Das SAP-Team modelliert die Prozesse für das Migrationsprojekt mit dem BPMN-Standard. Ich habe das Team mit einem initialen Training auf den Standard gebracht und gebe alle 14 Tage in einer Remote-Sitzung Feedback zu den erstellten Prozessen.

Identifikation und Beschreibung der Kernprozesse einer großen IHK, Modellierung der wesentlichen Prozesse, Organisationsentwicklungsimpulse aus der Prozessanalyse

Das Projekt erstellt Musterprozesse zum Einsatz von SAP B1 in den Tochtergesellschaften. Diese Modelle werden beim Rollout zur Erhebung der Change-Bedarfe genutzt. Ich trainiere das Team in der BPMN-Methodik und begleite durch das Projekt bis zur Übergabe an den Auftraggeber

Prozessanalyse und Erstellung des Fachkonzeptes (BPMN-Modell für Implikation mit DMS-Lösung), Attributlisten, Use Cases

Der Vertriebsprozess soll zur Automatisierung mit camunda bpm im BPMN-Format korrekt vorliegen. Die Erwartungen der verschiedenen Stakeholder gehen auseinander, in meheren Workshops wurden die Erwartungen harmonisiert und in ein korrektes BPMN-Diagramm überführt

Analyse der IT-Berechtigungen (bisher personenbezogen), Erstellung eines Rollenkonzeptes zur automatischen rollenbasierten Rechteverteilung, Aufbau eines prozessorientierten Rollensystems

In der Rundfunkanstalt werden die Produktionsprozesse für die Medien Rundfunk, Fernsehen, Internet zu gemeinsamen Produktionsprozessen zusammengeführt. Die Organisationsverantwortlichen erheben die Prozesse und leiten Veränderungsbedarfe ab. Im Moderationstraining haben wir erarbeitet, wie aus der Prozessmoderation BPMN-Modelle entstehen und Veränderungsimpulse abgeleitet werden.

Analyse des Recruiting-Prozesses für einen Vertriebsdienstleister im technischen Umfeld, insbesondere Anforderungen und Eignungsfeststellung für Bewerber, Konzeption eines Soll-Prozesses nach eignungsdiagnostischen Methoden, Training für Recruiter und Führungskräfte, jährliche Follow-Up Trainings

Training und Projektbegleitung für BPM-Projekt bei einem naturheilkundlichen Arzneimittelhersteller (Mittelstand). Prozessidentifikation, Modellierungskonventionen, BPMN-Training, Projektplanung, Coaching

Prozessanalyse zur Migration eines ERP-Systems, Feststellung von Abweichungen zwischen Standardprozessen und Unternehmensprozessen, Prozessmoderation