Analyse der Vertriebsdatenbank und Erstellung eines Frameworks zur Einhaltung der EU-DSGVO
DWH und BI, Entwicklung,Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse, Reporting
Aufbau eines neuen DWH und Reportings inkl. Infrastruktur
Optimization and enhancement of existing ETL process and aggregates
Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports
Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports. Erstellung eines Prognosemodells mittels zeitreihenanalytischer und SPC Verfahren zur Steuerung kritischer Geschäftsanwendungen
Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports. Erstellung eines Prognosemodells mittels zeitreihenanalytischer und SPC Verfahren zur Steuerung kritischer Geschäftsanwendungen.
Statistische Datenanalyse von Umfragedaten zur Entscheidungsfindung und Maßnahmenableitung für strategische Geschäftsentscheidungen
Erstellung einer einheitlichen Datenbasis und Reportstruktur zur Serviceoptimierung mit vorangehender Machbarkeitsstudie zu statistischen Lebensdauerverteilungen und den daraus resultierenden möglichen messbaren KPIs.
Zur späteren Integration in ein firmenweites BI/DWH Systeme soll eine standard BI/DWH Architektur aufgebaut werden.
Gründung einer Beratungsgesellschaft für Prozessoptimierung & Strategie Gründung einer Marktforschungsgesellschaft für innovative Ideen
Gründung einer Beratungsgesellschaft zur Performanceoptimierung für Finanzinstitute. Entwicklung eines Backends zur Aufnahme der bibliographischen und Rechtsstandsdaten des europäischen Patentamtes (EPO).
Machbarkeitsanalyse zur Modellbildung eines Bewertungstools für immaterielle Güter, um Assetmanagern Indikatoren zur Patentstrategie von Unternehmen zur Verfügung zu stellen und diese mit Marktindikatoren zu kombinieren.
Im Rahmen der Erweiterung des Servicecontrollings sollen KPIs erarbeitet und implementiert werden. Diese dienen zur Berechnung einer virtuellen Teamperformance, um den variablen Anteil der Mitarbeitergehälter angemessen quantifizieren zu können.
Durch den guten Kontakt zum Team und Auftraggeber aus dem vorherigen Projekt, bin ich als Krankheitsvertretung für eines meiner früheren Teammitglieder in einer Linienposition eingesprungen.
Es soll eine VMI Lösung im Hinblick auf die CPFR (Kooperativen Planung, Prognose und Nachlieferung) Strategie zur Kundenbindung implementiert werden mit der Grundidee der gemeinsamen Nutzung und Zusammenführung von Informationen auf Hersteller- und Handelsseite zur Distributionspolitik im Marketing. Ausgehend von Marktprognosen soll eine (gemeinsame) Planung erstellt werden, welche die Produktion und Lagerhaltung der tatsächlichen Nachfrage anpasst und Warenfluss und Verkaufsförderungsmaßnahmen aufeinander abstimmt. Der Konsument soll dabei wieder im Fokus der Zusammenarbeit stehen. Strategie zur Kundenbindung implementiert werden mit der Grundidee der gemeinsamen Nutzung und Zusammenführung von Informationen auf Hersteller- und Handelsseite zur Distributionspolitik im Marketing.
Vertrauliches Projekt, deshalb nur skizziert:
Es soll ein Model zur Optimierung der Besteuerung von Energielieferungen erstellt werden. Dafür ist es erforderlich, Datencluster zu evaluieren und
Vertrauliches Projekt, deshalb nur skizziert Es soll ein Scoringmodell für Studenten bezüglich Studienerfolg erstellt werden.
Unterstützung des Analyseteams in der Business Intelligence Abteilung
2003 ? 2014; ~10 Tage/Jahr: Erstellung und Durchführung von Kursen
Branche: Hochschulen und Trainings
Position: externer Dozent/Trainer (Datenanalyse und Statistik); Six Sigma Schwerpunkt
Aufgabe:
Software:
SAS/JMP, Minitab, Six Sigma Toolset, Excel, PowerPoint
1990 - 1997
Fachhochschule Flensburg: Studium der angewandten Mathematik
Diplomarbeit mit der Note ?Sehr gut? über: ?Anwendung der Systeme von Johnson in der statistischen Qualitätskontrolle?
