- Orchestrieren des SAP HANA-Architekturteam, um kundenspezifischen Sicherheitsüberprüfungsprozesse (vSiko / bSiko) zu unterstützen und die SAP PCL-Test-, Release- und Produktiv-SAP-Umgebung auf Basis von HANA 2.0 für ERP, BI, HCM und Fraud Management einschließlich SAP LAMA freizugeben.

- Verantwortliche und Qualitätssicherung für die technischen Konzepte, die Architektur und die Lösungsdokumentation von SAP HANA für den Betrieb von SAP HANA, die Überwachung von SAP HANA, die Sicherung und Wiederherstellung von SAP HANA sowie die Prüfung und Sicherheit von SAP HANA für die BA SAP PCL.

- Sicherstellung der Konzeptumsetzung unter Berücksichtigung der BSI-Sicherheitsregeln bei höchsten Sicherheitsanforderungen und BA-Abhängigkeiten (vSiko, bSiKo, gSiKo).

- Überwachung und Kontrolle aller zusätzlichen Arbeitspakete im Zusammenhang mit dem SAP-PCL-Setup und der technischen Zielinfrastruktur (Netzwerk, Speicher, Datenbank und Anwendungsschicht) zur Vorbereitung des Migrationsprozesses.

- Kommunizieren und teilen Sie die Konzepte mit den Stakeholdern und technischen Organisationseinheiten

Steuerung und Koordination mit den Budgeteinheiten und Fachverfahrensverantwortlichen in Verbindung mit der Einführung von Produkthaushalten zur Output-orientierten Steuerung Neues Rechnungswesen (EPOS) mit SAP FI/CO, FI-CA, PSM und PSCD und die Anbindung an diversen SAP Schnittstellen.

• Leitung und Koordination im Rahmen des Einzelplans 20 von vier Projekten/Verfahren GFG (Gemeinde Finanzierungsgesetz), GEV (Gesamterhebungsverfahren), SDW (Schulden, Derivate und Wertpapiere) und RAW (Re-Engineering Abwasserabgabegesetz und Wasserentnahmegesetz).
• Konzepterstellung und Steuerung der fachlichen Konzeption und Erstellung der technischen Konzeption, sowie Gewährleistung der Qualitätssicherung.
• Abstimmung von Entscheidungsvorlagen, Projektplanung und Projektvereinbarungen mit den Fachreferenten und Verfahrensverantwortlichen (Budgeteinheiten) im Rahmen der zeitlichen Vorgaben und doppische Abbildung des Haushaltes.
• Planung und Steuerung der Anbindungsprojekte unter Verwendung der vorgegebenen SAP Schnittstellen und Umsetzung der Automatisierungsanforderungen inkl. Anbindung von Vorsystemen für die fachliche Abrechnung der Abgaben seitens des Fachverfahrens.
• Gesamte Koordination innerhalb des Fachbereichs 24, Schnittstellenmanagement, Anlagenbuchhaltung und Teamentwicklung mit dem Verfahrensverantwortlichen

Führung eines landesspezifischen Global Business Transformation Programms für die Bereiche SAP SCM, FI und Logistik im Rahmen des Polaris Global Programms (Template und Releases für DE-Produktionsstandorte).

• Leitung und Koordination des Polaris Programms innerhalb Deutschlands, um den geplanten GoLive abgestimmt mit allen Business Process Streams alle Produktionsstandorte erfolgreich sicherzustellen.
• Planung und Steuerung des GoLives durch Cutover-Management basierend auf standortspezifischen Aufgaben und Anforderungen für die Bereiche Finanzen, Supply Chain Management und Logistik. Die Module waren als Pilotprojekt nach der SAP Activate Methodologie in einem Global Template auf S/4 HANA implementiert worden.

• Koordination innerhalb des Applikation Management Streams (CCoE - Customer Center of Expertise) mit dem

       Business Process Expert für die Projektunterstützung und Support der Test Management Phasen (IT, UAT)

• Verantwortung für die Steuerung und Überwachung der Projektpläne für die Releases je nach Scope unter der

    Aufsicht des Global Business Transformation Teams und Sicherstellung der lokalen Anforderungen.

