KST- und PC-Stammdaten sowie der Standard- und weiterer KST-Hierarchien (rd. 140.000 KST):
2015 ? 2017: Projektleitung/Spezialist SAP-CO-Stammdatenprozesse (Schweizer Gross-bank) (SAP ECC 6.0 EhP7)
Betreuung des go-live einer kundenspezifischen SAP-Applikation für die Verwaltung von KST- und PC-Stammdaten sowie der Standard- und weiterer KST-Hierarchien (rd. 140.000 KST):
2012 ? 2017: Diverse Beratungen in den Bereichen SAP-FI/CO, Steuern, Treuhand
2012 ? 2015: Interim-CFO für einen international tätigen KMU
Verantwortung für Finanzen, Reporting, Steuern IT/ERP, zeitweise HR.
2012: Evaluation eines e-Invoicing-Produkts inkl. zertifizierte Archivierung mit An-bindung an SAP-FI
2012: Verantwortung für den Bereich FI inkl. Treasury/Banken bei SAP-Einführung für einen Teilkonzern in Norwegen (Ablösung MS NAV, 9 Gesellschaften)
Umsetzung (Customizing) der Kundenanforderungen im Bereich FI-Prozesse, insbes.:
2010: SAP-BI-Implementierung für Schweizer Bau-/Immobilienkonzern (Konzept)
2009: Einführung eines Scanning/OCR/Workflow-Systems für Lieferantenrechnun-gen mit Anbindung an SAP-FI bzw. SAP-Workflow im Konzern
2009: Re-Design der Rechnungswesenprozesse inkl. SAP-Anwendungen nach Einfüh-rung eines Corporate Centers für einen internationalen Bau-/Immobilienkonzern
2007: Einführung SAP: Verantwortlich für die Module FI (inkl. AA, Anbindung CO), EC-CS sowie Einführung der SAP-Financial Supply Chain Management (FSCM)/In House Cash, Konzern-Konsolidierung (EC-CS); Konzern mit rd. 35 Einheiten.
2006: Projektleitung ?Juristische Restrukturierung? im Rahmen einer Grossfusion zweier Baukonzerne
Diverse Fusionen und Abspaltungen (rund 60 betroffene Gesellschaften) zur Umsetzung der neuen rechtlichen Konzernstruktur mit engsten terminlichen Anforderungen, Koordinati-on der Steuer- und Rechtsspezialisten, Vorbereitung der Fusions- bzw. Spaltungsbilanzen etc.
2004 ? 2005: Umstellung der Rechnungslegung von Swiss-GAAP FER auf IFRS für einen Schweizer Baukonzern
Umstellung innert 14 Monaten, einschliesslich Neuformulierung des Accounting Manuals, pro forma-Bilanzen, Koordination mit dem Wirtschaftsprüfer und Verantwortung für das Au-dit der Konzernrechnung.
2004: Umstellung der Konsolidierung von Excel auf SAP EC-CS für einen Schweizer Baukonzern (Durchlaufzeit 6 Monate)
Komplettes Customizing (green field) der Konsolidierung mit EC-CS, rund 70 vollkonsoli-dierte Einheiten:
2003: Substantielle Verbesserung der Qualität des IFRS-Reportings für eine europaweit tätige Detailhandelsgruppe
1995 ? 1999: Verschiedene logistische und betriebswirtschaftliche Projekte. Einführung von be-triebswirtschaftlicher Software und MIS. Branchen: Pharma, Logistik, Bau.
1995 ? 1999
Ausbildung zum Eidg. dipl. Buchhalter/Controller. Abschluss im Rang (Top 5%)
1983 ? 1988
Studium der Wirtschaftswissenschaften, Universität Basel.
Schwerpunkte: Finanz-/Rechnungswesen, Geldtheorie. Abschluss cum laude
Kernkompetenzen ? Schlüsselbegriffe
SAP:
Prozessberatung, Umsetzungsplanung und ?betreuung inkl. Customizing, Projektmanagement, Support
Fachgebiete:
FI (GL/-AR/-AP/-AA), CO, Treasury/Cash Mgmt, IHC, Bankenkomm.; EC-CS/BCS, ABAP, ECC 6.0, S/4 HANA Finance
Rechnungswesen:
Unterstützung internationaler Kunden im Bereich Finanzleitung, Controlling, Prozessoptimierung.
Fachgebiete:
Konzernsteuern, Konsolidierung & Reporting, IFRS/Swiss GAAP FER, direkte/indirekte Steuern, Transfer Pricing
ERP:
SAP ERP 2006/ECC 6.0, S/4 HANA (1610), ABAP (Interpretation/Debug, keine Programmierung) Konsolidierung mit SAP EC-CS, Frango, Navision (MS-NAV)
Diverses
Prüfungsexperte bei den staatlichen Diplomprüfungen für Experten in Rechnungswesen und Controlling. Diverse ehrenamtliche Mandate.