1998
Diplom in Angewandter Mathematik
2000
Certified Clarify Consultant (Nortel Networks)
2001
SAS Training (SAS Institute)
2003
Certified Six Sigma Black Belt (Motorola University)
2008
Zusammenfassung beruflicher Werdegang
Bereits 1994 während meines stark auf IT und Wirtschaft fokussierten Studiums der Angewandten Mathematik begann ich als IT-Entwickler und statistischer Datenanalyst. Nach einigen Jahren der Entwicklung und Datenanalyse interessierte ich mich für die Menschen hinter den Front-Ends/Reports und beschloss, als IT-Berater zu arbeiten. Durch die kombinierten Erfahrungen in der IT-Entwicklung, statistischen Datenanalyse und Beratung hatte ich das Glück, auf der Welle des Business-Intelligence-Hypes zu Beginn des Jahrhunderts mit zu reiten. Dies führte mich als Analyst und Entwickler zu DWH- und Business-Analysis-Projekten. Zur selben Zeit begann ich meine ersten Schritte in die kontinuierliche Verbesserung und in den Change-Management-Bereich als Trainer und Berater für Six Sigma. Durch meine enge Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden während meiner Beratungs-, Analyse- und Trainerjobs erkannte ich schnell, dass der effektivste Weg zur Erfüllung der Kundenanforderungen nur über eine ausgeprägte Kommunikation erreicht werden kann. So begann ich im Bereich des Projektmanagements tätig zu werden? ... durch diese Kombination sehr heterogener Erfahrungen in den Projekten als IT-Entwickler, statistischer Daten Analyst, Berater, Trainer und Projektmanager - bin ich kein Spezialist in allen Bereichen! Ich bin ein Mensch mit pragmatischer Hands-on-Mentalität und ganzheitlichem Ansatz, der einerseits in der Lage ist, als Teil eines Teams zu arbeiten, und andererseits auch ein Projekt leiten kann. Basierend auf diesem breiten Erfahrungshintergrund bin ich in der Lage, qualifizierte fachliche Gespräche mit sowohl technischen als auch BusinessMitarbeitern in einem weiten Spektrum von Branchen zu führen.
Projektüberblick
Software und Methoden (angewandt in Projekten) im Überblick
Datenanalyse
Hypothesentest, Ein- und mehrfaktorielle Varianzanalyse (ANOVA), Messsystemanalyse (MSA), Statistische Prozesskontrolle (SPC), Zeitreihenanalyse, Kategoriale Datenanalyse, Versuchsplanung (DOE), Multivariate Analyseverfahren, Clusteranalyse
Veröffentlichungen gern auf Anfrage
Analyse der Vertriebsdatenbank und Erstellung eines Frameworks zur Einhaltung der EU-DSGVO
DWH und BI, Entwicklung,Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse, Reporting
Aufbau eines neuen DWH und Reportings inkl. Infrastruktur
Optimization and enhancement of existing ETL process and aggregates
Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports
Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports. Erstellung eines Prognosemodells mittels zeitreihenanalytischer und SPC Verfahren zur Steuerung kritischer Geschäftsanwendungen
Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports. Erstellung eines Prognosemodells mittels zeitreihenanalytischer und SPC Verfahren zur Steuerung kritischer Geschäftsanwendungen.
Statistische Datenanalyse von Umfragedaten zur Entscheidungsfindung und Maßnahmenableitung für strategische Geschäftsentscheidungen
Erstellung einer einheitlichen Datenbasis und Reportstruktur zur Serviceoptimierung mit vorangehender Machbarkeitsstudie zu statistischen Lebensdauerverteilungen und den daraus resultierenden möglichen messbaren KPIs.
Zur späteren Integration in ein firmenweites BI/DWH Systeme soll eine standard BI/DWH Architektur aufgebaut werden.
Gründung einer Beratungsgesellschaft für Prozessoptimierung & Strategie Gründung einer Marktforschungsgesellschaft für innovative Ideen
Gründung einer Beratungsgesellschaft zur Performanceoptimierung für Finanzinstitute. Entwicklung eines Backends zur Aufnahme der bibliographischen und Rechtsstandsdaten des europäischen Patentamtes (EPO).
Machbarkeitsanalyse zur Modellbildung eines Bewertungstools für immaterielle Güter, um Assetmanagern Indikatoren zur Patentstrategie von Unternehmen zur Verfügung zu stellen und diese mit Marktindikatoren zu kombinieren.
Im Rahmen der Erweiterung des Servicecontrollings sollen KPIs erarbeitet und implementiert werden. Diese dienen zur Berechnung einer virtuellen Teamperformance, um den variablen Anteil der Mitarbeitergehälter angemessen quantifizieren zu können.
Durch den guten Kontakt zum Team und Auftraggeber aus dem vorherigen Projekt, bin ich als Krankheitsvertretung für eines meiner früheren Teammitglieder in einer Linienposition eingesprungen.
