• Professional Scrum Master & Agile Coach,
  CIO as a Service
• IT Project-, Program- & Interim Manager, PO, Agile & Digital Transformation
  

• Scrum Master Agile Release Train BI & Analytics 
• Stellvertretung Product Owner 
• Einführung und Erweiterung neues Vertriebsreporting DWH (ETL / BO) sowie Wartung Bestandssysteme 
• Agiles Vorgehen SAFe (Tools: Jira, Confluence, Miro) 
• Durchführung Zeremonien PI und Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Retro, Refinements für 2 Teams 
• Einführung und Weiterentwicklung DEVOPS 
• Aufbau Releasemanagement 
• Workforce Management 

• Verantwortlich für HQ, 42 Niederlassungen sowie Reifenrunderneuerungswerk BANDAG / Zentrallager (600 User) 
• Berichterstattung an lokalen CEO sowie IT-Manager BS Europa Brüssel 
• Budgetverantwortung 5,2 Mio. EUR 
• E2E Verantwortung Carve Out (RZ Wechsel) 
• Strategische Ausrichtung ICT 2021 ? 2025 
• Budgetplanung 2021 ? 2025 (OPEX / CAPEX) 
• Neuverhandlung aller Verträge ICT incl. SW Lizenzen / Maintenance mit ext. Dienstleistern und Lieferanten 
• Reorganisation Bereich ICT (Rollen & Verantwortlichkeiten / Prozesse) 
• Agile Transformation / Coaching 
• Nachfolgeplanung Leiter ICT 
• Initiator Initiative TYRE Tech Youngsters Reutlingen Entrepreneurs (SW Entwicklung Auszubildende) 

• Scrum Master Value Stream Collaboration (11 FTEs)
• Einführung / Coaching Agile Vorgehensmethodik
• Special Tasks für Leitung Serviceentwicklung SET
• Koordination mit PGM-Management RZ 2020 A+I
• Unified Communication and Collaboration Services (UCC), Messaging Services / SharePoint WF Services
• Workforce Management
• Personensicherheitsprüfung für Militärische Dritte (Prüfstufe Art. 11 PSPV) erteilt am 08.01.2020 durch Fachstelle Personensicherheitsprüfungen VBS

• Agile Coach für neues Scrum Team

Chief of Staff IWM IT EMEA and Regulatory

• Agile Projektabwicklungen nach Scrum
• Koordination (SPOC) aller Outsourcing Aktivitäten für
  diverse IT Applikationen zu externem Anbieter
• Teamleiter Information Security
  (4 Mitarbeiter in CH / PL)
• Teamleiter a.i. Rapid Application Development
  (7 Mitarbeiter) 06/2017 bis 12/2017
• Workforce Management (Strategie und Umsetzung)
• Vendor Management (Software und Lizenzen)
• Mentoring Junior Projektleiter / Agile Coach

• Projektleiter und Workstream Lead im Programm AURA (Application-based User Rights and Administration)
• Detailanalyse, Definition und Dokumentation der Security Logic auf Transaktionsebene für 30 Apps
• Mapping Rollen / Rechte / Transaktionen für alle Apps
• Projektmanagement Analyse, Testing und Rollout
• Budgetverantwortung 3,8 Mio. CHF p.a.
• Coaching Funktion für die Bereiche Projektmanagement / Requirements Engineering

• Projektleiter und Work stream Lead im Programm Swiss Financial Systems Initiative CFO
• Linien- und Fachvorgesetzter 3 Mitarbeiter
• Budgetverantwortung 2,4 Mio. CHF p.a.
• Design und Implementierung der technischen Infrastruktur "CH Finance Gateway und Reference Data Hub" (Oracle, Informatica ETL, Java, Sun Solaris, Filebroker, OBIEE)
• Aufbau Entwicklungs- und Supportteam
• Koordination mit Senior Management in NY
• Management der Stakeholder in den Lokationen NY, London, Singapur und Pune

• IT-Multiprojektleiter Private Banking Management Accounting; Applikation ?Data Universe? (Releaseplanung, Maintenance und 3rd level Support)
• Erteilung Prokura zum 01.07.2009
• Restrukturierung und Weiterentwicklung Projektteam
• Erweiterte Budgetverantwortung (8,3 Mio. CHF p.a.)
• Fachverantwortung sowie Übernahme von Linienaufgaben für 30 Mitarbeiter
• Agile Projektdurchführung und Produktentwicklung
• Erweiterte Erfahrung mit multikulturellen, multinationalen und virtuellen Teams

• Gesamtverantwortung für die Projekte “Data Universe“ und „MIS feeder adaptation“ im Private Banking Management Accounting (globales MIS)”
• IT-Multiprojektleiter/Interim-Manager/Scrum-Master in multinationalem / multikulturellem Umfeld
• Budgetverantwortung (3,0 Mio. CHF p.a.), Planung, Steuerung und Kontrolle der Release-Rollouts
• Fachverantwortung für 9 Mitarbeiter (Requirements / Software Engineering, Configuration Management, Systems Architecture, Testing)
• Aufbau und Teambildung Core Team
• Einführung und Einsatz Agiles Framework SCRUM

• Internationale erfolgreiche Projektabwicklung in Polen, Österreich und Deutschland
• Projektportfolio Manager Fiat Bank Polska und Iveco Finance Deutschland (50+ Stakeholder, Budget 10 Mio. EUR)
• Mehrjährige fachliche und personalwirtschaftliche Beratung des CEO der Fiat Bank Polska S.A.
• Definition / Weiterentwicklung der Strategien, Standards, Rahmenbedingungen und Verfahren für das Qualitätsmanagement /PM-Office (PMO)
• Langjährige Erfahrung als Portfolio- und Multi-Projektmanager bei Einführung und Entwicklung aller bankfachlichen Applikationen wie z.B. Scoring, Auskunfteien, Finanzierung, Leasing, Factoring, Versicherungsdienst, Inkassosystem CACS, regulatorisches Reporting Basel II, Meldewesen gem. Kreditwesengesetz (KWG) an BAFIN, Geldhandel, Forderungsverkauf (ABS Transaktionen).
• Hauptbuchhaltung CA-Masterpiece, Abstimmroutinen Hauptbuch / Untersysteme, Aufbau Einkaufsfinanzierung Händler für die Fidis Bank Austria einschl. Buchungslogik und Definition der Systemparameter.
• Design und Aufbau Datawarehouse / Management-Informations-System (MIS) für die Gesellschaften in D und PL, Erstellung Unternehmensdatenmodell, Datenmodellierung, Interfacedesign für SAP BW
• Langjährige Erfahrung in Business Analyse, Requirements Engineering, Anwendungsentwicklung sowie Datenbankadministration
• Koordination Outsourcing Aktivitäten mit IBM Ehingen / FIDUCIA Karlsruhe sowie Lieferantenmanagement
• Leitung Testgruppe mit Fachverantwortung für 8 Mitarbeiter

• Maßgebliche Koordination bei der bundesweiten Optimierung der IT-Prozesse für die Planungsstellen in der Linientechnik
• Mitarbeit bei Kleinprojekten der Ablauforganisation

• Leitung der Arbeitsgruppe Bedarfsermittlung mit Fach- und Disziplinarverantwortung für 10 Mitarbeiter
• Verantwortlich für die Ermittlung der bundesweiten Bedarfsmengen an Fernmeldekabel mit einem Volumen 500 Mio. EUR.
• Koordination aller Aktivitäten der beteiligten nationalen Wirtschaftsunternehmen (Siemens, Phillips, Kabelmetall)

• Geselle im Amts- und Nebenstellenbau