Bank/Finanz
KST- und PC-Stammdaten sowie der Standard- und weiterer KST-Hierarchien (rd. 140.000 KST):
2015 ? 2017: Projektleitung/Spezialist SAP-CO-Stammdatenprozesse (Schweizer Gross-bank) (SAP ECC 6.0 EhP7)
Betreuung des go-live einer kundenspezifischen SAP-Applikation für die Verwaltung von KST- und PC-Stammdaten sowie der Standard- und weiterer KST-Hierarchien (rd. 140.000 KST):
2012 ? 2017: Diverse Beratungen in den Bereichen SAP-FI/CO, Steuern, Treuhand
2012 ? 2015: Interim-CFO für einen international tätigen KMU
Verantwortung für Finanzen, Reporting, Steuern IT/ERP, zeitweise HR.
2012: Evaluation eines e-Invoicing-Produkts inkl. zertifizierte Archivierung mit An-bindung an SAP-FI
2012: Verantwortung für den Bereich FI inkl. Treasury/Banken bei SAP-Einführung für einen Teilkonzern in Norwegen (Ablösung MS NAV, 9 Gesellschaften)
Umsetzung (Customizing) der Kundenanforderungen im Bereich FI-Prozesse, insbes.:
2010: SAP-BI-Implementierung für Schweizer Bau-/Immobilienkonzern (Konzept)
2009: Einführung eines Scanning/OCR/Workflow-Systems für Lieferantenrechnun-gen mit Anbindung an SAP-FI bzw. SAP-Workflow im Konzern
2009: Re-Design der Rechnungswesenprozesse inkl. SAP-Anwendungen nach Einfüh-rung eines Corporate Centers für einen internationalen Bau-/Immobilienkonzern
2007: Einführung SAP: Verantwortlich für die Module FI (inkl. AA, Anbindung CO), EC-CS sowie Einführung der SAP-Financial Supply Chain Management (FSCM)/In House Cash, Konzern-Konsolidierung (EC-CS); Konzern mit rd. 35 Einheiten.
2006: Projektleitung ?Juristische Restrukturierung? im Rahmen einer Grossfusion zweier Baukonzerne
Diverse Fusionen und Abspaltungen (rund 60 betroffene Gesellschaften) zur Umsetzung der neuen rechtlichen Konzernstruktur mit engsten terminlichen Anforderungen, Koordinati-on der Steuer- und Rechtsspezialisten, Vorbereitung der Fusions- bzw. Spaltungsbilanzen etc.
2004 ? 2005: Umstellung der Rechnungslegung von Swiss-GAAP FER auf IFRS für einen Schweizer Baukonzern
Umstellung innert 14 Monaten, einschliesslich Neuformulierung des Accounting Manuals, pro forma-Bilanzen, Koordination mit dem Wirtschaftsprüfer und Verantwortung für das Au-dit der Konzernrechnung.
2004: Umstellung der Konsolidierung von Excel auf SAP EC-CS für einen Schweizer Baukonzern (Durchlaufzeit 6 Monate)
Komplettes Customizing (green field) der Konsolidierung mit EC-CS, rund 70 vollkonsoli-dierte Einheiten:
2003: Substantielle Verbesserung der Qualität des IFRS-Reportings für eine europaweit tätige Detailhandelsgruppe
1995 ? 1999: Verschiedene logistische und betriebswirtschaftliche Projekte. Einführung von be-triebswirtschaftlicher Software und MIS. Branchen: Pharma, Logistik, Bau.
1995 ? 1999
Ausbildung zum Eidg. dipl. Buchhalter/Controller. Abschluss im Rang (Top 5%)
1983 ? 1988
Studium der Wirtschaftswissenschaften, Universität Basel.
Schwerpunkte: Finanz-/Rechnungswesen, Geldtheorie. Abschluss cum laude
Kernkompetenzen ? Schlüsselbegriffe
SAP:
Prozessberatung, Umsetzungsplanung und ?betreuung inkl. Customizing, Projektmanagement, Support
Fachgebiete:
FI (GL/-AR/-AP/-AA), CO, Treasury/Cash Mgmt, IHC, Bankenkomm.; EC-CS/BCS, ABAP, ECC 6.0, S/4 HANA Finance
Rechnungswesen:
Unterstützung internationaler Kunden im Bereich Finanzleitung, Controlling, Prozessoptimierung.
Fachgebiete:
Konzernsteuern, Konsolidierung & Reporting, IFRS/Swiss GAAP FER, direkte/indirekte Steuern, Transfer Pricing
ERP:
SAP ERP 2006/ECC 6.0, S/4 HANA (1610), ABAP (Interpretation/Debug, keine Programmierung) Konsolidierung mit SAP EC-CS, Frango, Navision (MS-NAV)
Diverses
Prüfungsexperte bei den staatlichen Diplomprüfungen für Experten in Rechnungswesen und Controlling. Diverse ehrenamtliche Mandate.
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