Es soll eine VMI Lösung im Hinblick auf die CPFR (Kooperativen Planung, Prognose und Nachlieferung) Strategie zur Kundenbindung implementiert werden mit der Grundidee der gemeinsamen Nutzung und Zusammenführung von Informationen auf Hersteller- und Handelsseite zur Distributionspolitik im Marketing. Ausgehend von Marktprognosen soll eine (gemeinsame) Planung erstellt werden, welche die Produktion und Lagerhaltung der tatsächlichen Nachfrage anpasst und Warenfluss und Verkaufsförderungsmaßnahmen aufeinander abstimmt. Der Konsument soll dabei wieder im Fokus der Zusammenarbeit stehen. Strategie zur Kundenbindung implementiert werden mit der Grundidee der gemeinsamen Nutzung und Zusammenführung von Informationen auf Hersteller- und Handelsseite zur Distributionspolitik im Marketing.
Vertrauliches Projekt, deshalb nur skizziert:
Es soll ein Model zur Optimierung der Besteuerung von Energielieferungen erstellt werden. Dafür ist es erforderlich, Datencluster zu evaluieren und
Vertrauliches Projekt, deshalb nur skizziert Es soll ein Scoringmodell für Studenten bezüglich Studienerfolg erstellt werden.
Unterstützung des Analyseteams in der Business Intelligence Abteilung
2003 ? 2014; ~10 Tage/Jahr: Erstellung und Durchführung von Kursen
Branche: Hochschulen und Trainings
Position: externer Dozent/Trainer (Datenanalyse und Statistik); Six Sigma Schwerpunkt
Aufgabe:
Software:
SAS/JMP, Minitab, Six Sigma Toolset, Excel, PowerPoint
1990 - 1997
Fachhochschule Flensburg: Studium der angewandten Mathematik
Diplomarbeit mit der Note ?Sehr gut? über: ?Anwendung der Systeme von Johnson in der statistischen Qualitätskontrolle?
1998
Diplom in Angewandter Mathematik
2000
Certified Clarify Consultant (Nortel Networks)
2001
SAS Training (SAS Institute)
2003
Certified Six Sigma Black Belt (Motorola University)
2008
Zusammenfassung beruflicher Werdegang
Bereits 1994 während meines stark auf IT und Wirtschaft fokussierten Studiums der Angewandten Mathematik begann ich als IT-Entwickler und statistischer Datenanalyst. Nach einigen Jahren der Entwicklung und Datenanalyse interessierte ich mich für die Menschen hinter den Front-Ends/Reports und beschloss, als IT-Berater zu arbeiten. Durch die kombinierten Erfahrungen in der IT-Entwicklung, statistischen Datenanalyse und Beratung hatte ich das Glück, auf der Welle des Business-Intelligence-Hypes zu Beginn des Jahrhunderts mit zu reiten. Dies führte mich als Analyst und Entwickler zu DWH- und Business-Analysis-Projekten. Zur selben Zeit begann ich meine ersten Schritte in die kontinuierliche Verbesserung und in den Change-Management-Bereich als Trainer und Berater für Six Sigma. Durch meine enge Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden während meiner Beratungs-, Analyse- und Trainerjobs erkannte ich schnell, dass der effektivste Weg zur Erfüllung der Kundenanforderungen nur über eine ausgeprägte Kommunikation erreicht werden kann. So begann ich im Bereich des Projektmanagements tätig zu werden? ... durch diese Kombination sehr heterogener Erfahrungen in den Projekten als IT-Entwickler, statistischer Daten Analyst, Berater, Trainer und Projektmanager - bin ich kein Spezialist in allen Bereichen! Ich bin ein Mensch mit pragmatischer Hands-on-Mentalität und ganzheitlichem Ansatz, der einerseits in der Lage ist, als Teil eines Teams zu arbeiten, und andererseits auch ein Projekt leiten kann. Basierend auf diesem breiten Erfahrungshintergrund bin ich in der Lage, qualifizierte fachliche Gespräche mit sowohl technischen als auch BusinessMitarbeitern in einem weiten Spektrum von Branchen zu führen.
Projektüberblick
Software und Methoden (angewandt in Projekten) im Überblick
Datenanalyse
Hypothesentest, Ein- und mehrfaktorielle Varianzanalyse (ANOVA), Messsystemanalyse (MSA), Statistische Prozesskontrolle (SPC), Zeitreihenanalyse, Kategoriale Datenanalyse, Versuchsplanung (DOE), Multivariate Analyseverfahren, Clusteranalyse
Veröffentlichungen gern auf Anfrage
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