- Personalverantwortlichkeit für etwa 90 Mitarbeiter
- Ergebnisverantwortlichkeit gegenüber der Eigentümer
- Neupositionierung des Dienstleistungsunternehmens
- Einführung Betriebscontrolling u.a. durch Einführung der Kostenstellenrechnung
- Kontinuierliche Verbesserung der Betriebsabläufe
- Betriebswirtschaftliche Überwachung und Kostencontrolling des Unternehmens
- Einführung von Vorgabezeiten
- Durchführung mehrerer Kostenreduktionsprojekte im Kundenauftrag
Controlling Projektarbeit Zeitwirtschaft Betriebsleitung
D0
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Österreich
Schweiz
Einsatzort unbestimmt
Position
Interim
Controlling
Restrukturierung
Werkleitung
Projektleitung
Betriebsleitung
MBC
Change Management
Projekte
05/2018 - Heute
1 Jahr 10 Monate
Projektcontroller
EinsatzortHamburg01/2008 - 01/2018
10 Jahre 1 Monat
Geschäftsleitung / Controlling
RolleBetriebsleiter / ControllingKundeRWG GmbHEinsatzortHamburgProjektinhalte04/2004 - 01/2008
3 Jahre 10 Monate
Technischer Leiter
RolleBetriebsleiter / ControllingKundePrint Media ServiceEinsatzortNorderstedtProjektinhalte- Innerbetriebliche Abwicklung sämtlicher Produktionsaufträge
- Personalverantwortlichkeit für 12 Mitarbeiter
- Kostencontrolling
- Kalkulation und Auftragsbearbeitung
- Verkaufsaußendienst für beratungsintensive und technisch aufwendige Druckprodukte
- Produktionsplanung/Überwachung
07/2000 - 03/2004
3 Jahre 9 Monate
Technische Leitung des gesamten Produktionsablaufs
RolleTechnischer Leiter / ControllingKundeTerminic GmbHEinsatzortBremenProjektinhalte- Technische Leitung des gesamten Produktionsablaufs
- Technische Neupositionierung der Produktion
- Personalverantwortlichkeit für ca. 60 Mitarbeiter
- Projektarbeit
- Produktentwicklung
- Ablaufoptimierungen durch Arbeitsstudien
- Durchführung von Zeitstudien
- Produktions- und Einkaufscontrolling
01/1998 - 06/2000
2 Jahre 6 Monate
Großkundenbetreuung
RolleProfitcenterleiter BogendruckKundeBergedorfer Zeitung Tochterunternehmen des Axel-Springer VerlagesEinsatzortHamburgProjektinhalte- Leitung des Profitcenters
- Personalverantwortlichkeit für ca. 20 Mitarbeiter
- Großkundenbetreuung
- Sanierung des Bereiches Bogendruck innerhalb von 3 Jahren (1998-2000) mit jährlichen Etappenzielen durch:
- Kostenreduzierung ohne Personalentlassungen
- Einführung eines neuen Kalkulationssystems mit Anbindung an SAP R3
- Flexibilisierung der Arbeitszeit mit des 2-Schicht-Betriebs
- Umsatzsteigerung von 30 %
- Bildung von strategischen Allianzen mit anderen Druckereien
05/1996 - 12/1997
1 Jahr 8 Monate
Kaufmännische Leitung
RolleLeiter Verkauf BogendruckKundeC. L. Mettcker & SöhneEinsatzortJeverProjektinhalte- Leitung der Abteilung Verkauf Bogendruck mit 4 Mitarbeitern
- Auftragsvor- und Nachkalkulationen
- Einkaufscontrolling für Material und Fremdleistungen
- Überwachung der Abläufe im Produktionsbereich
- Optimierung der Betriebsabläufe
- Kundenbetreuung im Innen- und Außendienst
- Erstellung und Auswertung betriebswirtschaftlicher Daten
11/1995 - 04/1996
6 Monate
Planung und Steuerung
RolleAbteilungsleiter KonfektionierungKundeOeserwerke Ernst Oeser & Söhne KGEinsatzortGöppingenProjektinhalte- Projektleiter Gruppenarbeit
- Personalverantwortlichkeit für ca. 45 Mitarbeiter
- Planung und Steuerung der Abteilungsabläufe
- Qualitätsmanagement
- Durchführung diverser Studien zur Beurteilung von Ablaufzeiten, unproduktiven Fertigungszeiten, Materialflussgestaltung
- Abteilungscontrolling
10/1985 - 09/1992
7 Jahre
Herstellung diverser militärischer Printprodukte
RolleAbteilungsleiter DruckKundeBundeswehrEinsatzortUlmProjektinhalte- Herstellung diverser militärischer Printprodukte
- Führung einer Militärischen Untereinheit mit ca. 20 Soldaten im Bereich der Landkartenherstellung
- Produktionsplanung/Überwachung
07/1985 - 09/1985
3 Monate
Herstellung diverser Printprodukte
RolleDruckerKundeDruckerei Johannes ViethEinsatzortDammeProjektinhalte- Herstellung diverser Printprodukte
- Kundenbetreuung
Branchen
Chemie
Papierverarbeitung
Immobilienverwaltung
Kompetenzen
KENNTNISSE
- Windows 10
- MS Excel 2016
- MS Word 2016
- MS Office 2016
- MS PowerPoint
- IOS
- SAP FI/CO
Aus- und Weiterbildung
09/2017 - 03/2018
7 Monate
SAP FI/CO; CO Berater
AbschlussSAP FI/CO; CO BeraterInstitution, Ortalphatraining,Hamburg09/1994 - 09/1995
1 Jahr 1 Monat
Staatlich anerkannter Techniker für Betriebswissenschaft
AbschlussAbschlussprüfung „Staatlich anerkannter Techniker für Betriebswissenschaft“ Note 1,5Institution, OrtAkademie für Betriebswissenschaft / MannheimSchwerpunkt- Projektarbeit „Multimomentstudie für Schwachstellenanalyse an Extrudermaschinen sowie Abfüllanlagen in einer chemischen Fabrik“ bei TEROSON in Heidelberg
- MTM A-Qualifikation
03/1993 - 03/1994
1 Jahr 1 Monat
Industriemeister Druck
AbschlussAbschlussprüfung Industriemeister Druck Note 1,7Institution, OrtHauchler Studio / BiberachSchwerpunkt- Fachrichtung Flachdruck
- Jahresarbeit „Arbeitspädagogik als System“
09/1992 - 06/1993
10 Monate
REFA-Techniker
AbschlussAbschlussprüfung REFA-TechnikerInstitution, OrtREFA-Institut / DarmstadtSchwerpunkt- Fachrichtung Arbeitsstudium und Betriebsorganisation
09/1982 - 07/1985
2 Jahre 11 Monate
Berufsausbildung zum Buch- und Offsetdrucker
AbschlussAbschlussprüfung zum Buch- und OffsetdruckerInstitution, OrtHauchler Studio, Biberach
Ausbildungshistorie
Weiterbildungen
- SAP FI PowerUser
- SAP CO Berater



