- Führung- und Management, Koordination, Personal-Einsatzplanung, Personalentwicklung, Neueinstellungen, Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung
- Kommunikation (intern, extern, Projektbesprechungen und Kick-Offs, Anforderungsmanagement)
- Einführung agiler Prozesse, Strategie (Analyse, Optimierung, Implementierung, SOPs)
- Finanzen F&E (Investitionsplanung, Budget, Controlling)
- SCRUM Projektmanagement (PM Kick-Offs, Sprint-Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Definition of Done, Estimations & Grooming)
- Multi-Projektmanagement, Team-Alignment
- Arbeit als Product Owner und SCRUM Master
- Verantwortung für die lokale und Nearshore-Softwareentwicklung
- Verantwortung für die Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen
- Direkte Beteiligung an Aufwandsschätzungen für neue Anforderungen und Änderungsanforderungen (Change requests)
- Verantwortlich für die nahtlose Integration der Anwendung in andere Systeme
- Management der Teamleiter und Entwicklungsteams
- Bereitstellung von IT-Expertise für das Produktmanagement
Mitarbeiter-Profil eines IT-/Engineering-Dienstleisters
Certified SCRUM Product Owner und SCRUM Master, Requirements Engineer, (Multi-)Projektmanager, Produktmanager
verfügbar ab
16.03.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land
Einsatzort unbestimmt
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Österreich
Schweiz
Städte
Köln
200 km
Projekte
Projekthistorie
PROJEKTERFAHRUNGEN
(Auszug)
seit Januar 2019
Requirements Engineer, SCRUM Product Owner, SCRUM Master und agiler Berater für verschiedene Projekte
Branche
Telekommunikation, Handwerk, Tierschutz, Medizinische Software, Zertifizierungsstelle für das Gesundheitswesen, Lebensmitteldiscounter, Kraftfahrzeughändler
Teamgröße
bis zu 12 Softwareentwickler, 1 Architekt, 1 Softwaretester, 1 Designer
Tätigkeit
- Requirements Engineering
- SCRUM Product Owner (Sprint-Planning, Planning Poker, Sprint Review, Definition of Done, Estimations & Grooming)
- SCRUM Master (Daily Scrum, Sprint Retrospective)
- Verantwortlich für die Nearshore- und Offshore-Softwareentwicklung
- Verantwortung für die Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen
- Direkte Beteiligung an Aufwandsschätzungen für neue Anforderungen und Änderungsanforderungen (Change requests)
- Management des Entwicklungsteams
- Prozessoptimierung
- Projektsteuerung und -risikomanagement
- Periodisches Controlling
- Bereitstellung von IT-Expertise für Business Analysten um die Usability zu optimieren und technische Beschränkungen zu berücksichtigen
- Einführung und Beratung zum agilen Softwareentwicklungs-Prozess
Technologien
- .NET 4.5.1, C#, WPF, MVVM, MVC, Entity Framework, XML, Team Foundation Server, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, WebAPI, RESTful Webservices
Januar 2017
bis Dezember 2018
Interims-Leiter Forschung und Entwicklung
Branche
Video Security
Teamgröße
1 Technischer Leiter, 4 Teamleiter, 41 Softwareentwickler, 14 Tester, 1 DevOps,
1 Dokumentations-MA
Tätigkeit
- Führung- und Management, Koordination, Personal-Einsatzplanung, Personalentwicklung, Neueinstellungen, Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung
- Kommunikation (intern, extern, Projektbesprechungen und Kick-Offs, Anforderungsmanagement)
- Einführung agiler Prozesse, Strategie (Analyse, Optimierung, Implementierung, SOPs)
- Finanzen F&E (Investitionsplanung, Budget, Controlling)
