• Produktmanagement-Verantwortung für das Modul Vergütungen (Vertriebssteuerung) der adcubum SYRIUS Suite
• Entwicklung, Etablierung und Umsetzung der Produkt Vision und -Strategie
• Innovationsmanagement, Feature- und Ressourcenplanung, Budgetierung und Koordination für Produktreleases
• Erarbeitung und Definition der Anforderungen in Abstimmung mit Kundenprojekten und Produktentwicklung
• Priorisierung und Steuerung der Implementierung in Scrum Projekten (Einführungsprojekte bei Bestands- und Neukunden)

• Produktverantwortung als Product Owner für die Global Identity And Access Management Plattform.
• Konzepterstellung (Prozesse und Governance) eines globalen Identity and Access Managements (IAM) für die Credit Suisse Group in den Regionen Schweiz, EMEA, Americas und APAC.
• Planung und Koordination des organisatorischen Rollouts (Change Management, Kommunikation, Training).
• Erarbeitung der Anforderungen an die IAM Applikationslandschaft für die IT-technische Umsetzung.

• Konzeption und Umsetzung des Access Managements (Prozesse, Governance und Ausführungsbestimmungen) unter Berücksichtigung der steuerrechtlichen und regulatorischen Anforderungen.
• Implementation der Anforderungen zur Berechnung und Reporting der Abgeltungssteuer gegenüber Kunden (Steuerzertifikate) und der Eidgenössischen Steuerverwaltung.

• Erstellung einer Konzeptstudie für den Themenbereich Identity and Access Management (IAM) zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen an einen Recovery and Resolution Plan („Too big to fail“) für die Credit Suisse Schweiz.

• Das Programm hat das Ziel europäische Private Banking Niederlassungen auf die Schweizer Prozess- und Standard IT Banking Platform (SBIP) zu migrieren.
• Senior IT Project Manager Identity and Access Management (IAM), Data Warehouse (DWH) & Business Intelligence (BI), Human Resource (HR) Systeme
  • Konzeption und Umsetzung des Identity And Access Managements (Prozesse, Governance und Ausführungsbestimmungen) unter Berücksichtigung der rechtlichen und regulatorischen Anforderungen der Schweiz und der internationalen Niederlassungen.
  • Implementierung aller Anpassungen für die DWH & BI Plattform und HR Systeme.
  • Erfolgreiche Migration der PB Luxembourg in 2010 und der PB Austria in 2011.

• Das Programm hat das Ziel europäische Private Banking Niederlassungen auf die Schweizer Prozess- und Standard IT Banking Platform (SBIP) zu migrieren.
  • Aufbau und Unterhalt des Quality Management Systems für das Programm im Rahmen der Software-Entwicklungsprozesse und Policies der Credit Suisse IT (basierend auf CMMI) und Entwicklung eines Systems zur Fortschrittskontrolle des Programms basierend auf der Earned Value Methode.

• Entwicklung und Messung der qualitäts-relevanten Key Performance Indikatoren (KPI) der Projekte für das zentrale IT Qualitätsreporting und der IT Scorecard.
• Identifikation und Präsentation von Verbesserungspotentialen des Software-Entwicklungsprozesses gegenüber dem Senior Management und in Fachgremien (Prozessmanager, Qualitätsmanager).

• Entwicklung von IT Strategien für die deutsche Niederlassung in Zusammenarbeit mit den europäischen und globalen Planungsstäben in England und den USA.
• Erarbeitung und Kontrolle des IT Budgets für die deutsche Niederlassung von Ford Financial und Unterstützung von Kostenschätzungen für pan-europäische Projekte in Abstimmung mit der europäischen Zentrale in England.
• Kontrolle der Sicherheitsanforderungen und Sicherstellung der gesetzlichen Anforderungen an die IT Systeme (Policies, SoX).

• Ausbildung zum Six Sigma Black Belt im Rahmen der Consumer Driven Six Sigma Initiative der Ford Motor Company
• Identifikation und Durchführung von Six Sigma Projekten mit der DMAIC Methode (DMAIC = Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
• Koordination der Consumer Driven Six Sigma Initiative innerhalb Ford Financial Deutschland IT (Beratung und Training der Six Sigma Methode, Zertifizierung von Six Sigma Green Belts, Vertretung des Bereichs in Fachgremien).

• Leitung von IT Projekten im Bereich Kundenfinanzierung-/leasing, wie z.B. Entwicklung eines Reportingtools zum Neuvertragsgeschäft für Neu- und Gebrauchtwagen.

Die DiCaT GmbH übernimmt Projektmandate in der Automobilindustrie und entwickelt ein Engineering Werkzeug zur Bordnetzentwicklung (Kabelsatz eines PKW).

• Aufbau einer Niederlassung in Braunschweig mit der Verantwortung für Budget und Projekt-Akquise.
• Durchführung von Projekten bei den Haupt-Kunden Volkswagen AG und Volkswagen Financial Services AG.
• Pre-Sales und Projekt-Unterstützung eines US-amerikanischen Herstellers von ERP und CRM Systemen bei der Projektabwicklung.

Ausgewählte Projekte:

• Finanzbereich: Weiterentwicklung eines Systems zur Bewertung der finanziellen und wirtschaftlichen Situation von Autohäusern und Händlergruppen.
• Fahrzeugentwicklung: Neuentwicklung eines Systems zur Übernahme und Auswertung von Messdaten eines Fahrwerkprüfstandes.