• Führen von 2 Scrum Entwicklungs-Teams (distributed Teams)
• Team ermöglichen besser zu werden
• Selbstorganisation der Teams fördern
• Auflösen und Beseitigung von Impediments, welche dem Team bei der Erreichung des Sprint Goals im Weg stehen
• Kontinuierliche Steigerung der Produktivität des gesamten Teams
• Verbesserung der Kommunikation innerhalb der Teams (interne und externe Mitarbeiter)
• Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern und Projektleitern
• Fördern des agilen Mindsets des Kunden

Einführung von Scrum als Framework und agilen Methoden in ein bereits bestehendes Entwicklungsteam 

• Führen von 3 Scrum Entwicklungs-Teams
• Auflösen und Beseitigung von Impediments, welche dem Team bei der Erreichung des Sprint Goals im Weg stehen
• Change Agent in der Organisation
• Kontinuierliche Steigerung der Produktivität des gesamten Teams
• Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern und Projektleitern

• Operative Projektleitung von der Einführung bis zur vollständigen Umsetzung eines Decision Support Systems
• Einführung agiler Methoden
• Erarbeitung und Umsetzung des projektspezifischen Konzepts und des Trainingsplans zur vollständigen Implementierung des Systems
• Abstimmung der projektspezifischen Themen mit den operativen Planern, den beteiligten
• Fachabteilungen, Experten, internationalen Key Usern
• Logistische Planung

• Optimierung der Prozesskege im Bereich Logistik
• Projektmanagement
• Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern im Bereich Logistik

• Analyse und Optimierung der Planungsprozesse
• Dienstleistersteuerung
• Projektmanagement
• Aus- und Weiterbildung neuer Mitarbeiter