• Mitarbeit bei der Entwicklung einer B2B online Plattform [URL auf Anfrage]
• Fokus auf einfaches Matchmaking zwischen Anbieter und Kunde von Dienstleistungen
• Entwicklung eines Services-Marktplatzes für das elektronische Beschaffungswesen

• Aufbau und Vermarktung einer Internet Food Plattform [URL auf Anfrage]
• Fokus auf nachhaltig & regional hergestellte biologische Fleisch-Produkte
• Betrieb und Pflege der online Plattform in 2018 auf Basis Ruby on Rails

Einführung einer Lösung für die automatisierte Verarbeitung von Kreditoren-Rechnungen bei einer der grössten Immobilien Firmen in der Romandie; Rund 2 Mio zu verarbeitende Rechnungen pro Jahr; Rund 250 Mitarbeiter die am System arbeiten; Projektvolumen: rund 500k

• Akquisition und Betreuung Kunde (Vom Erstgespräch bis zur Vertragsunterzeichnung
• Projektaufsetzung, Gesamtplanung der Einführung unter Einbezug aller Stakeholder (Firmen-Management, Partner, bestehende Lieferanten)
• Definition von Projektphasen, Meilensteinen und Arbeitspaketen sowie Erarbeitung eines detaillierten Projektplans
• Definition, Planung und Umsatzung neue Schnittstelle zum Abacus ERP System (Kontaktaufnahme mit Softwareanbieter, Zusammenführen Kunde und Anbieter, Laufede Überwachung Deliverables, Eskalation, usw.)
• Planung und Durchführung Kick-Off Meeting (15 Personen)
• Planung und Durchführung Workshops mit Fachteams
• Erarbeitung und Präsentation Konzeptvorschlag (in Zusammenarbeit mit internem Team)
• Abnahme Konzept und Start Umsetzung
• Begleitung der Umsetzung und Testing Phase sowie laufende Überwachung der Projektparameter
• Projektabnahme
• Sicherstellung der Umsetzung aller geplanten Marketingmassnahmen für das Projekt

• Gründund eigene Firma
• Mitarbeit FIVE Informatik GmbH als externer Mitarbeiter im Business Development
• Vergrösserung des ECM-Teams von 5 auf 13 Personen
• Partnergewinnung und Pflege
• Marketing und Verkauf
• Markterschliessung (Versicherungs- und Finanzbranche), Krankenkasse und Treuhand, Pensionskassen, Immobilien, Logistik)
• Aufbau neuer Services im Bereich der digitalen Transformationen (Digitalisierungsund Scanning Services)

Einführung einer Lösung für die Digitalisierung der Versichertendossier und Langzeitaufbewahrung in einer grossen Sammelstiftung. Projektvolumen: rund 150k

• Akquisition und Betreuung Kunde (Vom Erstgespräch bis zur Vertragsunterzeichnung)
• Koordination der Einführung mit internem Team und Kunde, sowie bestehenden Lieferanten
• Koordination Schnittstellenumsetzung mit Softwarelieferanten (Meetings, Konzeption, Prototyping, Umsetzung, Testing, Verbesserungen)
• Regelmässige Projektmeetings mit Kunde, Tracking von Deliverables, Kosten und Zeit
• Begleitung Beschaffung für benötigte Hardware und Software, Erstellung Konzept, Lizenzierung, Verhandlungen, Inbetriebnahme mit Lieferant
• Begleitung Testing Phase
• Planung und Begleitung des Go-Live
• Gesamtprojektleitung (Erstellung Projektdokumente, Übersetzung nach Französisch, Erstellung, Arbeitspakete, Planung Umsatzung, Planung Ressourcen, usw.)

