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Auch Auslandseinsätze
Senior PLM Consultant Dassault Enovia/Simulation Lifecycle Management beim Kunden Airbus Defence & Space, Immenstaad. Dassault Enovia/Scenario Definition, CAE-Software mechanisch/thermal/orbital, IBM Websphere, Apache Tomcat, Sun Grid Engine, Red Hat Linux, Windows 7. Usermanagement (80 User) und Security (sensible militärische Daten).
CAD- und PLM-Support Dassault Solidworks und SAP PLM sowie Weiterentwicklung des PLM (400 Benutzer) mit Abstimmung SAP MM. Abstimmung mit Key-Usern und Delegation von Aufgaben an andere Stellen.
Administration Windows Server, Alleinverantwortliche Administration PLM Autodesk Productstream Professional, CAD/CAE-Support der Konstruktion (Autodesk Mechanical, Inventor, Plant 3D, Eplan P8, Aucotec Engineering Base, Siemens SPS, PCUs, Modbus, WinCC, ProTool). Teamleitung Einführung der PLM-Lösung mit selektiver Datenreplikation an den Standorten Guelph/Kanada sowie Shanghai/VR China mit persönlicher Präsenz vor Ort, Schulung der Key-User, Tests und Go-Live in Abstimmung mit mechanical Engineering Dept.
Projektleitung Weiterentwicklung der IT Infrastruktur in der Konstruktion in Abstimmung mit den Key-Usern/Requirements (Soft- und Hardware), federführende Einführung einer Cloudlösung für externen und internen Datenaustausch (Autodesk Buzzsaw). Eigenverantwortliche Planung der CAD-Landschaft (Soft- und Hardware, Budget). Abstimmung mit externen Lieferanten/Dienstleistern. Einführung, Test und Evaluierung PLM-Schnittstelle zu Infor M3 ERP
Projektleitung Clustermanagement eines Rechenclusters zur Versionsverwaltung von Entwicklungsprojekten. Neukonzeption des Clusters (Hardwaretausch), Single Point of Contact für die Fachabteilungen in Walldorf und Projektkoordination mit Tata Engineering Bengaluru (Indien, externer Supporter des Clusters) sowie anderen Dienstleistern, SLA- und KPI-Monitoring
Aufbau und Hardwarezertifizierung Radarsoftware im Rechenzentrum Langen und bei externer Firma in Madrid (Indra Sistemas, Torrejon de Ardoz/Madrid). Persönliche Präsenz in Madrid für Go-Live.
Projektmanagement CAE Konzepte und Methoden
Erarbeitung von Konzepten zur IT-gestützten Fahrzeugentwicklung CAE (Computer aided Engineering), Strömungsdynamik Karosserie/Innenraum/Motorfluidik, Crash, Türen, Passenger-/Pedestrian safety, NVH (Noise-Vibration-Harshness, „Akustik und Schwingungen“)
Erarbeitung einer CPU-Bedarfsanalyse Rechencluster bis 2015 (aktuell 8000 CPUs)
Clustermanagement
Erarbeitung von Strategien Datamining im Rahmen von e-discovery (Vorhaltung Entwicklungsdaten über 30 Jahre aufgrund gesetzl. Bestimmungen USA)
Vorstellung der Konzepte und Durchsetzung ggü. höheren Instanzen
Erarbeitung eines Pilotprojektes für Hochleistungsberechnungen auf GPGPU-Hardware
Projektleitung Benchmarking PDM/PLM System MSC CAE-Bench II bei externen Lieferanten. Auslotung von Weiterentwicklungen und Add-ons für MSC CAE-Bench II
Reporting an Vorstandsebene, Koordination externe Dienstleister, Juristen und interne Koordination der beteiligten Abteilungen.
Projektleitung Einführung Strömungsdynamikberechnungssoftware bei externen Dienstleistern
Alleinverantwortlicher Aufbau einer Service-Infrastruktur für spezielle Infrastrukturen (Linux-Workstations, Rechencluster für Verbrennungsanalysen und laserinduzierte Floureszenz) am Institut für Verbrennungstechnik, Aufnehmen der Requirements und Definitions, Service Level agreements. Betreuung und Consulting der IT-Manager der Institute, Einführung von Asset-Management nach ITIL sowie Hardware- und Softwaremanagement und Monitoring. Führung, Einweisung, Schulung, Motivation und Betreuung der Auszubildenden.