• Verantwortung für die Integration zwischen funktionalen und technischen Arbeitsgruppen insbesondere während

der Release-Testzyklen, Abstimmung und Koordination zwischen dem globalen Release Management Team und lokalen Geschäftsprozessverantwortlichen (Kunde, Solution Partner und 3rd Party Lieferanten).

• Überwachung der möglichen Risiken, proaktive Analyse der negativen Auswirkungen und Abhängigkeiten

   innerhalb des gesamten Projektplans mit Fokus auf Projektumfang, Ergebnisse und Sicherstellung der

   globalen Ausrichtung.

• Verantwortung für die Kommunikation zur Programm- und Geschäftsleitung und Projektteamverantwortlichen
• Regelmäßige Führung von Meetings, Handhabung von Eskalationen, und Berichterstattung an die Programmleitung,

   Partner und Lieferanten (DACH-Region).

Verantwortlich für die Technische Implementierung und Einführung von SAP Dairy als Kernlösung für die Integration der Emmi Geschäftsprozesse.

SAP Module: ATR-FI, ATR-CO, MDG-RD, QM, INB, OTC, PP-PI, PLA, PTS (MES), PP-PM

Aufbau CCoE (Customer Center of Expertise) für die Inhouse Projekt Unterstützung.

Aufgaben Zusammenfassung:

- IT Projektleitung und reporting zum PMO Programm Management mit Ergebnisverantwortung

- Führung der Projektmitarbeiter mit entsprechenden Skills

- SAP Enterprise Architekt und Verantwortlich für das Technisches Design und Sizing der SAP System Landschaft

- Schulung und Befähigung des CCoE Core Teams gem. RunSAP Methodologie

- Zentrale Koordination der Daten Migration (Alt-Daten ins SAP) und Validierung mit Key-User

- Erarbeitung und Mitwirkung eines Key User Konzept sowie deren technische System Ausbildung (Sol Man)

- Aktiver Aufbau und Befähigung einer SAP CCoE Support Organization

- SAP Release Management und Change Management. Erarbeitung eines Fachkonzeptes für die technische Umsetzung.

- Umfängliches Customizing der ChaRM Kundeneigenen Prozesse (SolMan 7.1, SP10)

- Management des Korrektur- und Transportwesen (Dual System Landschaft, Retrofit Prozess)

- Unterstützung und Leitung des SAP Basisbetrieb inkl. Berechtigungen und KeyUser Konzeptes

- Schulung der Key User (Konzeptionell und Tool), Dokumentation inkl. Namenskonventionen

- Schulung Solution Manager: inkl. Incident- und Changehandling (Tool)

- Aufbau der Systemlandschaften für die SAP Einführung und Rollout (SAP GoLives) inkl. Schnittstellen und Übergangsszenarien.

- Unterstützung innerhalb des Sizing und System Architektur für SAP Einführung.

- Technische Unterstützung der Entwicklungen und deren Umsetzung, SAP Workflow, Reports inkl. BI und DWH Architektur, Interfaces, Conversions, Enhancements inkl. Leitfäden, Forms (Layouting), Archivierung und Dokument Management System (OpenText).

Unterstützung zwei verschiedener SAP HANA Migrationsprojekte in USA

• Koordination eines SAP Basis Team für eine klassische SAP ECC - HANA Migration (het.syst.copy).
• Technische Vorbereitung und Upgrade Planung ECC und CRM Systeme (Sandbox und Systemlandschaft).
• Abstimmung des Upgrade/Migrationsplans mit dem Test Manager und customer BPO.
• Team Führung für die technische SAP HANA Upgrade/ Migration, Auswertung und Optimierung der Laufzeiten anhand der Testmigrationszeiten für Cut-Over Planung. Abstimmung für die Migration der PRD-Umgebung. Mitverantwortlich für die Cut-Over Planung.
• Sizing der DB-Server und Appl-Server Zielsystem Landschaft (Sizing On-Premise SAP HANA).
• Leitung und Koordination eines SAP Basis Teams für ein „One-Step“ SAP  HANA Upgrade, welches die DB-Migration und das System-Upgrade mit Hilfe des DMO (Database Migration Option) vom SUM (Software Update Manager) kombiniert hat.
• Planung und technische Vorbereitung der System Umgebung für den Ugrade (ERP double-stack, BI und SCM Systeme). Der Kunde hatte pro Systemlandschaft eine Testumgebung zur Verfügung gestellt.
• Abstimmung und Koordination mit dem Test Management Team nach technischem Upgrade und Minimierung der „Downtime“ für PRD-Upgrades. Unterstützung der Test Management Planung und Gewährleistung einer erfolgreichen SAP HANA Durchführung inkl. IT und UAT und Performance Testing

