2016 - heute: Consulting (Contract)
Tätigkeitsgebiete:
Agile Zertifizierungen
2016 - heute: Business Intelligence (Gesundheitswesen)
02/2016 - 04/2016: Process Excellence
Rolle: Manager Process Excellence
Branche: Industry
Aufagben:
2012 - 2015: Prozessmanagement & CRM Projekte
Rolle: Teamleiter (bis 10/2013), danach Business Engineer mit Schwerpunkt Operational Excellence
Branche: Banking
Aufgaben:
2009 - 2012: Management Consulting & Business Development
Kunde: Diverse
Rolle: Business Analyst
Branche: Financial Services
Aufgaben:
Rolle: Senior IT-Consultant
Branche: Gesundheitswesen
Aufgaben:
Rolle: Management-Consultant / Business Developer
Branche: Diverse Startup Firmen
Aufgaben:
Rolle: Projektleiter Unternehmensentwicklung
Branche: Gesundheitswesen
Aufgaben:
2007 - 2009: Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
Rolle: COO
Branche: Business Process Outsoutcing / Gesundheitswesen
Aufgaben:
2004 - 2007: Projektmanagement sowie Analyse, Dokumentation und Optimierung von Prozessen
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Branche: Gesundheitswesen
Aufgaben:
2003 - 2004: Consulting (contract)
Rolle: Management-Consultant
Branche: E-Commece
Aufgaben:
1999 - 2002: Personelle und fachliche Teamleitung
Rolle:Teamleiter und Stv. Abteilungsleiter
Branche: Financial Services
Aufgaben:
1990 - 1998: Fachliche Teamleitung
Rolle: Teamleiter und Stv. IT Leiter
Branche: Banking
Aufgaben:
1989 - 1990: Entwicklung von Applikationen
Rolle: Software Engineer
Branche: Unternehmensberatung
Aufgaben:
AUSBILDUNG
2003 - 2006
The Open University, Ra?anana, Israel
1985 - 1988
Bar-llan Universität, Ramat-Gan, Israel
B.Sc. in Mathematik und Informatik
NACHDIPLOM STUDIEN
2018
Dynamic Work Design, MIT Sloan School of Management
2013 - 2013
Organisationen verstehen und aktiv gestalten, Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten
CAS Change Prozesse begleiten
2010 - 2012
Gruppen im Wandel in Organisationen, Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten
CAS Teamdynamik unter Change
MEHRWERT
Mit einem vielseitigen Rucksack an Erfahrungen, Methodik und Gespür, bringe ich eine hohe Rollenflexibilität in folgenden Bereichen mit:
Dementsprechend kann ich komplexe Fragestellung aus verschiedenen Perspektiven analysieren, Anforderungen analysieren, Dienstleistungen und Prozesse optimieren, Teams leiten und eine hohe Kundenzufriedenheit sicherstellen. Ich denke strategisch, kann mich auch in die Details vertiefen und anschliessend die Umsetzung von Massnahmen begleiten bzw. leiten.
KENNTNISSE
Prozess Management
Dynamic Work Design, BPM CBOK, Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessleistungsmessung, Prozesstransformation, Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und DMN 1.1 (MEGA/ViFlow)
Projekt Management
PMBOK, Projektinitiierung, -Planung, -Ausführung, -Überwachung und Steuerung, -Abschluss, JIRA, Xray, Confluence
Business Intelligence
Analyse und Bereitstellung von Kennzahlen, Konzeption und Erstellung von Management Dashboards mit QlikView
Office
Experte in Word, Excel, PowerPoint, MS-Project und Visio, Applikationsentwicklung mit MS-Access
Weitere Methoden
Analyse von Business Requirements, Moderation von Workshops, Einfache Präsentation komplexer Fragestellungen, Finanztheorie, Operations Research
Referenzen gern auf Anfrage.
Gesundheitswesen
2016 - heute: Consulting (Contract)
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Agile Zertifizierungen
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02/2016 - 04/2016: Process Excellence
Rolle: Manager Process Excellence
Branche: Industry
Aufagben:
2012 - 2015: Prozessmanagement & CRM Projekte
Rolle: Teamleiter (bis 10/2013), danach Business Engineer mit Schwerpunkt Operational Excellence
Branche: Banking
Aufgaben:
2009 - 2012: Management Consulting & Business Development
Kunde: Diverse
Rolle: Business Analyst
Branche: Financial Services
Aufgaben:
Rolle: Senior IT-Consultant
Branche: Gesundheitswesen
Aufgaben:
Rolle: Management-Consultant / Business Developer
Branche: Diverse Startup Firmen
Aufgaben:
Rolle: Projektleiter Unternehmensentwicklung
Branche: Gesundheitswesen
Aufgaben:
2007 - 2009: Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
Rolle: COO
Branche: Business Process Outsoutcing / Gesundheitswesen
Aufgaben:
2004 - 2007: Projektmanagement sowie Analyse, Dokumentation und Optimierung von Prozessen
Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Branche: Gesundheitswesen
Aufgaben:
2003 - 2004: Consulting (contract)
Rolle: Management-Consultant
Branche: E-Commece
Aufgaben:
1999 - 2002: Personelle und fachliche Teamleitung
Rolle:Teamleiter und Stv. Abteilungsleiter
Branche: Financial Services
Aufgaben:
1990 - 1998: Fachliche Teamleitung
Rolle: Teamleiter und Stv. IT Leiter
Branche: Banking
Aufgaben:
1989 - 1990: Entwicklung von Applikationen
Rolle: Software Engineer
Branche: Unternehmensberatung
Aufgaben:
AUSBILDUNG
2003 - 2006
The Open University, Ra?anana, Israel
1985 - 1988
Bar-llan Universität, Ramat-Gan, Israel
B.Sc. in Mathematik und Informatik
NACHDIPLOM STUDIEN
2018
Dynamic Work Design, MIT Sloan School of Management
2013 - 2013
Organisationen verstehen und aktiv gestalten, Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten
CAS Change Prozesse begleiten
2010 - 2012
Gruppen im Wandel in Organisationen, Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten
CAS Teamdynamik unter Change
MEHRWERT
Mit einem vielseitigen Rucksack an Erfahrungen, Methodik und Gespür, bringe ich eine hohe Rollenflexibilität in folgenden Bereichen mit:
Dementsprechend kann ich komplexe Fragestellung aus verschiedenen Perspektiven analysieren, Anforderungen analysieren, Dienstleistungen und Prozesse optimieren, Teams leiten und eine hohe Kundenzufriedenheit sicherstellen. Ich denke strategisch, kann mich auch in die Details vertiefen und anschliessend die Umsetzung von Massnahmen begleiten bzw. leiten.
KENNTNISSE
Prozess Management
Dynamic Work Design, BPM CBOK, Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessleistungsmessung, Prozesstransformation, Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und DMN 1.1 (MEGA/ViFlow)
Projekt Management
PMBOK, Projektinitiierung, -Planung, -Ausführung, -Überwachung und Steuerung, -Abschluss, JIRA, Xray, Confluence
Business Intelligence
Analyse und Bereitstellung von Kennzahlen, Konzeption und Erstellung von Management Dashboards mit QlikView
Office
Experte in Word, Excel, PowerPoint, MS-Project und Visio, Applikationsentwicklung mit MS-Access
Weitere Methoden
Analyse von Business Requirements, Moderation von Workshops, Einfache Präsentation komplexer Fragestellungen, Finanztheorie, Operations Research
Referenzen gern auf Anfrage.
Gesundheitswesen
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