Success Story: RS Components GmbH

Projekt: Automation von Shuttle-System, Förderanlagen und Packautomaten

Referenz Logo RS Components

RS Components GmbH ist die deutsche Gesellschaft der international tätigen RS Components-Gruppe und Tochtergesellschaft der Electrocomponents mit Sitz in England. Das Unternehmen ist eine feste Grösse in der Distribution von industriellen Bauelementen. Das Distributionszentrum im nordhessischen Bad Hersfeld wird aktuell in einem riesigen 65 Mio. Euro Projekt erweitert und vollautomatisiert.

Jürgen Hebenbrand, RS Components

Wir haben bei diesem Projekt erstmals externe Berater eingesetzt und sind mehr als zufrieden mit den Dienstleistungen und Freelancern von GULP. Ich war überrascht, wie tief die Mitarbeiter von GULP in die Vorgänge eintauchen und ein tiefgehendes Verständnis für unsere Anforderungen entwickeln, um für uns die perfekten Freelancer zu finden. Diese partnerschaftliche und flexible Arbeitsweise spart uns viel Aufwand und so können wir gemeinsam schnell sowie effizient auf personelle Engpässe reagieren.

Jürgen Hebebrand
VP Operations Central Europe & Transformation bei RS Components

Projektbeschreibung:

 

Situation

Ziel ist es, die vielen Bestellungen noch am selben Tag an die Kunden weltweit zu versenden. Dazu braucht es die Unterstützung von Automation - im Fall von RS Components eines Shuttle-Systems, umfassender Fördertechnik und auch Packautomaten. Dafür wurde auf der 35.600 m² Nutzfläche u. a. ein Shuttle-System mit 300 Shuttle-Roboter implementiert. Zudem werden die Waren auf kilometerlangen Förderbandanlagen durch das Distributionszentrum bewegt. Gesteuert wird all dies von einer neuen WMS- und WCS-System-Lösung.

Mit dieser Erweiterung kann RS Components die Lagerkapazität von aktuell 140.000 auf über 500.000 unterschiedliche Produkte ausbauen. Für die Implementierung und Umsetzung werden Spezialisten aus verschiedensten Bereichen benötigt, die das Unternehmen nicht aus den eigenen Reihen besetzen kann. Um hier die perfekten Experten zu finden, arbeitete GULP bereits vor Beginn des Projektes eng mit dem Kunden zusammen.

Lösung

GULP setzt bei der Personalvermittlung auf eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit seinen Kunden. Daher stehen für dieses Projekt seit der Planungsphase feste Ansprechpartner in Form von einem Sparringsteam, bestehend aus einer Senior Key Account Managerin und einem Senior Recruiter, dem Kunden zur Seite. Die Vorgehensweise von GULP ist dabei bemerkenswert: eine flexible und agile Arbeitsweise, gemeinsame Brainstormings und wöchentliche Update-Calls mit dem Kunden sowie Vor-Ort-Besuche geben einen tiefen Einblick in die einzelnen Projektphasen. Dieser ist essenziell, um die individuellen Anforderungen des deutsch-englischen Teams von RS Components erfolgreich zu erfüllen. So können exakte Bewerberprofile für die jeweiligen Anforderungen erstellt und damit potenzielle Experten ermittelt werden. Dabei geht es nicht nur um die entsprechenden technischen Skills, die englischen Sprachkenntnisse, sondern auch um die oftmals so entscheidenden Soft Skills.

Der Personaldienstleister hat für die Erweiterung des Distributionszentrums Freelancer aus diversen Fachbereichen vermittelt. Auf technischer und fachlicher Seite kamen beispielsweise qualifizierte Projekt Manager mit einschlägiger Erfahrung in der Automatisierung von Logistikzentren, Experten für Prozesskonzeptionierung wie auch ein Sparringsteam von zwei Personen für die WMS Implementierung zum Einsatz. Darüber hinaus beraten die vermittelten Change Manager und erfahrenen Trainer dabei, die Mitarbeiter von RS Components bestens auf die Veränderungen vorzubereiten und diese entsprechend zu schulen.

Kundennutzen

Der Kunde profitiert von der engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den GULP Ansprechpartnern. So sind sie stets über alle anstehenden Projektschritte optimal informiert und erzielen auf dieser Basis eine beeindruckende Trefferquote bei der Vermittlung von Freiberuflern. Dadurch erhält RS Components schnell die nötige Expertise sowie Potenzial, sodass das Projekt kosteneffizient im Zeitplan fertiggestellt werden kann.

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