CAE-Support, Betreuung Linux-/Windows-Workstations und Server, Rechencluster. Support der FEM-Abteilungen in IT-Fragen (Simulation von Crashtest, NVH und CFD). Usermanagement (150 Benutzer), Betreuung der Projektlaufwerke und Rechenbereiche am Hochleistungsrechenzentrum Stuttgart
Planung und Durchführung der Vernetzung am Endmontageband für SPS-gesteuerte Schrauber (Stanley/Allen Bradley), Teamleitung des Installationsteams, Ansprechpartner für Opel-Instandsetzungsabteilung. Verlegung mehrerer km LWL-Kabel, Spleißen und Durchmessen. Vernetzen der Endgeräte, Abnahmeprotokoll nach Pflichten- und Lastenheft. Fachliche Steuerung des Installationsteams
Teilprojektleitung Planung und Inbetriebnahme Infrastruktur Callcenter (700 Plätze)
Rollout Supervisor und Teamleitung des Installationsteams (15 Personen), fachliche und disziplinarische Führung des Installationsteams
Übergabe an EnBW nach Testlauf bis Go-live
2002-2006
Arthur Klink GmbH, angestellt
User Helpdesk (Desktop/Server), CAD/CAM-Support, Backup/Restore. Windows XP, HP-UX, X-Terminals, Linux, Open-Xchange Mailserver. MySQL, HP Allbase und Access. Autarke Administration. Keine Wartungsverträge-alleinige Problemlösungen.
Sanierung der IT Infrastruktur Fa. Hoffmann Räumtechnik nach Übernahme durch Arthur Klink
2001-2002
OMNI PC Systemintegration, Ötisheim, angestellt
Betreuung von Kunden aus diversen Branchen, DATEV und Handel/Gewerbe
Ausbildung
September 1998 ? Februar 2001:
Studium Computer Networking / Communication Engineering an der Fachhochschule Furtwangen.
6 Semester.
Oktober 1996 ? Juli 1998:
Studium der Anglistik und Politikwissenschaft an der Universität Stuttgart, Ziel Staatsexamen (Lehramt).
5 Semester.
Schulbildung:
1982-1986 Grundschule in Ötisheim
1986-1996 Gymnasium in Mühlacker
nur Festanstellung
IT-spezifisch:
Allgemeine Skills, Softskills:
Ich würde mich über eine Anfrage sehr freuen!
Auch Auslandseinsätze
Senior PLM Consultant Dassault Enovia/Simulation Lifecycle Management beim Kunden Airbus Defence & Space, Immenstaad. Dassault Enovia/Scenario Definition, CAE-Software mechanisch/thermal/orbital, IBM Websphere, Apache Tomcat, Sun Grid Engine, Red Hat Linux, Windows 7. Usermanagement (80 User) und Security (sensible militärische Daten).
CAD- und PLM-Support Dassault Solidworks und SAP PLM sowie Weiterentwicklung des PLM (400 Benutzer) mit Abstimmung SAP MM. Abstimmung mit Key-Usern und Delegation von Aufgaben an andere Stellen.
Administration Windows Server, Alleinverantwortliche Administration PLM Autodesk Productstream Professional, CAD/CAE-Support der Konstruktion (Autodesk Mechanical, Inventor, Plant 3D, Eplan P8, Aucotec Engineering Base, Siemens SPS, PCUs, Modbus, WinCC, ProTool). Teamleitung Einführung der PLM-Lösung mit selektiver Datenreplikation an den Standorten Guelph/Kanada sowie Shanghai/VR China mit persönlicher Präsenz vor Ort, Schulung der Key-User, Tests und Go-Live in Abstimmung mit mechanical Engineering Dept.
Projektleitung Weiterentwicklung der IT Infrastruktur in der Konstruktion in Abstimmung mit den Key-Usern/Requirements (Soft- und Hardware), federführende Einführung einer Cloudlösung für externen und internen Datenaustausch (Autodesk Buzzsaw). Eigenverantwortliche Planung der CAD-Landschaft (Soft- und Hardware, Budget). Abstimmung mit externen Lieferanten/Dienstleistern. Einführung, Test und Evaluierung PLM-Schnittstelle zu Infor M3 ERP
Projektleitung Clustermanagement eines Rechenclusters zur Versionsverwaltung von Entwicklungsprojekten. Neukonzeption des Clusters (Hardwaretausch), Single Point of Contact für die Fachabteilungen in Walldorf und Projektkoordination mit Tata Engineering Bengaluru (Indien, externer Supporter des Clusters) sowie anderen Dienstleistern, SLA- und KPI-Monitoring
Aufbau und Hardwarezertifizierung Radarsoftware im Rechenzentrum Langen und bei externer Firma in Madrid (Indra Sistemas, Torrejon de Ardoz/Madrid). Persönliche Präsenz in Madrid für Go-Live.