- SCRUM Projektmanagement (PM Kick-Offs, Sprint-Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Definition of Done, Estimations & Grooming)
- Multi-Projektmanagement, Team-Alignment
- Arbeit als Product Owner und SCRUM Master
- Verantwortung für die lokale und Nearshore-Softwareentwicklung
- Verantwortung für die Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen
- Direkte Beteiligung an Aufwandsschätzungen für neue Anforderungen und Änderungsanforderungen (Change requests)
- Verantwortlich für die nahtlose Integration der Anwendung in andere Systeme
- Management der Teamleiter und Entwicklungsteams
- Bereitstellung von IT-Expertise für das Produktmanagement
Technologien
- .NET 4.6, C#, WPF, MVVM, Telerik Components, ORM, Team Foundation Server, Microsoft Project, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Microsoft Visio
Januar 2016
bis Dezember 2016
IT-Projektmanager und SCRUM Master
Laboratory Information Management System
Branche
Laboranalytik und Service
Teamgröße
30 Softwareentwickler, 1 Architekt, 3 Tester, 1 Deployment- und Release-Manager
Tätigkeit
- SCRUM Product Owner
(Sprint-Planning, Planning Poker,
Daily Scrum, Sprint Review, Sprint
Retrospective, Definition of Done,
Estimations & Grooming) - Multi-Projektmanagement,
Programmmanagement,
Team-Alignment - Verantwortung für die lokale,
Nearshore- und Offshore-
Softwareentwicklung - Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung
- Verantwortung für die Lieferung professioneller Software in definierten Zeitrahmen
- Sicherstellung der Qualität und optimaler Architektur der Software im Sinne von Robustheit, Sicherheit, Performance und Wartbarkeit
- Direkte Beteiligung an Aufwandsschätzungen für neue Anforderungen und Änderungsanforderungen (Change requests)
- Verantwortlich für die nahtlose Integration der Anwendung in andere Systeme
- Management des Entwicklungsteams
- Bereitstellung von IT-Expertise für Business Analysten um die Usability zu optimieren und technische Beschränkungen zu berücksichtigen
- Mitglied des Lenkungsausschusses für das Gesamtprogramm
Technologien
- .NET 4.5.1, C#, WPF, MVVM, Prism, Entity Framework, XML, XSD, Team Foundation Server, Microsoft Project, Microsoft Visio, WebAPI, RESTful Webservices, ATDD, BDD, Unity, IoC
August 2015 bis Dezember 2015
Softwarearchitektur: Investment Banking Plattform
Branche
Banken
Tätigkeit
- Anforderungsanalyse, Zielsetzungsdefinition
- Objektorientierte Analyse und Design
- Konzeption der Softwarearchitektur
- Design von entkoppelten Verhaltens- und
Abfragemodellen (CQRS)
Technologien
- .NET 4.5, C#, WPF, MVVM, Webservices,
Reporting, Team Foundation Server
Mai 2015
bis Juli 2015
Softwarearchitektur: Dashboard für die Immobilienwirtschaft
Branche
Immobilienwirtschaft
Tätigkeit
- Konzeption der Softwarearchitektur und
Integration der Legacy-Anwendung
- Realisierung der Kommunikations-
infrastruktur zwischen WPF und Legacy
- Objektorientierte Analyse und Design
(OOAD) - Geschäftsprozess- und
Datenmodellierung - Oberflächendesign
- Produktpräsentationen und Schulung beim Endkunden
Technologien
- .NET 4.5, C#, WPF, Infragistics, Telerik, MVVM, XML, Winforms Interoperability, Team Foundation Server
seit April 2015
Geschäftsinhaber, Systemintegrator und Planer für Smart Homes
Branche
Hausautomatisierung – www.unser-smart-home.de
Teamgröße
2 Systemintegratoren, 1 Aushilfe, 1 Elektroinstallateur
Tätigkeit
- Ist-Analyse
- Beratung
- Soll-Konzeption
- Projektplanung (Raumplanung, Komponentenliste, Belegungsplan, Teilungseinheiten, Energiebedarf, etc.)