Koordination und Durchführung einer heterogenen SAP Migration, Leitung eines Unicode- und EHP Upgrades

• Leitung, Planung und Supervision des Technical Basis Team für Systemlandschaft Aufbau, und Ausführung eines heterogene Migration MS/Oracle auf MS/SQL Server (VMware).
• Planung und Durchführung der Unicode Migration (kombinierte Szenarien, TU&UC)
• Rollout und Durchführung von EHP6 auf das produktive SAP ECC Systems nach entsprechenden Testzyklen
• Supervisor der Unicode Implementierung und Koordination der Testzyklen (Integration und UAT)
• Steuerung von technischen Inzident und Troubleshooting (Change-Management, SAP Solution Manager)
• Leitung von technische Meetings und Status berichten an Top-Management, und Geschäftsprozess Verantwortlichen.
• Führung des technischen SAP Basis Teams, Planung der Migration. Supervisieren der Projekt Deadline, Projekt Aktivitäten, Projekt Budget und Projekt Ressourcen

Coaching und Basis Beratung einer bestehenden SAP Systemlandschaft mit dem Schwerpunkt HCM (NRWave Projekt)

• Technische Koordination der relevanten Aufgaben für eine erfolgreiche Auditierung im Rahmen einer Advances CCoE Zertifizierung.
• Aktiver Aufbau der Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Überprüfung der HCM Solution Landschaft inkl. 3rd Party Produkte und Tools für die heterogene SAP-Umgebung (LBV).
• Konzeption und Festlegung der Quality Managers, RACI Matrix (Roles, Skills and Responsibilities), KPI und Readiness als Dokumentation im SAP Solution Manager.
• Planung und Koordination von technischen Aktivitäten Upgrade/Support Packages/Releasewechsel zwischen (SAP Basis Team und Applikation Management Team) um Projektanforderungen umzusetzen.
• Optimierung und Integration von ACCoE Aufgaben als IT Prozesse (Betriebshandbuch und Best Practices Adaption) um den Betrieb zu gewährleisten (auch Legacy-Systeme).
• Entwicklung von Qualitätsmetriken, um die ACCoE Zertifizierung zu steuern und um die Ziele des Kundenauftrags, in den Bereichen Geschäftsprozessverbesserungen (BPI), Aufrechterhaltung der Business Continuity (BC), Investitionsschutz (POI) und Sicherung der Integrationsvalidierung (SIV), zu erreichen.
• Coaching der Teams bei der Sol Man Dokumentation Aufbereitung der Bereichen (BPI, BC, POI und SIV).
• Entwicklung einer Projektplanung um die SAP HCM Integration inkl. PI 7.1 und CE 7.0 als SOA Plattform Enterprise Business Solution, Geschäftsanwendungen von Drittanbieter, Enterprise Service Repository und Schnittstellen (ELSTER) zu ermöglichen

Leitung und Einführung eines Testmanagement Konzeptes für ein globales SAP Rollout CRM und ECC, insbesondere in den Modulen Sales and Services

• Entwicklung eines Testmanagement-Konzeptes, Testplans und einer Teststrategie nach ISTQB-Standards mit Unterstützung des HP-QC (ALM) Tools.
• Koordination und Design von SAP CRM- und ERP-Testfall-Geschäftsprozesse mit dem Key User und BPO.
• Überprüfung und Kontrolle des Umfangs innerhalb aller Test-Workstreams (Entwicklungspartner und Kunde).
• Scope Management: Umfangsdefinition, Anforderungserfassung und Steuerung des Umfangs der Teststrategien UT, SIT und UAT.
• Verantwortung für die Überwachung der integrierten Change-Management Prozesse. Koordination von Änderungsanforderungen (CR) und Aktualisierungen des Projektplans und Dokumentation.
• Leitung und Koordination der E2E Testphase (Tester, Key-User und BPO), Auswertung der Testergebnisse und Vorstellung bei der Programmleitung (Reporting zum Lenkungsausschuss).
• Einführung eines Qualitätsmanagementplans: Qualitätssicherung durch kontrollierte Prozessumgebung gem. GxP, FDA, ITIL Richtlinien