Projektmanagement CAE Konzepte und Methoden
Erarbeitung von Konzepten zur IT-gestützten Fahrzeugentwicklung CAE (Computer aided Engineering), Strömungsdynamik Karosserie/Innenraum/Motorfluidik, Crash, Türen, Passenger-/Pedestrian safety, NVH (Noise-Vibration-Harshness, „Akustik und Schwingungen“)
Erarbeitung einer CPU-Bedarfsanalyse Rechencluster bis 2015 (aktuell 8000 CPUs)
Clustermanagement
Erarbeitung von Strategien Datamining im Rahmen von e-discovery (Vorhaltung Entwicklungsdaten über 30 Jahre aufgrund gesetzl. Bestimmungen USA)
Vorstellung der Konzepte und Durchsetzung ggü. höheren Instanzen
Erarbeitung eines Pilotprojektes für Hochleistungsberechnungen auf GPGPU-Hardware
Projektleitung Benchmarking PDM/PLM System MSC CAE-Bench II bei externen Lieferanten. Auslotung von Weiterentwicklungen und Add-ons für MSC CAE-Bench II
Reporting an Vorstandsebene, Koordination externe Dienstleister, Juristen und interne Koordination der beteiligten Abteilungen.
Projektleitung Einführung Strömungsdynamikberechnungssoftware bei externen Dienstleistern
Alleinverantwortlicher Aufbau einer Service-Infrastruktur für spezielle Infrastrukturen (Linux-Workstations, Rechencluster für Verbrennungsanalysen und laserinduzierte Floureszenz) am Institut für Verbrennungstechnik, Aufnehmen der Requirements und Definitions, Service Level agreements. Betreuung und Consulting der IT-Manager der Institute, Einführung von Asset-Management nach ITIL sowie Hardware- und Softwaremanagement und Monitoring. Führung, Einweisung, Schulung, Motivation und Betreuung der Auszubildenden.
CAE-Support, Betreuung Linux-/Windows-Workstations und Server, Rechencluster. Support der FEM-Abteilungen in IT-Fragen (Simulation von Crashtest, NVH und CFD). Usermanagement (150 Benutzer), Betreuung der Projektlaufwerke und Rechenbereiche am Hochleistungsrechenzentrum Stuttgart
Planung und Durchführung der Vernetzung am Endmontageband für SPS-gesteuerte Schrauber (Stanley/Allen Bradley), Teamleitung des Installationsteams, Ansprechpartner für Opel-Instandsetzungsabteilung. Verlegung mehrerer km LWL-Kabel, Spleißen und Durchmessen. Vernetzen der Endgeräte, Abnahmeprotokoll nach Pflichten- und Lastenheft. Fachliche Steuerung des Installationsteams
Teilprojektleitung Planung und Inbetriebnahme Infrastruktur Callcenter (700 Plätze)
Rollout Supervisor und Teamleitung des Installationsteams (15 Personen), fachliche und disziplinarische Führung des Installationsteams
Übergabe an EnBW nach Testlauf bis Go-live
2002-2006
Arthur Klink GmbH, angestellt
User Helpdesk (Desktop/Server), CAD/CAM-Support, Backup/Restore. Windows XP, HP-UX, X-Terminals, Linux, Open-Xchange Mailserver. MySQL, HP Allbase und Access. Autarke Administration. Keine Wartungsverträge-alleinige Problemlösungen.
Sanierung der IT Infrastruktur Fa. Hoffmann Räumtechnik nach Übernahme durch Arthur Klink
2001-2002
OMNI PC Systemintegration, Ötisheim, angestellt
Betreuung von Kunden aus diversen Branchen, DATEV und Handel/Gewerbe
Ausbildung
September 1998 ? Februar 2001:
Studium Computer Networking / Communication Engineering an der Fachhochschule Furtwangen.
6 Semester.
Oktober 1996 ? Juli 1998:
Studium der Anglistik und Politikwissenschaft an der Universität Stuttgart, Ziel Staatsexamen (Lehramt).
5 Semester.
Schulbildung:
1982-1986 Grundschule in Ötisheim
1986-1996 Gymnasium in Mühlacker
nur Festanstellung
IT-spezifisch:
Allgemeine Skills, Softskills:
Ich würde mich über eine Anfrage sehr freuen!
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