ERP Beratung, Auswahl und Einführung, Projektmanagement und Projekt Controlling

ERP - Beratung, Prozessanalyse, Auswahl und Einführung

Prozess Industrie:

• URL auf Anfrage
• Herstellung von Düngemitteln
• weltweiter Vertrieb
• Projektstatus: 100% erledigt

Diskrete Fertigung:

• URL auf Anfrage
• Herstellung von Teleskop-Armen für Autokrane
• Projektaufwand: 15% im Monat

Aufgaben:

• Prozessanalysen und Optimierungen
• Aufbau der Lastenhefte und Spezifikationen
• Aufbau von „Drehbüchern“ für die Anbieterpräsentationen
• Organisation der Ausschreibung
• Analyse der Angebote bis hin zur Vertragsgestaltung
• Produkteinführung mit klassischem Projekt-Controlling
• Steuerung der Zusammenarbeit Kunde und Software-Haue
• Besondere Anforderung „Polnische Sprache und Support“

CRM – Beratung, Prozessanalyse und Auswahl

• Weltweiter Softwareanbieter für Traffic Technologies
• Projektstatus: 100% erledigt

Aufgaben:

• Beratung bei der CRM Software-Auswahl für 270 User
• Lastenheft und Spezifikationen
• Drehbuch für Anbieter Präsentationen
• Organisation der Ausschreibung
• Analyse der Angebote bis zum Vertrag
• Die finale Produkteinführung erfolgt in diesem Fall durch PL Kunde selbst

IT - Koordination

• Metallbearbeitung, Diskrete Fertigung
• Projektaufwand: 10% Monat

Aufgaben:

• Realisierung und Rollout der „Digitalisierungs Roadmap“
• 42 einzelne Projekte innerhalb der verbundenen Unternehmen

• Motivation der Projektteams
  • Erstellung von Spezifikationen für die einzelnen Bereiche
  • Produktion und Predictive Maintenance
• Realisierungsüberwachung der Entwicklung durch das Software-Haus
• Schaffung von Synergien innerhalb des Unternehmensverbundes

Projektleitung Software Entwicklung

• Standard - Produktentwicklung eines „Dienstplanes“ im Bereich Sozialwesen
• URL auf Anfrage
• Projektstatus: 100% erledigt

Aufgaben

• das fortgeschrittene Entwicklungsprojekt Projekt war in eine Schieflage geraten
• die geforderten Aufgaben waren:
  
  • Analyse des Zustandes und der gestellten Entwicklungsaufgabe
  • Einleitung entsprechender Gegenmaßnahmen
  • Überprüfung der einzelnen und bestehenden Projektaufgaben
  • Änderung der Aufgabenstellung sowie Inhalte und Prioritäten
  • Definierung von neuen realistischen Zeitplänen und Meilensteinen
  • Aufstellung eines neuen Projektstruktur
  • Coaching der Entwickler und des Produktmanagement
• Organisation einer Zusammenarbeit innerhalb der Entwicklung mit einem externen Software-Anbieter für den mobilen iOS/ Android Teil der Applikation
• nach einer Stabilisierung des Projektes erfolgte dann eine Übergabe an die neue und interne Projektleitung des Auftragsgebers und der Start des Produkt Rollout.

Zusammenarbeit in 2018 und 2019

• Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) e. V. an der RWTH Aachen
• Trovarit AG, Aachen

Chief Technology Officer – Vice President International und Director International Product Development mit der Berichtslinie direkt an den Vorstandsvorsitzenden

Aufgabenschwerpunkte

• Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung
• Mitglied des International Executive Boards an den Asseco Solutions AG Entwicklungsstandorten Karlsruhe, Prag und Bratislava.
• Personal- und Budgetmitverantwortung

Verantwortungsbereiche

• ERP-Beratung und Produkteinführung des Produktes APplus
• Produktmanagement, Wartung, Neu- und Weiterentwicklung, mit einem Focus auf die jeweiligen existierenden lokalen ERP Produkte.
• Support / Hotline
• Quality and Assurance und Produktauslieferung
• Schulungsabteilung und Dokumentation
• Internationalisierung von Sprachversionen
• Koordinierung der einzelnen „Produkt Entwicklungspartner“,
  
  • Abstimmung mit der jeweiligen lokalen Release Planung
  • allgemeine Betreuung

• Seit 2013 mit einer internationalen Neuausrichtung
• Koordination aller Internationalen Produktneuentwicklungen
• Koordination der klassischen Entwicklungsprojekte in Verbindung mit dem Produktmanagement
• Aufbau eines zusätzlichen Nearshore  Entwicklungsstandortes in Rumänien.

Die Schwerpunkte der internationalen Neuentwicklung

• Neuausrichtung mit „Add-On-Modulen“ zu den
  existierenden lokalen ERP – Systemen
• Unterstützung und Beratung bezogen auf die Produkt-
  Neueinführung bei den einzelnen neuen Service
  Kunden
• Einbeziehung von Industrie 4.0 / Internet of Things und
  Cloud Solutions
• Mobility On- Off Solutions / Windows 10 / iOS / Android
• Service und Maintenance mit dem Schwerpunkt
  “Predictive Maintenance”

• Personalverantwortung
• Budgetverantwortung
• ERP-Beratung und Produkteinführung des Produktes PSIpenta
• Produktverantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung des ERP Systems und der einzelnen Partneranbindungen und eine zusätzliche Verantwortung für die IT- und Supportabteilung des Unternehmens
• Neuentwicklung einer „Just in Sequenz“ als Add Modul zu den bestehenden Automotive - Funktionen des Produktes PSIpenta