Technische Leitung eines großen SAP Migrationsprojekts (Data Center Migration inkl. Infrastruktur und HW Migration):

• Entwicklung einer Migration Projektplanung für das gesamte Data Center inkl. System-Infrastruktur.
• Technische Leitung der HW Umzüge, HW Sizing und Infrastruktur-Komponente (AppComm) für SAP Business Suite- und Systemlandschaften von T-Systems.
• Koordination und Steuerung von Projektaufgaben (verschiedene virtuelle Technical Teams).
• Führung und Kontrolle der Änderungsmanagementsteuerung zwischen SAP-Anwendungsmanagement und technischem SAP-Bereich (Rechenzentrum) und dem Projektmigrationsplan.
• Festlegung und Überprüfung der Operational Services für SAP Kunden, ableitend vom technischen Konfigurationsplan und dem Betriebsmanagement und Erfassung eines Service Level Agreements.
• Steuerung der Migrationsaufgaben über virtuelle Teams (außerhalb Europas), Kunden Applikation Management und SAP-Basis Support nach dem Nearshore-Modell.
• Umsetzung des Dynamic Cloud-Computing gemäß AppCom-Infrastrukturumgebungen für SAP Kunden und Koordination der technischen Aufgaben (Transformationsprozesse, Qualitätssicherung und Migration).
• Entwicklung eines CutOver Plans mit festgelegten Aktivitäten für die Überwachung von Zeiten, kritischen Aufgaben, Fristen und Risiko Management im Rahmen des Projektplans.
• Einsatz eines HyperCare Supportplans und Übergabe nach der Migration an den Rechenzentrumsbetrieb (GDU-SAP), Onshore-Modell.
• Verantwortung für das Reporting, und Kommunikation an den Stakeholder über Fortschritt und Verlauf des migrierten Systems. (Insgesamt: MAN, 250 SAP Systeme).

Technischer Leiter des globalen Rollouts SAP ERP (ECC 6.0), BI und SCM, NPOWER Project:

• Führung und Projektabwicklung der SAP Basisaktivitäten inkl. Aufbau der notwendigen Systeme innerhalb der Systemlandschaft bestehend aus ECC, BW, APO und WMS. Entwicklung und Aufbau einer Dual-SAP Entwicklungsumgebung (Retrofit Global Development Environment, CTS) unter Berücksichtigung der FDA Richtlinien und Validierungsprozesse der Pharma-Industrie (GMP).
• Entwicklung eines Projekt-Rollout-Plans, Steuerung und Kontrolle der Projektarbeit im Rahmen des CPE-Änderungsmanagement-Steuerungssystems und Reporting zum Rollout (Regelmäßige Meetings).
• Eigenständige Leitung und Koordination aller SAP-Basisaktivitäten, Ressourcenmanagement, technischen Meetings und Workshops abgestimmt mit dem SAP-Entwicklungsteam, SAP-Anwendungssupport Team und externen Ressourcen des Dienstleisters ATOS Origin (Technische Infrastruktur).
• Technisches Coaching und Implementierung von SAP CTS, Transportmanagement-Umgebung basierend auf RealTech Lösung TM zur Steuerung und Kontrolle der CR und Verwaltung von SLA zur Gewährleistung der vereinbarten Service Level und Beibehaltung aller SAP-Anwendungs-Änderungen in SYNCH (Retrofit).
• Koordinierung und aktive Unterstützung der SAP-Anwendungsdatenmigration (LSMW) zur Durchführung von Testzyklen (SIT, UAT, RT) während der Projektlaufzeit über die Projekt- und Produktivlandschaft hinweg.
• Kommunikation mit Programm- und Projekt-Stakeholdern, Business Process-Verantwortlichen, und externen Partnern bzgl. der Einhaltung des Projektplans

Leitung eines Performance Management Team für die Optimierung einer komplexen und großen SAP APO (Life Cache) Systemlandschaft auf IBM Hardware.

