Payment, Banking, FinTech, E-Commerce, Online Marketing

Aufbau + Management von automatisierten Internet-Nischenportalen mit dem Fokus auf Consumer Banking:

• Strategische Planung, Marktanalysen, Technische Umsetzung, Aufbau und Pflege von Partnerschaften
• Online Marketing: SEM (SEA, SEOnpage + SEOffpage), Affiliate Marketing, Social Media Marketing, Couponing, E-Mail Marketing, Display Advertising, Retargeting, Content Marketing, A/B-Testing, Outsourcing von Prozessen an Agenturen, Budgetplanung

Des Weiteren: Gründung, Aufbau und Management eines Deal-Portals (Jumpeco Cleantech Deals; 2009-2011) für Cleantech-Produkte und -dienstleistungen wie z.B. Erneuerbare Energien, Solar und Elektromobilität; Strategie, Teamaufbau, Vertrieb, Online-Marketing, VC-Verhandlungen.

Interweisse GmbH, Berlin; Geschäftsführender Gesellschafter mit 2 Geschäftsbereichen:

1.) Aufbau + Management von automatisierten Internet-Nischenportalen mit dem Fokus auf Consumer Banking

2.) Unabhängige Beratung von E-Commerce- und FinTech-Unternehmen in den Bereichen Online Marketing, Payment, Conversion-Optimierung

Unterstützung beim Aufbau der “Global Payment Solutions (GPS)” für den gesamten VW-Konzern:

• Strategie: Erstellen von Marktanalysen, Benchmark-Studien für E-Wallet Lösungen
• M&A: Unterstützung bei der Vorauswahl potenzieller Kaufkandidaten und deren Bewertung
• Produktentwicklung / -management: Analyse, Bewertung und Optimierung der Produkteigenschaften und Funktionen der neuen VW-Payment-Lösung, Erstellung der Produkt-Roadmap sowie von Lasten- und Pflichtenheften, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Erstellung der Struktur von Payment-Frontends sowie deren Mockups für App und Web, Optimierung des Pricings
• Buchhaltung: Bewertung und Strukturierung des Kontensystems für die E-Wallet-Lösung
• Portfoliomanagement / Rollout-Manager: Koordinierung aller Anforderungen sowie interner + externer Stakeholder für den Rollout der Payment-Lösung bei VW, Audi, SEAT, Skoda
• Kommunikation: Erstellung (Text + Design) von Informationen zum Kernprodukt, z.B. digitaler “Produktflyer”, Präsentationen, Entscheidungsvorlagen für Vorstände, Pressemitteilungen
• IT: Abstimmung für die technische Umsetzung; Unterstützung bei allen Testings (Funktionstest + UAT) für App + Web; Organisation und Durchführung von Workshops
• Koordinerung externer Dienstleister: Banken, Payment Service Provider, Acquirer, Agenturen

• Erarbeitung, Abstimmung und Umsetzung der neuen Payment-Strategie / technisches Outsourcing aus der OTTO-Group; (Identitätsprüfung, Bonitätsprüfung, Betrugsprävention)
• Ganzzeitliche Optimierung des Conversion-Funnel zur Erhöhung der Conversion-Rate
• Planung & Optimierung von Pricing, Payment, Checkout für Same Day Delivery Projekt

• Optimierung der Conversion-Rate für Kunden in Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement
• Erstellung einer Task Force und Road Map für die Optimierung von internen und externen Arbeitsaubläufen im Bereich Key Account Management D/A/CH; Sales Support D/A/CH

• Evaluierung der Erweiterung des Produktportfolios als Payment Services Provider um den Service des “Acquiring”
• SWOT-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Handlungsempfehlungen für Optimierung der USPs
• Erstellung von Marketing-Strategie, Marketing-Plan, Go-to-Market Strategie

• Optimierung von Abläufen zur Registrierung und Kundenkonto-Inhalten für PayPal Geschäftskonten basierend auf länderspezifischen Kundenanforderungen: Relaunch Onboarding Experience und PayPal Business Account sowie Mobile Payment Lösungen
• Interim Projektleitung Produktmanagement; Abstimmung mit internen Teams Produktentwicklung, Legal, Risk & Compliance, Marketing in Deutschland, EMEA und USA

• Conversion-Steigerung durch optimierte Payments für 18 Länder mit mtl. Volumen v. 10 Mio. €
• Cash-Flow-Freisetzung von mehreren Mio. Euros durch Wechsel von Payment Providern
• Vertragsverhandlungen mit externen Providern wie Banken, Payment Service Provider
• Projektleitung für Payment Task Force: Koordinierung von Online Marketing, Buying, Business Intelligence, Produktmanagement, Produktentwicklung für kompletten Conversion-Funnel
• *) 2 Projektanfragen: 04/2012 - 09/2012 sowie 03/2013 - 04/2013

• Projektleitung mit Budget- und Personalverantwortung für die Berliner Wirtschaftsförderungsgesellschaft in den Bereichen Finanzierung, Förderung, Immobilien und Mitarbeitersuche
• Beratung von nationalen und internationalen (Groß-)Unternehmen aus den Bereichen Banken,
  Versicherungen, Unternehmensberatungen, Shared Service Center, Call Center und eCommerce für die Ansiedlung/ Umsiedlung am Berliner Wirtschaftsstandort
• Planung und Durchführung von Events / Promotion, Marketing-Aktionen und Akquise für den
  Wirtschaftsstandort Berlin vor Ort in Deutschland, Europa und Amerika
• Bearbeitung und Bewertung von eingereichten Businessplänen für mögliche Förderszenarien
• Schaffung von mehr als 600 neuen Arbeitsplätzen durch erfolgreiche Projektumsetzung

• Projektunterstützung für eine auf den Finanzdienstleistungsmarkt spezialisierte Managementberatung mit den Schwerpunkten Strategie & Marketing
• Erstellung von Analysen und Handlungsempfehlungen für Klienten aus den Bereichen Banken, Sparkassen, Versicherungen im Bereich; Präsentationen vor Klienten
• Schwerpunkte: Produkt, Preis, (Online-)Marketing, Vertrieb, Service

• Projektleitung für die interne Kommunikation in den Bereichen Newsletter und Blogs
• Projektunterstützung für den Relaunch des externen SAP Research Website

• Händlerunterstützung für die Wertpapierabwicklung, Buchung von Währungsgeschäften, Neuemissionen und Makleraufgaben für Großkunden für D/A/CH, Frankreich bis 10 Mio. €
• Analyse und Verbesserungen von Arbeitsabläufen für die technische Wertpapierabwicklung

• Aktive Beratung und Verkauf von Bankprodukten und -dienstleistungen für Privatkunden in den Bereichen Geldanlage, Wertpapiergeschäfte, Kredite, Versicherungen