- Ein- und Verkauf
- Programmierung
- Systemintegration
- Dokumentation
- Inbetriebnahme, Test und Abnahme
- Schulung, Einweisung, Optimierung
Technologien
- Loxone Smart Home Hausautomatisierung (Silber Partner)
September 2014 bis Februar 2015
Projektmanager und SCRUM Master „INRIS“
(Integrated National Registration Information System)
Branche
UN, Innenministerium, Regierung
Teamgröße
6 Frontend Entwickler, 1 Release Manager, 1 Deployment
Manager, 2 Datenbankentwickler, 2 Backend Entwickler,
2 Tester, 1 Dokumentations-MA
Tätigkeit
Ausgezeichnet mit dem „2015 African Biometrics Company of the Year Award“
- Projektleitung / Product Owner / SCRUM Master (SCRUM / agile)
(Anforderungsmanagement, Zielsetzungsdefinition, Projektstrukturplanung, Aufwandsschätzung, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenkalkulation, Risikomanagement) - Fachliche Mitarbeiterführung
- Produktpräsentationen und Schulung beim
- Endkunden „UN-Development Programme“
und „Ministry of Home Affairs“ in Sambia, Afrika
Technologien
- .NET 4.5, C#, WPF, DevExpress, MVVM,
Webservices, Reporting, Team Foundation Server
Januar 2013 bis Dezember 2014
Projektmanager und SCRUM Master „iVeTEQ“
(vom Betriebssystem abgekapselte Touchscreen-Kioskanwendung)
Branche
Öffentliche Verwaltung, Verteidigung
Teamgröße
3 Softwareentwickler, 1 Release Manager, 1 Datenbankentwickler, 1 Tester,
1 Dokumentations-MA
Tätigkeit
- Projektleitung / Product Owner / SCRUM Master (SCRUM / agile)
(Anforderungsmanagement, Zielsetzungsdefinition, Projektstrukturplanung, Aufwandsschätzung, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenkalkulation, Risikomanagement) - Verantwortung für die Nearshore-Softwareentwicklung
- Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Oberflächendesign
- Produktpräsentation und Einführung beim
Endkunden
Technologien
- NET 4.0, C#, WPF, Entity Framework, SQL
Server 2012, MVVM, DevExpress, Team
Foundation Server
August 2012 bis Dezember 2013
Teilprojektleitung „LIMS“
(Logistisches Informations- und Managementsystem)
Branche
Öffentliche Verwaltung, Verteidigung
Teamgröße
6 Softwareentwickler, 1 Deployment Manager, 1 Tester, 1 Dokumentations-MA
Tätigkeit
- Teilprojektleitung (Projektstrukturplanung, Aufwands-
schätzung, Terminplanung)
- Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Produktpräsentationen für den Endkunden
Technologien
- .NET 4.0, C#, WPF, Telerik, Entity Framework, SQL
Server 2012, MVVM, Webservices,
Team Foundation Server
August 2010 bis März 2015
Programm- und Projektmanager „Mission Control“
(Touchscreen-Anwendung zur Disposition von
Fahraufträgen, Tracking & Tracing)
Branche
Logistik
Teamgröße
10 Softwareentwickler, 1 Deployment- und Release
Manager, 1 Tester, 1 Datenbankentwickler, 2 Mobile
Entwickler, 1 Dokumentations-MA, 4 Marketing und Sales
Tätigkeit
Ausgezeichnet mit dem Innovationspreis-IT -
Top 10 Industrie & Logistiksoftware in 2014
- Projektleitung / Produktmanagement
(Anforderungsmanagement, Machbarkeitsanalyse, Prototyping, Zielsetzungsdefinition, Projektstrukturplanung, Aufwandsschätzung, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenkalkulation, Risikomanagement)
- SCRUM Product Owner (Sprint-Planning, Planning Poker, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Definition of Done, Estimations & Grooming)
- Multi-Projektmanagement, Programmmanagement, Team-Alignment
- Verantwortung für die Nearshore-Softwareentwicklung
- Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung inkl. Recruitment
- Verantwortlich für die Qualität und Architektur der Software
- Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Oberflächendesign
- Messepräsentationen
- Produktpräsentation und Einführung beim
Endkunden in Japan, sowie bei Partnern in
England, VAE und USA
Technologien
- NET 4.0, C#, WPF, Microsoft Surface SDK,
Bing Maps WPF, Webservices, Entity
Framework, SQL Server 2010, MVVM,
Team Foundation Server
Juni 2011 bis Juli 2012
Projektmanager und SCRUM Master „Waste Web“
(Webbasierte Abfallentsorgungssoftware für Landkreise)
Branche
Entsorgung
Teamgröße
6 Softwareentwickler, 1 Tester, 1 Dokumentations-MA
