann eingeführt werden, ohne die bestehenden alten Systeme zu berücksichtigen oder zu integrieren. Dabei ist es extrem wichtig, die Vorteile von neuesten Technologien und die bewährten Komponenten optimal zu nutzen und einzusetzen.
Kompetenzen
Expertise
Führungskompetenz
Berufserfahrung
06/2009 - 10/2018
Firma: auf Anfrage
Position: Mitinhaber
02/2004 - 05/2009
Firma: auf Anfrage
Position: Geschäftsführer Schweiz
08/2002 - 02/2004
Firma: ilogs AG
Position: Head of Business Development
06/2001 ? 07/2002
Firma: ACGS AG
Position: Projektleiter ?Technologie?, Geldwäscherei-Bekämpfungs-Projekt der Postfinance, Bern
02/1992 ? 05/2001
Firma: auf AnfrageH
Position: Geschäftsführer, Gründer und Inhaber
01/1988 ? 01/1992
Firma: DELTA Software AG
Position: Consultant IT-Architektur, PreSales Consultant/ Trainer
08/1985 ? 12/1987
Firma: Kabelwerke Brugg AG
Position: Programmierer/ Analytiker, Projektleiter
Soft-Skills
Schweiz: Einsatz ganze Schweiz möglich
Weitere Länder: Einsatz in ganz Deutschland und Oesterreich nach Absprache möglich
Führung des Projektteams – 18 Personen
Koordination mit der gesamten IT
Konzeptvorgaben
Koordination der Einführung neuer Methoden
Budget-Verantwortung
Pflege des Jira-Projektes
Einführung und Pflege der Jira-Workflows
Einführung Confluence
SCRUM-Master und Projektmanager
Reporting (Steering-Komitee, CEO Allianz Technologie, Gesamtprogramm)
2014 - 2017: Fahrplan, mobile Fahrplan Apps
Kunde: SBB Bern
Rolle: Projektleiter Mobile Fahrplanprodukte, SPF - Service Provider Fahrplan, SCRUM-Master
Aufgaben
Technologien
Jira, Visual Paradigm 11.0, Mobile Technoligien, Apps IOS, Android und Windows mobile, SCRUM/ Einsatz als SCRUM Master ? in Schnittstellen Projekten wurde auch mit KANBAN gearbeitet
2014 (3 Monate): WOF
Kunde: SBB Bern
Rolle: Business Analyst BPMN, Prozess-Nachdokumentation
Aufgaben
Technologien
BPMN 2.0, Visual Paradigm 11.0, @enterprise
2012 - 2013: Fahrplan, mobile Fahrplan Apps
Kunde: SBB Bern
Rolle: Application Manager Mobile Fahrplanprodukte
Aufgaben
Technologien
Jira, Visual Paradigm 11.0, Mobile Technoligien, Apps IOS, Android und Windows mobile, SCRUM / Einsatz als SCUM-Master
2009 - 2011: AMDB/ WOF
Kunde: SBB Bern
Rolle: Business Analyst, Prozess Manager, Requirements Engineer, SCRUM-Master
Aufgaben
Technologien
@enterprise, Visual Paradigm, JAVA / Oracle, Webservices SOAP und Schnittstellen, Projektmethodik SCRUM
2010: alle @enterprise Projekte in der SBB
Kunde: SBB Bern
Rolle: Application Manager @enterprise Projekte
Aufgaben
Technologien
@enterprise, Visual Paradigm, JAVA / Oracle, Webservices SOAP und Schnittstellen
2010: Bestellprozess Logistik
Kunde: HP Credit Suisse
Rolle: Requirements Engineer, techn. Projektleiter, Koordinator
Aufgaben
Technologien
@enterprise, JAVA / Oracle, Webservices SOAP und Schnittstellen, Reporting Tools Crystal Reports
vor 2010: diverse Projekte
Kunde: verschiedene
Rolle: Workflow-Spezialist, BPM Consultant, Prozess-Entwickler
Aufgaben
Technologien
Verschiedenen Technologien, jedoch immer Workflow-Tool basiert und meistens Plattform @enterprise
1982 - 1985
Ausbildung zum Programmierer
SERVAG AG Zürich
1979 ? 1982
Kaufmännische Lehre
Arova Mammut Lenzburg
Primar- und Bezirksschule in Lenzburg
Weiterbildung
2017 - 2018
RUZ Expertenkurs
RUZ Aarau West
2016
Führen und Coachen ? Coachingcenter Schweiz
Methode| Haltung und Wirkmechanismen| Teamführung und Teamcoaching| Teamentwicklung
2014
Ninecubes Lernmedien
InterLAB Train-the-Trainer-Seminar
Simulations-Tool für effizentes Teammanagement
1992
Unternehmer Training für Führungskräfte
Innovation und Vision AG
1992 - 2010
Diverse Trainings und Workshops für Projektleiter, Intensiv-Seminar 4 Wochen für Projektleiter
1992
Dale Carnegie Verkaufstraining
1987
Analytiker Programmierer mit Eidgen. Fachausweis (berufsbegleitend)
Projekte auf die Schiene bringen und erfolgreich abschliessen:
Agilität bedeutet, auf Veränderungen im Projekt unmittelbar zu reagieren, um so den Erfolg zu sichern. Nur, wenn man guten Ideen eine Chance gibt, können sie erfolgreich werden! Gerne unterstütze ich IT-Leiter, Head ofs und CEOs bei ihren (IT- )Projekten.
Ich blühe auf, wenn ich Projekte in grossen Firmen leiten kann. Ich habe sehr grosse Erfahrung als Projektleiter und SCRUM-Master in Big Companies und habe darin einen riesigen Erfahrungsschatz und grosses Wissen gesammelt. Meine Stärken liegen in der Leitung von Projekten, in denen es darum geht, neue Technologien einzuführen und diese mit der ?alten? Welt zu kombinieren.
Keine neue Technologie kann eingeführt werden, ohne die bestehenden alten Systeme zu berücksichtigen oder zu integrieren. Dabei ist es extrem wichtig, die Vorteile von neuesten Technologien und die bewährten Komponenten optimal zu nutzen und einzusetzen.
Kompetenzen
Expertise
Führungskompetenz
Berufserfahrung
06/2009 - 10/2018
Firma: auf Anfrage
Position: Mitinhaber
02/2004 - 05/2009
Firma: auf Anfrage
Position: Geschäftsführer Schweiz
08/2002 - 02/2004
Firma: ilogs AG
Position: Head of Business Development
06/2001 ? 07/2002
Firma: ACGS AG
Position: Projektleiter ?Technologie?, Geldwäscherei-Bekämpfungs-Projekt der Postfinance, Bern
02/1992 ? 05/2001
Firma: auf AnfrageH
Position: Geschäftsführer, Gründer und Inhaber
01/1988 ? 01/1992
Firma: DELTA Software AG
Position: Consultant IT-Architektur, PreSales Consultant/ Trainer
08/1985 ? 12/1987
Firma: Kabelwerke Brugg AG
Position: Programmierer/ Analytiker, Projektleiter
Soft-Skills
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