• Einführung und Koordination der Performance-Analyse für SAP APO Large Scale Systemlandschaft inkl. IBM DR- und HA-Lösung für Daimler-Chrysler (APAC).
• Leitung und Erarbeitung sowie Umsetzung von Performance-Optimierungsmaßnahmen auf Testumgebung und PRD-Umgebung zusammen mit dem lokalen IBM HW Spezialisten.
• Entwicklung einer Erweiterung (Sizing) der SAP APO PRD Systemumgebung, Zeitplan für die Umsetzung zusammen mit dem HW Lieferanten IBM entlang der laufenden Projekttermine (PRD-System).
• Durchführung einer performancetechnischen Ist-Analyse, indem die zeit- und memoryintensiven SCM-Datenladeprozesse mit Unterstützung der Anwendungsexperten und IBM Spezialisten optimiert werden konnten. Koordination von PA-Lastmanagement, SCM-Geschäftsprozessüberwachung und Analyse der einzelnen Testläufe PIR, PLO, MRP, Heuristiken (DP / PP und JIT).
• Monitoring und Auswertung aller technischen Maßnahmen und Deeskalation mit dem Topmanagement seitens IBM und Daimler. Verantwortung für die Kommunikation, Projektdokumentation, und Meetings mit Stakeholdern des PRISMA Data Load Project (Singapore).

Leitung und Unterstützung der APO Umgebung für den globalen SAP Rollout Projekt FORWARD

• Entwicklung eines Projektmanagementplans für die SAP SCM-Systemlandschaftsumgebung gemäß GxP-Regeln und Unterstützung der SAP-Projektbereitstellung basierend auf Roche Templates (Vorlagenlösungen) ECC 6.0, WAS 6.40, BW 3.5 und SCM 4.0.
• Leitung der technischen Aktivitäten abgestimmt mit den Business Process Verantwortlichen (SAP Application Management Team) und Technical Team (SAP-Basis).
• Mitwirkung und Entwicklung eines Qualitätsmanagementplans zur Steuerung und Kontrolle der technischen und fachlichen Dokumentation der Prozesse basierend auf (IQ-OQ) FDA gem. GxP-Standards und des Roche Softwarevalidierungssystems.
• Erweiterung und Verbesserung eines Backup-Konzepts, HA-Lösung für die produktive SAP Umgebungen.
• Einführung einer Projektkommunikationsmatrix für alle Projektbeteiligte und Stakeholder mit dem Ziel einer einheitlichen Kommunikation zum Programmdirektor (Berichtswesen).
• Erstellung eines Systemkonfigurationsmanagementplans für eine prozessgesteuerte und validierten Umgebung (GxP, ITIL-Prozess).
• Leitung des SAP APO / LC technisches Team; und Unterstützung des Anwendungsteams. Entwicklung eines Betriebsführungskonzepts für die Einhaltung des Betriebes und kritischen Geschäftsprozessen, inkl. umfassender Anzahl von Schnittstellen und Legacy-Systeme

Leitung und Unterstützung einer SAP EPR Umgebung mit dem Schwerpunkt Applikation Management FI/CO, SCM, Produktion und Logistik für USA, Canada und LATAM (5 Länder).

• Entwicklung eines Projektmanagementplans zur Umsetzung der Projektziele und Entwicklung einer technischen Projektchart (SAP) für die Projektausführung, Planung und Steuerung aller damit verbundenen Projektaktivitäten.
• Koordinierung und Workload-Verteilung der technischen Aufgaben innerhalb der virtuellen Teams (SAP-Basis, Monitoring, Berechtigungen, Schnittstellen Management, Applikation Management).
• Einführung eines neuen Betriebsführungskonzeptes mit allen Aktivitäten nach Rollen und Verantwortlichkeiten, Teams und Ressourcenbedarf (LATAM).
• Leitung der lokalen Ressourcen und virtuellen Teams (SAP-Basis-Projektteam) innerhalb des Datencenters und Unterstützung der virtuellen fachlichen Teams.
• Koordination und Planung von Upgrades (Unicode). Diverse Systeme SAP R/3 3x auf 4.6c SR2 (Oracle- und DB2 RDBMS-Systeme).
• Mitwirkung und Entwicklung eines Master-Projektplans für den Rollout von SCM DP/ PP/SNP Funktionalitäten auf Grundlage eines globalen Templates und Roll-Out in Europa für die Tochtergesellschaft SGL-Carbon.
• Interim-Manager für die technische Leitung und Koordination der SAP Systeme für Nord-, Mittelamerika und Südamerika