Tätigkeit
- Projektleitung / Product Owner / SCRUM Master (SCRUM / agile)
(Anforderungsmanagement, Zielsetzungsdefinition, Projektstrukturplanung, Aufwandsschätzung, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenkalkulation, Risikomanagement) - Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Oberflächendesign
Technologien
- ASP.NET 3.5, C#, Web Client Software Factory,
DevExpress, Entity Framework, SQL Server 2008,
Team Foundation Server
April 2011
bis November 2011
Projektmanager / SCRUM Master „APPfallkalender“
(Abfallkalender iOS- und Android-APP für Bürger)
Branche
Entsorgung
Teamgröße
2 Softwareentwickler, 1 Release Manager, 1 Tester
Tätigkeit
Kundenbewertungen mit 4/5 Sternen im Apple App Store
- Projektleitung / Product Owner / SCRUM Master
(Anforderungsmanagement, Zielsetzungsdefinition,
Projektstrukturplanung, Aufwandsschätzung, Terminplanung, Ressourcenplanung, Kostenkalkulation, Risikomanagement)
- Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Oberflächendesign
Technologien
- .NET 3.5, C#, Xamarin, SQL Server 2008
Juli 2011
bis Mai 2012
Projektmanagement „Reality“
(Augmented Reality iOS-APP zur intuitiven
Datenbereitstellung für den Außendienst)
Branche
Entsorgung
Teamgröße
2 Softwareentwickler, 1 Release-Manager, 1 Tester
Tätigkeit
- Projektleitung / Product Owner
(Anforderungsmanagement, Zielsetzungsdefinition,
Projektstrukturplanung, Aufwandsschätzung,
Terminplanung, Ressourcenplanung,
Kostenkalkulation, Risikomanagement)
- Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
- Oberflächendesign
Technologien
- .NET 3.5, C#, Xamarin, SQL Server 2008
Juli 2010
bis August 2011
Teilprojektleitung „Shelta“
(Tierheimsoftware)
Branche
Tierschutz
Teamgröße
4 Softwareentwickler, 1 Release- und
Deployment-Manager, 1 Tester
Tätigkeit
- Teilprojektleitung (Projektstrukturplanung,
Aufwandsschätzung, Terminplanung)
- Technische Konzeption, OOAD
- Geschäftsprozess- und Datenmodellierung
Technologien
- ASP.NET 3.5, C#, DevExpress, SQL Server
2005, Entity Framework, Web Client Software
Factory, Team Foundation Server
Kompetenzen
Bemerkungen
Projektmanagement-Werkzeuge und -tools
- Vorgehensmodelle Scrum/Agile, Wasserfall, XP, Continuous Delivery, DevOps
- Agiles Projektmanagement inkl. Sprint-Planning, Planning Poker, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Definition of Done, Estimations & Grooming
- Multi-Projektmanagement in Anlehnung an SAFe
- Produkt Management und Programm Management
Professional
SCRUM
Master
Professional
SCRUM
Product Owner
- Projektsteuerung und -risikomanagement
- Periodisches Controlling
- Anforderungsmanagement (Requirements Analysis)
- Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung
- Application Lifecycle Management
- Change Management und Dokumentation
- Releasemanagement
- MS Project, Team Foundation Server (TFS), Jira
Confluence, MS Visio, UML, OOA, OOD
Sonstiges
- Kenntnisse in IoT und Smart Home
- Kenntnisse über Softwarearchitekturen
- Kenntnisse in Programmiersprachen und Datenbanken
Fremdsprachen
- Englisch: fließend in Wort und Schrift
- Französisch, Japanisch: Grundkenntnisse
Soft Skills
- Professionelles Auftreten
- Zuverlässigkeit
- Auffassungsvermögen
- Einsatzbereitschaft
- Teamfähigkeit
- Selbständige Arbeitsweise
- Hands-on Mentalität
Auslandserfahrung
- Japan, Vereinige Arabische Emirate, England, USA, Sambia
Zusammenarbeit
Ich bin der richtige Partner für Sie, wenn Sie jemanden suchen, der Ihre Herausforderungen versteht, partnerschaftlich mit Ihnen zusammenarbeitet, sich offen und ehrlich mit Ihnen austauscht, zuverlässig und vertrauenswürdig ist, effektive Lösungen erarbeitet und diese effizient realisiert.
Ausbildungshistorie
Aus- und Weiterbildung
- Ausbildung zum Informatikkaufmann
Unternehmensberatung / Berufskolleg in Wuppertal, Abschluss im Januar 2005 - Diplomstudiengang Wirtschaftsinformatik
Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach, berufsbegleitend, Abschluss im Juni 2009 - Weiterbildung: SCRUM für Agiles Projektmanagement
Certified SCRUM Master und Certified SCRUM Product Owner
Maxpert Education, SCRUM.org, Abschluss im März 2015