Testmanagement für die Release Führung und Roll-Outs im Bereich ?Web Shop? für BMW-, Mini-, Fahrzeugteile, Zubehör und Livestyle Produkte in 29 Märkten (Pro-jekt eShop). Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts, Über-wachung der Testabdeckung aller Teststufen (inklusive Entwickler-, System Integra-tions-, Benutzer- und Abnahmetests. Einsteuerung der erforderlichen Sicherheits-und Penetrationstests. Aufbau der Testautomation. Durchführung des Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management.

• Analyse, Spezifikation und Umsetzung bzw. Umsetzungsvorbereitung von neuen und Anpassung von bestehenden Funktionen innerhalb der ERP Applikation JD Edwards Enterprise One.

• Helpdesk Aufgaben und Ticketbearbeitung von Incidents. Notfall-Pikett für Störun-gen innerhalb des ERP und dessen Schnittstellen.

• Vorbereitung des Releasewechsels.

Testmanagement für die Umsetzung der vom Chinesischen Staat geforderten Daten über verbaute Batterieeinheiten von nach China importierten Hoch-Volt Elektrofahrzeugen. (Projekt BCT Broker). Organisation des Testteams, Überwachung der Testabdeckung, Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management.

• Testmanagement für die Durchführung und Absicherung des Carve Out Prozesses für das Werk Bari.
• Sicherstellung der korrekten Funktionsweise des neu aufgebauten Stand Alone SAP Systems mit den Modulen SD, MM, PP, FI, CO.

• Testmanagement für die Release Führung und Roll-Outs im Bereich ?Web Shop? für BMW-, Mini-, Motorrad- und Classic- Fahrzeugteile, Zubehör und Livestyle Produkte in den Märkten DE, US, UK, IT, NL und weitere (Projekt ASeC).

• Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts

• Überwachung der Testabdeckung aller Teststufen (inklusive Entwickler-, System Integrations-, Benutzer- und Abnahmetests)

• Einsteuerung der erforderlichen Sicherheits- und Penetrationstests

• Auf-bau der Testautomation

• Durchführung des Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management

• Testmanagement im Rahmen eines SAP ERP Release Upgrades

• Testkonzepterstellung

• Aufbau der Teststrukturen

• Testplanung

• Aufbau der Testumfänge in HP ALM

• Koordination der ALM Strukturen im STARD Umfeld

• Eskalationsmanagement

• Status Berichterstattung

• Koordination und Planung der Testausführung (SIT/Template Test und WAT/UAT in Steyr, Hams Hall (UK), München und Shenyang (China)

• Testmanagement für die Releaseführung im Bereich Mobile App. (Projekt Aladin).
• Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts
• Überwachung der Testabdeckung
• Eskalationsmanagement
• Status-Berichterstattung

• „End to End“-IT Designer im Projekt RSP „plus“ (neue BMW Verkaufsplattform basierend auf der Cloud Software Lösung von Salesforce), inklusive Fahrzeug-Konfigurator
• Finanzierung
• Auftragsabwicklung und Auslieferungsfunktionalität

Start Up Management

• Assessment zur Vorbereitung der Inbetriebnahme einer neu entwickelten SW zur werksspezifischen Stücklisten-Bereitstellung.

• Fachkonzepterstellung für die Ablösung zweier Reporting Tools, inklusive Analyse, und Prototype-Aufbau.

Testmanagement und Koordination der benötigten Aktivitäten
Aufbau der Teststrukturen, Testinitiierung und ?Koordination in 14 Märkten.

Test-Manager im ?Project i: I01?. In der ersten Phase bis Mitte 2013 Testmanagement innerhalb des Projektes ?Systembereitstellung der Produktions- und Logistiksysteme? mit über 50 unterschiedlichen Software Systemen inklusive Anbindung an die entsprechenden Anlagen. Test der erforderlichen Software- und Konzeptanpassungen. Sicherstellen der integrierten Testumgebung (VSYS) und der SAP/STARD Integrationsumgebung. Bereitstellung aller erforderlichen Fahrzeug- und Auftragsdaten. Bereitstellen der erforderlichen Daten in den Systemen IVS, Einstein, TAIS, und SPAB. Testkoordination des Datenaustauschs über EDI und IDOC. Involvierte Werke: München, Leipzig, Landshut, Dingolfing. In einer zweiten Phase Testmanager für den Aufbau und die Durchführung sogenannter End to End Tests in 14 Märkten (erste Anfrage des Interessenten bis hin zur Fahrzeugübergabe mit allen involvierten IT-Systemen) für die neue BMW ?Sub Brand?: BMW i.