Einführung eines Langzeitarchivs mit Migration von rund 5 Millionen Dokumenten bei der grössten Pensionskasse der Schweiz. Projektvolumen: rund 500k

• Akquisition und Betreuung Kunde (von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterzeichnung)
• Konvertierung aller Dateien nach PDF/a
• Ergänzung von Metadaten aus VE2000 (Versicherten Stammdaten)
• Entwicklung Migrationswerkzeuge und Migrationsüberwachung
• Evaluation und Beschaffung Hardware auf Basis von SilentCube für die Sicherstellung der Compliance
• Diverse Erweiterungen und Einbindung der Lösung in das Intranet auf Basis eines RIA Clients
• Teilprojekt: Digitalisierung der physisch archivierten Versichertendossier (rund 250k Dossier), Konzept und Planung für die Digitalisierung; Aufbau Hardware Umgebung und Schulung Mitarbeiter
• Projektleitung (Nach Hermes), Laufende Projektleitungsaufgaben

Entwicklung einer neuen Lösung für die automatisierte Verteilung der Eingangspost und Eingangsrechnungen (Kreditoren Management)

• Entwicklung - Code für die erste Version (V1) auf Basis von Web Frameworks (CW2) selber geschrieben
• Einführung der Lösung bei einem Pilotkunden (V1)
• Erstellung von Schnittstellen zu unterschiedlichen Modulen (Belegerkennung und Klassifizierung)
• Planung und Konzeption V2
• Zusammenstellen neues Entwicklungs-Team (3 Personen)
• Start Umsetzung auf Basis von neuem Framework (Bootstrap und Yii)
• Management von Feature und Bug Lists; Umstellung nach Scrum (Ausbildung der gesamten Firma und schrittweise Einführung)
• Entwicklung von Epics und Stories; Einführung Jira inkl Agile Boards
• Aufbau und Strukturierung Support Abteilung
• Regelmässige Meetings mit den relevanten Stakeholder (Firmen-Management) für die Überwachung der Zeit, Deliverables und Kosten

Weltweiter Rollout eines neuen Active Directoy in den Standorten des EDA und der DEZA.

• Bereitstellung, Deployment und Versand der neuen Server Infrastruktur aus der Schweiz
• Reise vor Ort in mehr als 20 Länder
• Inbetriebnahme der neuen Infrastruktur
• Migration aller Daten (File Shares, Mailboxen, AD, Printer, usw.)
• Schulung der Mitarbeiter vor Ort
• Bug Fixing und individuelle Anpassungen
• Planung und Weiterreise an nächste Destination
• Reporting

Mithilfe beim Aufbau und der Entwicklung des DMS Teams

• Erschliessung von neuen Märkten für DMS Produkte und Services: Marktanalysen, Angebotserstellung, Zielkunden Identifizierung, Umsetzung und Markteinführung
• Pflegen von Bestandes-Kunden (Key Account Management): Positionierung neuer Produkte und Angebote, Begleitung bei neuen Projekten, Sicherstellung des Umsatzes
• Pflege und Aufbau von strategischen Partnerschaften mit dem Ziel der Lead- Generierung, Ausarbeitung von Partnerschaftsverträgen und Provisionierung, Analyse, Planung und Umsetzung von System-Integrationen
• Strategische Ausrichtung des Produkte-Portfolios
• Kreation von neuen Services wie z.B. dem Digitalisierung Service: Ideengenerierung, Erstellung von Marketing Material; Auslegung und Aufbau des Scanning Centers; Team Zusammenstellung; Positionierung bei Partnern und Kunden; Umsetzung Pilotprojekte; Analysen und Verbesserungen; Wirtschaftlichkeitsberechnungen; etc.
• Markteinführung der FIVE Webflow Lösung (Multi Channel Input Management System): Erstellung Vision aus Perspektive des Marktbedarfs; Planung Aktivitäten für die Markteinführung; Messen; Partnerschaften (OEM Produkte und Integrationen); Web Auftritt; Marketing Material; Begleitung der Projekte bei der Einführung; Projektleitung in grösseren Projekten;
• Leitung strategisch wichtiger (grösserer) Projekte: Erstellung Projekt-Pläne, Ressourcenpläne, Meilensteinpläne, Budgetpläne, Vorbereitung und Durchführung Kick-off unter Einbezug aller relevanten Stakeholder, Organisation Entscheidungen, Absenzen, Team, Meetings, Sicherstellung der Projektresultate, Erstellung von Kommunikationsstrategien. Grösstes Projekt: 15 Projektmitglieder (Intern und Kunde), Kundenbudget: 300K