Verantwortung für die Koordination und den Aufbau eines SAP Competence Centers, Sicherstellung des Applikation und Basis Betrieb für eine BY globale Implementierung (DEPLOYMENT)

• Koordination der technischen und fachlichen operativen Aufgaben innerhalb eines Competence Centers (Neue Strukturierung der Organisation), Mitwirkung und Entwicklung eines SAP Basis Service Level Agreements und Implementierung des SAP Solution Managers für das Monitoring und Dokumentation der Geschäftsprozesse.
• Festlegung der RACI Matrix (Rollen und Verantwortlichkeiten), Zuordnung der Aufgaben/Arbeitspakete innerhalb der technischen und fachlichen Arbeitsgruppen um die globale Implementierung nach der ASAP Methodologie zu unterstützen.
• Entwicklung eines Upgrade-Managementplans und Design der SAP Systemlandschaft, Vorbereitung und Koordination mit den entsprechenden Anwendungsmanagement- und Geschäftsprozess-Experten und Teams (20 interne BY MA und 60 externe SAP Berater)
• Unterstützung von parallelen SAP Einführungsprojekten: SAP Deployment 2x, 3x, LIFT, NEWCO. Begleitung mehrerer SAP-Implementierungen, Koordination mit externen SAP-Beratern für den Aufwand innerhalb der CCC anwendungsübergreifenden ALE-Umgebung für verschiedene Geschäftsbereiche BY (Polymere, Chemie, CropScience und HealthCare)
• Verantwortlich für das regelmäßigen Reporting an das BY-Management, SAP-Key Account Management und CCC-Leiter. Aufbau eines internationalen SAP-Technical und Application Management Support Organisation (BY SAP Customer Competence Center) die später nach Indien outgesourced wurde.
• Leitung eines Schnittstellen-Betriebsführungskonzeptes und Configuration Management Plans für den SAP-Datenaustausch über IDOCS auf Basis der EDI / ALE-Technologie (ALE-Landschaft). Verantwortlich für den Betrieb einer Systemlandschaft mit 450 Satellitensystemen inkl. Dokumentation gemäß GxP.
• Mitwirkung und Coaching der Dokumentation, Installationsleitfäden (IQ, OQ, PQ), Installationsqualifizierung (IQ), Betriebsqualifizierung (OQ) und Leistungsqualifizierung (PQ) auf dem SAP Solution Manager.
• Steuerung und Überwachung von Konfiguration, Performance, Systemüberwachung und Standard Operating Procedure SOP für SAP-Basis technischen und funktionalen Support (Supply Chain Management, SCM, MM. PS, PM). Verantwortung für die Implementierung und Wartung von SAP R / 3, APO 3.x, BW 3.x, trotz Integration zwischen zwei verschiedenen Systemlandschaften. (Projekthebung)

SAP Basis Rechenzentrumsunterstützung (Partner Port, Walldorf)

• Unterstützung innerhalb des SAP R / 3 Basis Supports für alle Kundenimplementierungsprojekte, Durchführung von Installationen, Upgrades, Hot Packages, CRT, + S, SAP-Kernel-Upgrades.
• Data Center Support und Ausrollen von Y2000-Kits, Euro-Konvertierung in mehr als 500 SAP-Systeme.
• Unterstützung des technischen Migrationsteams, Datenanalyse, Vergleich von Quell- und Zielsystem, Durchführung konsistenter Prüfungen und Auswertung der Ergebnisse.
• Technische Unterstützung mehrerer SAP Go-Lives, Unterstützung von ABAP-Kundenentwicklungen und Integration von Schnittstellen.
• Durchführen von DB-Upgrades, DB-Patches und DB-Migration sowie DB-Kopien mit SAP-Sys-Copy-Tools.
• SAP-Systemkonfiguration, Performance-Management und Systemüberwachung.
• SAP Upgrade Releases: 3.0F, 4.0B, 4.6B, 4.6C inkl. Add-Ons.
• SAP heterogene Landschaft in ein Migrationskonzept SAP R / 3 (Unix-ORA, Unix-Informix, NT-ORA).
• Unterstützung der ASAP-Projektmanagementmethodik für SAP R / 3-Migrationsprojekt: Projektumfang, Datenbankmigration, Ressourcensteuerung und Koordination.