• Testmanagement

• Erstellung Testkonzept

• Erstellung Testdrehbuch

• Initiierung und Koordination der Testaktivitäten in 14 Märkten

• Aufbau der Testumfänge in der HP Quality Center Software.

• Erstellung Test Reporting in der HP Quality Center Software

• Abstimmung der Testumfänge mit allen Beteiligten

Projektvorbereitung, -initialisierung, -planung und Erstellung des Projektstartbriefs für das System WEST (Werkstattsteuerung) bei der BMW Group Rahmen, welches im Rahmen von Strukturmaßnahmen abgelöst werden soll.

• Projektmanagement
• Erstellung Projektauftrag und Terminplanung
• Ist-Prozessanalyse
• Erstellung Grobkonzept
• Abstimmung der Projektumfänge mit allen Beteiligten

Fachkonzeption, Projektkoordination mit Logistikdienstleister und Rollout

Fachkonzeption zur Integration eines externen Logistikservice-Providers und Teilelieferanten in die BMW Bestell-, Logistik- und Distributionssystemumgebung.

• Projektmanagement und Konzeptverantwortung
• Detaillierte Abstimmung mit dem Logistikdienstleister
• Erstellung Testkonzept und der Testplanung
• Testdurchführung und –koordination
• Go-Live Planung und Umsetzung
• Hypercare

Leitung internationales Headquarter Projekt, Implementierung einer Pilotinstallation und Rollout in den Standorten Großbritannien, Südkorea, Malaysia, Australien und Neuseeland (Alle Portolan Produkte: Internes und externes Rechnungswesen).

• Projektmanagement und Konzeptverantwortung

• Projektdefinition und -optimierung (Vereinbarung Leistungs- und Lieferumfang, Vorgehensweise, Projektorganisation, Mitwirkleistung)

• Projektplanung und ?steuerung (Budget-, Aktivitäts-, Aufwands-, Termin-, Mitarbeitereinsatz-planung)

• Sicherstellung der Leistungserbringung (Akzeptanz-, Abnahme-, Qualitäts-, Risikomanagement)

• Organisation Pilotinstallation und Rollout

• Verantwortung und Betreuung Kundenmanagement

Projektleitung für die Implementierung einer Kostenstellen-rechnung, Kostenträger-rechnung, Standardkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung (Portolan Module: CCM, COM, CSC, PRM).

• Projektmanagement und Konzeptverantwortung
• Projektdefinition und -optimierung
• (Vereinbarung Leistungs- und Lieferumfang, Vorgehensweise, Projektorganisation, Mitwirkleistung)
• Projektplanung und –steuerung
• (Budget-, Aktivitäts-, Aufwands-, Termin-, Mitarbeitereinsatz planung)
• Sicherstellung der Leistungserbringung
• (Akzeptanz-, Abnahme-, Qualitäts-, Risikomanagement)

• Projektmanagement und Konzeptverantwortung
• Projektdefinition und -optimierung (Vereinbarung Leistungs- und Lieferumfang, Vorgehensweise, Projektorganisation, Mitwirkleistung)
• Projektplanung und –steuerung (Budget-, Aktivitäts-, Aufwands-, Termin-, Mitarbeitereinsatz-planung)
• Sicherstellung der Leistungserbringung (Akzeptanz-, Abnahme-, Qualitäts-, Risikomanagement)

Projektleitung für die Implementierung einer Kostenstellenrechnung, Kostenträger-rechnung, und Anlagenbuchhaltung Deckungsbeitragsrechnung (Portolan Module: CCM, COM, FXM, PRM).

• Projektmanagement und Konzeptverantwortung
• Sicherstellung der notwendigen Lokalisierungen
• Projektdefinition und -optimierung (Vereinbarung Leistungs- und Lieferumfang, Vorgehensweise, Projektorganisation, Mitwirkleistung)
• Projektplanung und –steuerung (Budget-, Aktivitäts-, Aufwands-, Termin-, Mitarbeitereinsatz-planung)
• Sicherstellung der Leistungserbringung (Akzeptanz-, Abnahme-, Qualitäts-, Risikomanagement)